Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Cannabis Poland S.A. (CBD)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Cannabis Poland S.A. (CBD)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
6 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Cannabis Poland S.A. to polska spółka akcyjna notowana na rynku NewConnect, specjalizująca się w dystrybucji produktów pochodzenia konopnego w sektorze biotechnologicznym. Jej działalność koncentruje się na segmencie CBD oraz – docelowo – na farmaceutycznym surowcu THC, z naciskiem na budowanie pozycji w branży konopnej i medycznej.

Geneza i historia firmy

Spółka powstała w Polsce, z siedzibą w Warszawie, zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym pod numerem KRS 0000410247. Pierwotny model biznesowy opierał się na dystrybucji produktów konopnych, wspierających dobrostan fizyczny i psychiczny klientów.

Najważniejsze etapy rozwoju przedstawiono poniżej:

  • Rejestracja w KRS – formalne utworzenie spółki i rozpoczęcie działalności operacyjnej;
  • Wejście na NewConnect – wprowadzenie akcji spółki do alternatywnego systemu obrotu GPW;
  • Emisja akcji serii I – objęta dokumentem informacyjnym, z wprowadzeniem 14 421 053 akcji na okaziciela;
  • Grudzień 2022 – zarejestrowanie warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego, wzmacniające strukturę finansową;
  • Rozbudowa grupy – powołanie jednostek zależnych skoncentrowanych na produkcji i dystrybucji;
  • Utworzenie THC Pharma S.A. – włączenie wyników do konsolidacji sprawozdań;
  • THC Factory (joint venture) – uruchomienie wytwórni medycznego surowca Cannabis flos z Hemp&Health S.A., z planem docelowego debiutu na NewConnect.

Te kroki strategiczne potwierdzają zwrot w kierunku biotechnologii i surowców farmaceutycznych.

Czym spółka się zajmuje

Cannabis Poland S.A. zarabia na dystrybucji produktów pochodzenia konopnego w segmencie CBD oraz – docelowo – THC (marihuana medyczna jako surowiec farmaceutyczny). Sprzedaż realizowana jest przez kanały internetowe oraz transakcje B2B, a segment CBD wspiera budowę rozpoznawalnej marki w branży konopnej i medycznej.

Spółka realizuje model działalności w oparciu o następujące filary:

  • sprzedaż online z wykorzystaniem własnych platform e-commerce,
  • transakcje b2b oraz współpracę z partnerami w łańcuchu dostaw,
  • dystrybucję apteczną i pozaapteczną dla ludzi i zwierząt,
  • wspieranie produkcji surowców medycznych poprzez podmioty zależne.

Spółka pozycjonuje się jako dystrybutor i promotor własnej marki, integrując dystrybucję z produkcją surowców medycznych w ramach grupy.

Produkty i usługi

Oferta obejmuje dystrybucję produktów z segmentu CBD dla klientów B2C i B2B. Główne kanały sprzedaży stanowią własne sklepy internetowe: HempWish.pl oraz Vapem.eu.

W segmencie medycznym działalność dotyczy surowca THC, w tym Cannabis flos, wytwarzanego przez podmioty zależne. Portfolio nie obejmuje leków – oferowane są produkty nielecznicze przeznaczone dla ludzi i zwierząt. Spółka posiada również udziały w biotechnologicznej Bioenca, rozwijającej leki m.in. przeciw padaczce lekoopornej.

Dla przejrzystości prezentujemy kluczowe różnice między segmentami CBD i THC:

SegmentCharakter produktuKlienci docelowiKanały sprzedażyStatus w grupie
CBDprodukty nielecznicze wspierające dobrostankonsumenci B2C, partnerzy B2Be-commerce (HempWish.pl, Vapem.eu), sieci pozaaptecznedystrybucja i rozwój marki
THCsurowiec farmaceutyczny (marihuana medyczna)podmioty medyczne i farmaceutycznewspółpraca B2B, kanały apteczneprodukcja poprzez spółki zależne/joint venture

Struktura grupy kapitałowej

Grupa kapitałowa Cannabis Poland S.A. integruje dystrybucję z wytwarzaniem surowców medycznych. Obejmuje spółkę dominującą oraz podmioty zależne i joint venture skoncentrowane na produkcji farmaceutycznej.

Poniższa tabela prezentuje kluczowe podmioty i ich role:

PodmiotRola w grupieStatusLokalizacjaUwagi
Cannabis Poland S.A.spółka dominująca, dystrybucja i rozwój markiWarszawa, ul. Jana Styki 23Polskanotowana na NewConnect
THC Pharma S.A.jednostka produkcyjno-operacyjnazależna (konsolidowana)Polskawyniki ujmowane w sprawozdaniach
THC Factorywytwórnia surowca Cannabis flosjoint venture z Hemp&Health S.A.Polskaplan docelowego wprowadzenia na NewConnect

Taka konstrukcja umożliwia łączenie kompetencji dystrybucyjnych z kompetencjami produkcyjnymi w obszarze surowców farmaceutycznych.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Spółka działa w sektorze biotechnologicznym obejmującym branżę konopną i medyczną, z podsegmentami CBD i farmaceutycznym THC. Rynek rośnie strukturalnie dzięki rosnącemu popytowi na produkty wspierające dobrostan oraz ugruntowanie terapii alternatywnych.

Najważniejsze przewagi konkurencyjne spółki obejmują:

  • własne, wyspecjalizowane kanały e-commerce (HempWish.pl, Vapem.eu),
  • integrację z produkcją surowców medycznych w ramach grupy,
  • doświadczenie na rynku NewConnect i w otoczeniu regulacyjnym,
  • dostęp do kanałów dystrybucji aptecznej oraz partnerstw B2B.

W niszy konopnej głównymi konkurentami są m.in. spółki z NewConnect, takie jak Hemp&Health S.A.. Bariery wejścia obejmują wymagania regulacyjne, kompetencje w łańcuchu konopnym oraz dostęp do sieci dystrybucji.

Akcjonariat i kontrola

Strukturę akcjonariatu cechuje rozproszony free float typowy dla rynku NewConnect. Długoterminowy wpływ na kierunki rozwoju zapewniają założyciele i partnerzy branżowi poprzez rozwijaną grupę kapitałową oraz zaangażowanie w projekty biotechnologiczne (np. udziały w Bioenca).

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Misją spółki jest dystrybucja wysokiej jakości produktów konopnych wspierających dobrostan fizyczny i psychiczny. Strategia zakłada konsekwentne wzmacnianie segmentu CBD oraz rozwój w kierunku surowca THC poprzez podmioty zależne.

Kluczowe priorytety strategiczne to:

  • skalowanie sprzedaży w kanałach online i B2B,
  • umacnianie obecności w łańcuchu dystrybucji aptecznej i pozaaptecznej,
  • rozwój produkcji medycznego surowca THC (m.in. przez THC Factory),
  • wsparcie projektów R&D w biotechnologii, w tym we współpracy z Bioenca.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Spółka wyróżnia się jako właściciel wyspecjalizowanych platform e-commerce: HempWish.pl i Vapem.eu, dedykowanych produktom konopnym. Udział w joint venture THC Factory z inną spółką NewConnect podkreśla unikalny model współpracy w produkcji marihuany medycznej. Cannabis Poland S.A. buduje rozpoznawalność, promując produkty wspierające dobrostan przy zachowaniu wymogów certyfikacyjnych i regulacyjnych.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy

Odkryj, jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy. Dowiedz się, które podejście lepiej wspiera rozwój…

HR Zarządzanie i leadership
2026-08-07

Hoshin Kanri – transformacja planowania strategicznego w firmie

Odkryj, czym jest Hoshin Kanri i jak może transformować planowanie strategiczne w Twojej firmie. Poznaj cykl PDCA, kaskadowanie celów oraz…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-05-15

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?