Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Centurion Finance ASI S.A. (CTF)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Centurion Finance ASI S.A. (CTF)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
7 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Centurion Finance ASI S.A. to alternatywna spółka inwestycyjna notowana na NewConnect, specjalizująca się w segmencie private equity i venture capital.

Spółka koncentruje się na transakcjach o wysokim potencjale zwrotu, łącząc aktywne zarządzanie portfelem z ekspozycją na strategiczne sektory wzrostowe w Polsce i za granicą.

Model działania opiera się na aktywnym udziale właścicielskim, nadzorze korporacyjnym i precyzyjnie zaplanowanych wyjściach z inwestycji.

Geneza i historia firmy

Centurion Finance ASI S.A. od początku działalności realizuje mandat inwestycyjny w obszarze private equity/venture capital, uczestnicząc m.in. w IPO, private placement oraz emisjach akcji z prawem poboru lub z jego wyłączeniem.

W 2025 roku spółka uzyskała zgodę Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) na włączenie kryptoaktywów do polityki inwestycyjnej, co otworzyło nowy kierunek dywersyfikacji portfela.

W kolejnych miesiącach firma konsekwentnie rozwijała portfel poprzez transakcje w sektorach o wysokiej barierze wejścia i potencjale wzrostu.

Poniżej przedstawiamy wybrane kamienie milowe rozwoju spółki:

Rok/miesiącWydarzenie
2025zgoda KNF na kryptoaktywa w polityce inwestycyjnej
2025, październiknabycie znaczącego pakietu akcji SimKol S.A. (symulatory i oprogramowanie dla kolei)
2025warunkowe umowy na przejęcie udziałów w Polskiej Fabryce Amunicji Sp. z o.o.
2026, styczeńpowołanie spółki zależnej Centurion Robotics sp. z o.o. (dystrybucja robotów humanoidalnych)

Czym spółka się zajmuje

Centurion Finance ASI S.A. generuje wartość poprzez kupno, aktywne zarządzanie i sprzedaż udziałów/akcji spółek portfelowych.

Cykl inwestycyjny obejmuje:

  • identyfikację atrakcyjnych okazji rynkowych wraz z analizą due diligence,
  • wejście kapitałowe i ustrukturyzowanie transakcji pod cele wzrostu,
  • aktywne wsparcie strategiczne, operacyjne i korporacyjne spółek portfelowych,
  • wyjście z inwestycji (M&A/rynek kapitałowy) w celu realizacji zysku.

Główne segmenty operacyjne to:

  • Private equity i venture capital – inwestycje w spółki na wczesnych i dojrzałych stadiach rozwoju, z naciskiem na transakcje o wysokim potencjale zwrotu;
  • Sektor obronny i militarny – udział w podmiotach z branży zbrojeniowej i amunicyjnej;
  • Nowoczesne technologie – w tym symulacje szkoleniowe, oprogramowanie oraz robotyka użytkowa;
  • Kryptoaktywa – ekspozycja na tokeny i instrumenty oparte na blockchainie po uzyskaniu stosownych zgód regulacyjnych.

Spółka obejmuje i kontroluje istotne pakiety udziałów, wpływając na kluczowe decyzje strategiczne i tempo wzrostu podmiotów portfelowych.

Produkty i usługi

Oferta ma charakter inwestycyjny i doradczo-zarządczy, a nie stricte produktowy.

Kluczowe linie działalności obejmują:

  • Inwestycje kapitałowe – zakup pakietów w spółkach z sektorów obronnego (np. produkcja amunicji), technologicznego (symulatory i oprogramowanie dla kolei) oraz robotyki (humanoidalne roboty użytkowe dla medycyny i opieki);
  • Udział w emisjach i ofertach – private placement, IPO oraz emisje z prawem poboru, skierowane do inwestorów instytucjonalnych i indywidualnych;
  • Kryptoaktywa i blockchain – zarządzanie ekspozycją na tokeny i instrumenty cyfrowe na platformach globalnych po zatwierdzeniu przez KNF.

Klientami pośrednimi są głównie podmioty B2B z obronności, transportu i ochrony zdrowia (w tym sektor publiczny), zaś bezpośrednimi – inwestorzy uczestniczący w transakcjach rynku kapitałowego.

Struktura grupy kapitałowej

Grupa obejmuje spółkę matkę oraz podmioty dedykowane realizacji wybranych projektów.

Centurion Robotics sp. z o.o. odpowiada za dystrybucję robotów humanoidalnych w sektorze medycznym i opiekuńczym (szpitale, domy opieki).

Operacje koncentrują się w Polsce, z ekspansją zagraniczną poprzez inwestycje venture capital. Portfel obejmuje m.in. Katowice (SimKol S.A.) oraz podmioty zbrojeniowe. Grupa utrzymuje biura inwestycyjne i rachunki maklerskie, w tym dedykowane kryptoaktywom na platformach globalnych.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Spółka działa w segmencie alternatywnych inwestycji kapitałowych (ASI), obejmującym private equity, venture capital oraz rosnący obszar kryptoaktywów. Centurion Finance ASI jako pionier na NewConnect integruje kryptoaktywa z tradycyjnym private equity, łącząc dwa światy finansowania wzrostu.

Na rynku konkuruje z funduszami PE/VC wyspecjalizowanymi w technologiach i obronności.

Najważniejsze przewagi konkurencyjne obejmują:

  • Zgoda KNF na kryptoaktywa – unikalna na tle ASI na NewConnect, zapewniająca przewagę innowacyjną i dostęp do nowych klas aktywów;
  • Doświadczenie w transakcjach high risk/high return – umiejętność strukturyzacji i zarządzania ryzykiem w sektorach o podwyższonej zmienności;
  • Fokus na nisze strategiczne – robotyka medyczna, zbrojeniówka i technologie symulacyjne z wysokimi barierami wejścia.

Główne bariery wejścia na ten rynek to:

  • Reżim regulacyjny KNF – konieczność spełnienia wymogów licencyjnych i raportowych;
  • Dostęp do kapitału – pozyskanie finansowania dla transakcji o istotnej skali i horyzoncie czasowym;
  • Sieć relacji sektorowych – strategiczne kontakty w obszarach obronności, technologii i medycyny.

Akcjonariat i kontrola

Struktura akcjonariatu jest typowa dla emitentów NewConnect: rozproszony free float z istotną rolą inwestorów instytucjonalnych i strategicznych.

Kontrola korporacyjna pozostaje rozproszona – bez dominującego akcjonariusza – z wpływem kluczowych inwestorów długoterminowych i założycieli.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Strategia zakłada dalszą koncentrację na sektorach o ponadprzeciętnym potencjale wzrostu: obronność, nowoczesne technologie, robotyka i kryptoaktywa.

Wizją spółki jest dywersyfikacja portfela przy zachowaniu wysokich stóp zwrotu, ze szczególnym naciskiem na R&D w obszarze blockchain i robotyki użytkowej.

Filary realizacji strategii obejmują:

  • Dywersyfikację klas aktywów – łączenie tradycyjnego PE/VC z kryptoaktywami dla poprawy profilu ryzyko–zwrot;
  • Ekspansję zagraniczną – selektywne inwestycje VC na rynkach o wysokiej dynamice innowacji;
  • Inwestycje w R&D – wzmacnianie kompetencji w blockchainie i robotyce oraz ich komercjalizacja;
  • Skalowanie portfela – zasilanie kapitałowe spółek portfelowych i rozwój dystrybucji robotów humanoidalnych na rynki medyczne.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Centurion Finance ASI S.A. została wskazana w mediach branżowych jako pierwsza ASI na NewConnect z formalną zgodą KNF na kryptoaktywa, co umacnia jej wizerunek innowatora łączącego finanse tradycyjne i blockchain.

Spółka aktywnie uczestniczy w transakcjach w polskiej zbrojeniówce i technologiach kolejowych, wspierając rozwój krajowych nisz strategicznych.

Powołanie Centurion Robotics obrazuje zwrot ku robotyce humanoidalnej – segmentowi o rosnącym znaczeniu w ochronie zdrowia i opiece długoterminowej.

Spółka utrzymuje wysoką transparentność poprzez regularne komunikaty giełdowe, budując pozycję wiarygodnego emitenta w ekosystemie NewConnect.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Formy wynagrodzeń a motywacja pracowników – jak różne systemy wynagradzania wpływają na efektywność w firmach?

Poznaj różnorodne formy wynagrodzeń i ich wpływ na motywację pracowników. Dowiedz się, jak forma czasowa czy akordowa kształtują strategię wynagradzania…

Ekonomia i finanse HR
2026-07-27

Jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy

Odkryj, jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy. Dowiedz się, które podejście lepiej wspiera rozwój…

HR Zarządzanie i leadership
2026-08-07

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?