Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Spyrosoft S.A. (SPR)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Spyrosoft S.A. (SPR)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
7 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Spyrosoft S.A. to globalna grupa technologiczna specjalizująca się w rozwoju oprogramowania i usługach IT, założona we Wrocławiu w 2016 roku i notowana na rynku NewConnect od 2020 roku.

Firma ewoluowała od lokalnego software house’u do międzynarodowego dostawcy kompleksowych rozwiązań cyfrowych dla kluczowych branż, obsługując klientów na rynkach Europy i obu Ameryk.

Geneza i historia firmy

Spyrosoft S.A. została zawiązana 13 kwietnia 2016 roku we Wrocławiu jako spółka akcyjna, z początkowym nastawieniem na projekty szyte na miarę. Model biznesowy od początku obejmował pełny cykl wytwarzania oprogramowania – od konsultingu i analizy, przez rozwój i testy, po wdrożenia i utrzymanie.

28 lutego 2020 roku spółka zadebiutowała na rynku NewConnect GPW, co otworzyło drogę do dalszej ekspansji geograficznej i rozwoju portfolio usług.

Najważniejsze kamienie milowe rozwoju spółki przedstawia poniższa oś czasu:

DataWydarzenieEfekt
13.04.2016Powstanie Spyrosoft S.A. we WrocławiuStart działalności w modelu end‑to‑end dla klientów B2B
22.03.2018Powołanie spółki zależnej Spyrosoft Solutions S.A.Wejście w segment oprogramowania wbudowanego i automotive
2018Utworzenie Spyrosoft Ltd (Londyn)Pozyskiwanie kontraktów w Wielkiej Brytanii, refakturowanie prac
28.02.2020Debiut na rynku NewConnectWzmocnienie finansowania wzrostu i ekspansji
2020+Joint venture GOD Nearshore SE z GOD mbHWzmocnienie oferty dla niemieckiego sektora motoryzacyjnego

Rozwój geograficzny objął otwarcie biur w Europie (Wielka Brytania, Niemcy, Chorwacja, Norwegia, Rumunia), USA, Argentynie i Indiach, co zwiększyło zdolność realizacji projektów w modelu nearshoringu i offshoringu.

Czym spółka się zajmuje

Spyrosoft zarabia na świadczeniu usług rozwoju oprogramowania na zamówienie, obejmujących cały łańcuch wartości – od konsultingu technologicznego i projektowania, przez architekturę i development, po testy, wdrożenia i utrzymanie. Firma działa w modelu „one‑stop shop”, łącząc kompetencje enterprise i systemów wbudowanych w ramach jednego ekosystemu usług.

Spółka koncentruje się na wyspecjalizowanych segmentach branżowych:

  • motoryzacja – systemy wbudowane i oprogramowanie dla sektora automotive;
  • hr tech – rozwiązania wspierające rekrutację, kadry i procesy HR;
  • edutech – platformy edukacyjne i e‑learning;
  • finanse – systemy dla bankowości i fintech;
  • rozwiązania geoprzestrzenne – GIS, mapowanie i analityka przestrzenna;
  • ochrona zdrowia i nauki o życiu – oprogramowanie medyczne oraz compliance;
  • industry 4.0 – integracja OT/IT, automatyka i IoT przemysłowe;
  • media i rozrywka – platformy treści, dystrybucja i monetyzacja;
  • robotyka – oprogramowanie sterujące i interfejsy HMI.

W łańcuchu wartości Spyrosoft pełni rolę integratora i developera, realizując projekty end‑to‑end dla klientów B2B – przede wszystkim na rynkach Wielkiej Brytanii, Niemiec, USA i Skandynawii.

Produkty i usługi

W skrócie, kluczowe kompetencje i obszary usług obejmują:

  • Inżynieria oprogramowania enterprise – rozwój systemów korporacyjnych, platform CRM, e‑commerce i low‑code;
  • Oprogramowanie wbudowane – systemy dla urządzeń inteligentnych, ze szczególnym naciskiem na automotive;
  • AI/ML i technologie zaawansowane – sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe i rzeczywistość mieszana;
  • Rozwiązania chmurowe – projektowanie, migracje i utrzymanie w chmurach publicznych;
  • Cyberbezpieczeństwo i HMI – bezpieczeństwo IT oraz interfejsy człowiek–maszyna;
  • Konsulting technologiczny – analiza potrzeb, architektura rozwiązań i zarządzanie projektem.

Grupa nie posiada odrębnych marek produktowych – koncentruje się na usługach customizowanych dla sektora B2B (przemysł, finanse, motoryzacja, media, rozrywka, ochrona zdrowia), bez dominującej ekspozycji na B2C czy sektor publiczny.

Struktura grupy kapitałowej

W skład grupy wchodzi Spyrosoft S.A. (spółka dominująca, Wrocław) oraz spółki o komplementarnych rolach. Spyrosoft Solutions S.A. (2018) specjalizuje się w oprogramowaniu wbudowanym i automotive. Spyrosoft Ltd (Londyn) odpowiada za sprzedaż i obsługę kontraktów w Wielkiej Brytanii. GOD Nearshore SE to joint venture skupione na projektach dla niemieckiej motoryzacji.

Poniższa tabela podsumowuje najważniejsze podmioty i ich role:

PodmiotRola / specjalizacjaSiedziba / rynek
Spyrosoft S.A.Spółka dominująca; integracja usług i governanceWrocław, Polska
Spyrosoft Solutions S.A.Oprogramowanie wbudowane; projekty automotivePolska; konsolidacja metodą pełną (50% udziałów i głosów)
Spyrosoft LtdPozyskiwanie i obsługa kontraktówLondyn, Wielka Brytania
GOD Nearshore SEJoint venture z GOD mbH; usługi IT dla motoryzacjiNiemcy

Geograficzny zasięg obejmuje biura w Polsce (Wrocław, Warszawa, Białystok, Kraków), Wielkiej Brytanii (Londyn), Niemczech (Braunschweig, Monachium), Chorwacji (Zagrzeb), a także w Norwegii, USA (Detroit), Rumunii, Argentynie i Indiach.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Spyrosoft działa w sektorze usług technologicznych, w którym dominują dostawcy custom software development, consulting IT i rozwiązania niszowe (m.in. systemy wbudowane, AI). Spółka jest jednym z dynamiczniej rosnących polskich software house’ów z silną pozycją w eksporcie usług IT.

Na tle międzynarodowych konkurentów (zwłaszcza z Europy Środkowej) oraz wyspecjalizowanych firm embedded/automotive, firma akcentuje poniższe atuty:

  • globalna sieć biur – elastyczne modele dostarczania (nearshore/offshore);
  • doświadczenie branżowe – szczególnie w automotive i Industry 4.0;
  • zintegrowany model „one‑stop shop” – spójna oferta od konsultingu po utrzymanie.

Do kluczowych barier wejścia w tych segmentach należą:

  • know‑how w systemach wbudowanych – kompetencje i doświadczenie projektowe;
  • certyfikacje branżowe – wymagane standardy jakości i bezpieczeństwa;
  • długofalowe relacje – szczególnie w sektorach regulowanych (finanse, motoryzacja).

Akcjonariat i kontrola

Spółka charakteryzuje się rozproszonym akcjonariatem z istotnym udziałem założycieli, co sprzyja długofalowej, organicznej ekspansji bez dominacji zewnętrznego akcjonariusza kontrolującego.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Strategia koncentruje się na wspieraniu globalnej transformacji cyfrowej klientów poprzez rozwój kompetencji w AI/ML, chmurze, cyberbezpieczeństwie i systemach wbudowanych, z jednoczesną ekspansją geograficzną i dywersyfikacją sektorową.

Kluczowe priorytety strategiczne obejmują:

  • AI/ML – skalowanie kompetencji w analityce, automatyzacji i inteligentnych produktach;
  • chmura – modernizacja, migracje i natywne rozwiązania cloud;
  • cyberbezpieczeństwo – wzmocnienie usług security w projektach regulowanych;
  • systemy wbudowane – dalsze pogłębianie specjalizacji w automotive i IoT;
  • ekspansja geograficzna – umacnianie pozycji w Wielkiej Brytanii, Niemczech, USA i Skandynawii;
  • dywersyfikacja sektorowa – finanse, ochrona zdrowia, media i rozrywka;
  • B+R – prace nad rzeczywistością mieszaną i robotyką dla wzmocnienia oferty.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Spyrosoft zajął 5. miejsce w rankingu Financial Times 1000 (edycja obejmująca lata 2016–2019), co podkreśla ponadprzeciętną dynamikę wzrostu wśród firm europejskich. Kompetencje potwierdzają także certyfikacje w obszarach motoryzacji i cyberbezpieczeństwa, a obecność w hubach technologicznych (m.in. Londyn, Detroit) wspiera dostęp do globalnych talentów i klientów.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Kluczowe funkcje kierownicze w zarządzaniu organizacją – rola menedżerów i niezbędne umiejętności

Dowiedz się, jakie funkcje kierownicze są kluczowe w zarządzaniu organizacją. Odkryj rolę menedżerów na różnych szczeblach oraz niezbędne umiejętności do…

Zarządzanie i leadership
2026-05-06

Jak efekt synergii zwiększa efektywność i innowacyjność zespołu

Odkryj, jak efekt synergii może zwiększać efektywność i motywację zespołu, tworząc innowacyjne rozwiązania. Poznaj kluczowe elementy synergii w przedsiębiorstwach i…

Przedsiębiorczość i innowacje Zarządzanie i leadership
2026-07-12

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?