Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Grupa Klepsydra S.A. (KLE)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Grupa Klepsydra S.A. (KLE)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
6 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Grupa Klepsydra S.A. to spółka holdingowa działająca w segmencie usług funeralnych, notowana na rynku NewConnect GPW.

Jako pierwszy podmiot z branży funeralnej na warszawskiej giełdzie firma zbudowała swoją pozycję na kompleksowej ofercie i strategicznej konsolidacji rynku.

Poniżej przedstawiamy szczegółowy portret organizacji – jej historię, model biznesowy oraz otoczenie rynkowe.

Najważniejsze informacje i dane rejestrowe

Poniżej zebraliśmy podstawowe dane identyfikacyjne i korporacyjne, w tym dotyczące spółki operacyjnej wniesionej aportem:

PozycjaWartość
Rynek notowańNewConnect GPW
Data zmiany nazwy (na Grupa Klepsydra S.A.)31 sierpnia 2023 r.
SiedzibaŁódź
Adresul. Solec 5, 94-274 Łódź
Podmiot operacyjny wniesiony aportemFirma Pogrzebowa „Klepsydra” Sp. z o.o. (100% udziałów)
KRS (spółka operacyjna)0001013234
NIP (spółka operacyjna)7272865893
REGON (spółka operacyjna)524168060

Geneza i historia firmy

Grupa Klepsydra wywodzi się z Firmy Pogrzebowej „Klepsydra” Sp. z o.o., która stanowiła fundament holdingu.

Spółka macierzysta Grupa Klepsydra S.A. (wcześniej Merit S.A.) dokonała wpisu zmiany nazwy w KRS 31 sierpnia 2023 r.

Pod koniec czerwca 2023 r. doszło do odwrotnego przejęcia spółki Merit S.A., co umożliwiło wejście na giełdę jako pierwszej firmie z sektora funeralnego.

Historia rozwoju to konsekwentna ekspansja przez akwizycje i konsolidację, bez pivotów i zmian fundamentalnych w modelu.

W czerwcu 2023 r. Grupa nabyła 67,62% kapitału zakładowego jednej ze spółek zależnych, wzmacniając strukturę operacyjną.

Czym spółka się zajmuje

Grupa Klepsydra działa jako holding świadczący kompleksowe usługi funeralne w całym łańcuchu wartości – od organizacji ceremonii po transport i zarządzanie infrastrukturą cmentarną.

Spółka integruje kluczowe etapy procesu, łącząc obsługę klientów indywidualnych z kontraktami B2B, co optymalizuje koszty i jakość usług.

Najważniejsze segmenty operacyjne przedstawiają się następująco:

  • usługi pogrzebowe i kremacyjne – organizacja pochówków i ceremonii w wielu lokalizacjach w Polsce;
  • transport międzynarodowy osób zmarłych – logistyka repatriacji i przewozów transgranicznych;
  • zarządzanie infrastrukturą – eksploatacja i administracja cmentarzy oraz krematoriów.

Firma pozycjonuje się w górnym segmencie łańcucha wartości, kontrolując większość etapów – od przyjęcia zlecenia po realizację – co minimalizuje zależność od podwykonawców.

Przychody pochodzą zarówno z B2C (klienci indywidualni), jak i B2B (umowy z podmiotami zarządzającymi cmentarzami).

Produkty i usługi

Oferta Grupy Klepsydra obejmuje wszystkie etapy procesu funeralnego – od formalności po logistykę i kremację:

  • Usługi pogrzebowe – kompleksowa organizacja ceremonii, w tym trumny, karawany, oprawa muzyczna i formalności administracyjne, realizowane w wielu lokalizacjach;
  • Kremacja – pełen zakres usług kremacyjnych, przygotowanie urn oraz obsługa formalności;
  • Transport osób zmarłych – międzynarodowy transport i repatriacja z zagranicy z wykorzystaniem własnej floty oraz procedur celnych;
  • Zarządzanie cmentarzami – kontraktowa eksploatacja terenów cmentarnych, w tym utrzymanie i administracja.

Grupa opiera przewagę na skali i integracji usług pod wspólnym szyldem Klepsydra.

Nie bazuje na patentach czy unikalnej własności intelektualnej – jej siłą są infrastruktura, doświadczenie i standaryzacja procesów.

Struktura grupy kapitałowej

Grupa Klepsydra to holding złożony z czterech spółek zależnych, z Firmą Pogrzebową „Klepsydra” Sp. z o.o. jako kluczowym podmiotem operacyjnym (100% udziałów wniesione aportem).

Pozostałe spółki wspierają wyspecjalizowane funkcje, takie jak transport oraz kremacja.

Geograficzny zasięg obejmuje Polskę, z koncentracją na lokalizacjach obsługujących więcej niż jedno województwo.

Główna siedziba mieści się w Łodzi (ul. Solec 5, 94-274).

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Grupa Klepsydra działa w rozdrobnionym sektorze usług funeralnych, zdominowanym przez lokalnych przedsiębiorców.

Branżę cechują wysokie bariery wejścia: konieczność własnej infrastruktury (krematoria, flota, lokale), pozwoleń sanitarnych oraz zaufania klientów.

Firma wyróżnia się skalą i kompleksowością – od pogrzebów i kremacji po transport międzynarodowy i zarządzanie cmentarzami.

Najważniejsze przewagi konkurencyjne obejmują:

  • zintegrowany łańcuch usług – kontrola większości etapów procesu, co ogranicza koszty i ryzyka operacyjne;
  • własna infrastruktura – dostęp do floty transportowej, zaplecza technicznego oraz krematoriów i lokali;
  • doświadczenie w kontraktach B2B – kompetencje w zarządzaniu i administracji cmentarzami;
  • obecność w wielu lokalizacjach – możliwość świadczenia usług w więcej niż jednym województwie, rzadko spotykana wśród konkurentów.

Główni rywale to tradycyjne domy pogrzebowe i większe sieci regionalne.

Połączenie skali i sieci współtworzy „fosę konkurencyjną”, trudną do skopiowania dla mniejszych podmiotów.

Akcjonariat i kontrola

Struktura akcjonariatu opiera się na dominującej kontroli długoterminowych inwestorów związanych z branżą funeralną.

Spółka funkcjonuje jako holding zarządzany przez założycieli i inwestorów branżowych, zapewniających stabilność od czasu aportu kluczowych aktywów.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Strategia zakłada zbudowanie pozycji lidera rynku funeralnego w Polsce poprzez konsolidację rozdrobnionego sektora.

Kluczowe kierunki działań na najbliższe lata obejmują:

  • konsolidację rynku – akwizycje podmiotów funeralnych w skali ogólnopolskiej;
  • fokus na duże miasta – przejęcia firm w ośrodkach powyżej 200 tys. mieszkańców;
  • rozwój organiczny – umacnianie kompetencji operacyjnych i standardów obsługi;
  • integrację przejmowanych aktywów – synergie kosztowe i operacyjne zamiast kosztownych projektów R&D;
  • orientację krajową – brak deklaracji ekspansji zagranicznej, koncentracja na rynku polskim.

Horyzont realizacji planu to około 5 lat, z równoległym wzmacnianiem segmentów: pogrzebowego, kremacyjnego i transportowego.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Grupa Klepsydra przeszła do historii jako pierwsza spółka funeralna notowana na GPW (NewConnect).

Aktywna obecność na wydarzeniach branżowych i unikalny w Polsce model łączący międzynarodowy transport z szeroką obecnością lokalną pozycjonują spółkę jako pioniera konsolidacji rynku.

Wyróżnikiem jest także łódzkie pochodzenie i siedziba w przemysłowym regionie, co kontrastuje z wrażliwym charakterem branży.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Formy wynagrodzeń a motywacja pracowników – jak różne systemy wynagradzania wpływają na efektywność w firmach?

Poznaj różnorodne formy wynagrodzeń i ich wpływ na motywację pracowników. Dowiedz się, jak forma czasowa czy akordowa kształtują strategię wynagradzania…

Ekonomia i finanse HR
2026-07-27

Jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy

Odkryj, jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy. Dowiedz się, które podejście lepiej wspiera rozwój…

HR Zarządzanie i leadership
2026-08-07

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?