Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Cyber_folks Spółka Akcyjna (CBF)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Cyber_folks Spółka Akcyjna (CBF)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
6 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Cyber_Folks Spółka Akcyjna to polska grupa kapitałowa działająca w sektorze technologii internetowych, specjalizująca się w usługach hostingowych, e-commerce i rozwiązaniach cyfrowych dla biznesu.

Spółka należy do grona kluczowych graczy polskiego rynku usług chmurowych i cyfrowej infrastruktury, opierając swój model na skalowalnych usługach subskrypcyjnych.

Geneza i historia firmy

Cyber_Folks wywodzi się z polskiego rynku hostingowego, którego rozwój sięga początku lat 2000., gdy uruchomiono działalność w zakresie hostingu stron www dla MŚP i klientów indywidualnych.

Wejście na rynek NewConnect w 2013 roku umożliwiło pozyskanie kapitału na rozwój i akwizycje. W kolejnych latach grupa konsolidowała rynek, przejmując podmioty z obszaru e-mail marketingu i e-commerce (m.in. Vercom), co pozwoliło zdywersyfikować ofertę poza bazowy hosting.

W 2021 roku spółka przyjęła nazwę Cyber_Folks, podkreślając przejście od lokalnego hostingu do zintegrowanej grupy usług cyfrowych. Ekspansja objęła rynki europejskie, ze szczególnym naciskiem na Europę Środkowo‑Wschodnią.

Czym spółka się zajmuje

Cyber_Folks zarabia przede wszystkim na subskrypcyjnych usługach chmurowych B2B, dostarczając infrastrukturę w modelu SaaS (oprogramowanie jako usługa) i IaaS (infrastruktura jako usługa). Przychody pochodzą z utrzymania serwerów, domen, poczty e‑mail oraz narzędzi e‑commerce.

Grupa dzieli działalność na kluczowe segmenty operacyjne:

  • hosting i infrastruktura chmurowa – zapewnienie serwerów, domen i bezpieczeństwa danych;
  • Vercom – platformy do e‑mail marketingu transakcyjnego i promocyjnego;
  • e‑commerce – narzędzia do budowy i zarządzania sklepami internetowymi.

Firma pozycjonuje się jako dostawca „środkowego ogniwa” – między operatorami centrów danych a klientami końcowymi – oferując zintegrowane platformy, które ograniczają potrzebę zewnętrznych integratorów. Kontrola nad łańcuchem od infrastruktury po aplikacje użytkownika pozwala na optymalizację kosztów i personalizację usług.

Produkty i usługi

Oferta obejmuje szeroki katalog rozwiązań cyfrowych dopasowanych do biznesu online. Kluczowe linie produktowe to:

  • usługi hostingowe i domenowe – dedykowane serwery, VPS, współdzielony hosting oraz rejestracja i utrzymanie domen – dla wydawców stron, e‑sklepów i firm wymagających niezawodnej infrastruktury;
  • Vercom – platforma SaaS do masowej wysyłki e‑maili transakcyjnych (np. potwierdzenia zamówień) i marketingowych kampanii – obsługująca klientów z branż handlu detalicznego, fintech i e‑commerce;
  • e‑commerce – narzędzia do tworzenia i hostingu sklepów internetowych, w tym integracje z systemami płatności i logistycznymi – dla przedsiębiorców budujących obecność online;
  • bezpieczeństwo i dodatkowe usługi – ochrona przed atakami DDoS, certyfikaty SSL oraz narzędzia analityczne.

Dla szybkiego porównania najważniejszych linii produktowych i ich przeznaczenia zobacz zestawienie:

SegmentPrzykładowe rozwiązaniaDla kogoModel rozliczeń
Hosting i domenyVPS, serwery dedykowane, hosting współdzielony, rejestracja domenWydawcy stron, e‑sklepy, firmySubskrypcja miesięczna/roczna
Vercom (komunikacja)E‑maile transakcyjne i marketingowe, API, raportowanieHandel detaliczny, fintech, e‑commerceAbonament SaaS
E‑commercePlatformy sklepowe, integracje płatności i logistykiPrzedsiębiorcy budujący sprzedaż onlineSubskrypcja
BezpieczeństwoOchrona DDoS, certyfikaty SSL, narzędzia analityczneFirmy wymagające wysokiej dostępnościPakiety dodatkowe w subskrypcji

Grupa nie posiada udokumentowanych patentów, ale bazuje na własnej własności intelektualnej w postaci autorskich platform chmurowych. Klientami są głównie B2B (MŚP) z sektorów e‑commerce, mediów i usług, z elementami B2C w rejestracji domen.

Struktura grupy kapitałowej

Cyber_Folks działa jako holdingowa grupa kapitałowa ze spółkami zależnymi wyspecjalizowanymi w poszczególnych obszarach. Kluczowe podmioty zależne to:

  • Vercom – odpowiedzialny za e‑mail marketing i komunikację transakcyjną;
  • spółki e‑commerce – skoncentrowane na platformach sklepowych i narzędziach sprzedażowych;
  • operatorzy hostingowi – zarządzający infrastrukturą serwerową.

Polska jest głównym rynkiem, a ekspansja obejmuje kraje Europy Środkowo‑Wschodniej oraz inne rynki UE. Siedziba i główne centra danych zlokalizowane są w Polsce, co zapewnia bliskość operacyjną do klientów.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Spółka działa w sektorze usług chmurowych i cyfrowej infrastruktury obejmującym hosting, domeny, e‑mail SaaS i wsparcie e‑commerce – obszarze napędzanym postępującą digitalizacją biznesu.

Cyber_Folks to jeden z największych graczy w Polsce w segmencie hostingu i e‑mail marketingu transakcyjnego, z wyraźną pozycją w rozwiązaniach dla MŚP.

Konkurencję tworzą globalni dostawcy infrastruktury (OVH, Hetzner, Amazon Web Services) oraz lokalne firmy (home.pl, LH.pl). Przewagi konkurencyjne spółki to lokalna specjalizacja, zintegrowana oferta „all‑in‑one” oraz wysokie bariery wejścia wynikające z infrastruktury i lojalności klientów B2B.

Akcjonariat i kontrola

Po wejściu na NewConnect w 2013 roku spółkę charakteryzuje rozproszony akcjonariat (free‑float), bez dominującego inwestora branżowego. Historyczną ciągłość zapewnili założyciele z polskiego środowiska IT, istotni dla długofalowej wizji rozwoju.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Strategia koncentruje się na budowie zintegrowanej platformy chmurowej dla biznesu cyfrowego, z naciskiem na e‑commerce i komunikację transakcyjną.

Wizja obejmuje umocnienie pozycji jako europejski dostawca usług dla MŚP, inwestycje w B+R (automatyzacja chmury) oraz AI w e‑mail marketingu. Planowane są akwizycje i ekspansja w Europie Środkowej oraz rozwój usług wertykalnych dla handlu detalicznego i fintech.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Cyber_Folks jest postrzegana jako innowator w polskim hostingu, regularnie obecny na wydarzeniach branżowych (m.in. Internet Beta, konferencje e‑commerce).

Grupa wyróżnia się certyfikacjami bezpieczeństwa, takimi jak ISO 27001 w obszarze infrastruktury, co wzmacnia jej pozycję w rankingach dostawców chmurowych. Szybka integracja przejęć (np. Vercom) stała się benchmarkiem dla akwizycji w polskim IT.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Struktura macierzowa – jak wpływa na efektywność organizacji i jakie są najlepsze praktyki wdrożeniowe?

Poznaj tajniki struktury macierzowej i dowiedz się, jak może ona wpłynąć na efektywność twojej organizacji. Zrozum jej zalety, wady oraz…

Zarządzanie i leadership
2026-07-03

Formy wynagrodzeń a motywacja pracowników – jak różne systemy wynagradzania wpływają na efektywność w firmach?

Poznaj różnorodne formy wynagrodzeń i ich wpływ na motywację pracowników. Dowiedz się, jak forma czasowa czy akordowa kształtują strategię wynagradzania…

Ekonomia i finanse HR
2026-07-27

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?