Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Live Motion Games S.A. (LMG)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Live Motion Games S.A. (LMG)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
9 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Live Motion Games S.A. to polskie studio zajmujące się produkcją gier wideo na platformę Steam. Spółka została zarejestrowana i rozpoczęła działalność w Warszawie, gdzie do dziś utrzymuje siedzibę główną.

Studio powstało w odpowiedzi na dynamiczny rozwój rynku gier niezależnych w drugiej dekadzie XXI wieku. Założycielami byli polscy twórcy zafascynowani możliwościami cyfrowej dystrybucji – zwłaszcza Steam, który od 2003 roku demokratyzuje dostęp do globalnego rynku.

Najważniejsze informacje o spółce w skrócie:

ObszarInformacje
SiedzibaWarszawa, Polska
StatusSpółka publiczna notowana na NewConnect (GPW)
Platforma dystrybucjiSteam – globalny zasięg
Model sprzedażyB2C – cyfrowa sprzedaż gier
Specjalizacjasymulatory, city-builder, survival
Własność intelektualnapełna kontrola nad IP i decyzjami kreatywnymi
RynekUSA, Europa, Azja – dystrybucja globalna

Kluczowym kamieniem milowym było wprowadzenie akcji na rynek alternatywny NewConnect przy Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Spółka wydała Dokument Informacyjny, którego kopie znajdują się w archiwach giełdy.

Debiut na NewConnect oznaczał przejście ze spółki prywatnej do publicznej i umożliwił finansowanie projektów poprzez rynek kapitałowy.

Na NewConnect spółka realizowała transakcje kapitałowe, w tym konwersję obligacji serii A1 na akcje zwykłe oraz wprowadzanie nowych serii (m.in. serii D), dostosowując strukturę kapitałową do strategii i możliwości finansowych. Liczba akcji w obrocie systematycznie rosła.

Model biznesowy i sposób zarabiania

Live Motion Games S.A. działa w modelu typowym dla niezależnych studiów gier na PC. Przychody pochodzą przede wszystkim ze sprzedaży autorskich gier, dystrybuowanych globalnie za pośrednictwem platformy Steam.

Studio pełni funkcję producenta i wydawcy. Gry powstają wewnętrznie, a następnie są publikowane bezpośrednio na Steam, który pełni rolę cyfrowego dystrybutora i platformy sprzedażowej. Przychody pochodzą z bezpośredniej sprzedaży tytułów klientom indywidualnym (B2C).

Łańcuch wartości w przypadku Live Motion Games obejmuje następujące etapy:

  • Faza projektowa i koncepcyjna – określenie gatunku, mechaniki gry, wizualnego stylu;
  • Faza produkcji – tworzenie oprogramowania, grafiki, dźwięku i scenariusza;
  • Faza testowania – wewnętrzne QA oraz beta-testy;
  • Publikacja i dystrybucja – opublikowanie gry na platformie Steam;
  • Wsparcie posprzedażowe – patche, aktualizacje, komunikacja ze społecznością.

Spółka utrzymuje pełną niezależność w łańcuchu wartości – kontroluje IP i decyzje kreatywne, a Steam jest wyłącznie kanałem dystrybucji z prowizją od sprzedaży.

Model obarczony jest wysoką zmiennością przychodów i nie zapewnia stabilnych, przewidywalnych przepływów finansowych. Wyniki zależą od powodzenia poszczególnych tytułów, co jest charakterystyczne dla branży indie.

Produkty i usługi – portfel tytułów gier

Studio tworzy gry dla dorosłych graczy, koncentrując się na trzech kluczowych gatunkach. Główne kierunki twórcze obejmują:

  • Symulatory – wierne odwzorowanie systemów i procesów, wysoki poziom szczegółowości, dla graczy ceniących naukę i strategiczne myślenie;
  • City-builder – zarządzanie i budowa miast, złożone systemy ekonomiczne i symulacyjne, technicznie wymagające projekty;
  • Gry survival – eksploracja, pozyskiwanie zasobów oraz mierzenie się z przeciwnikami lub środowiskiem.

Projekty kluczowe

Spośród projektów studia wyróżniają się dwa długoterminowe tytuły, na które spółka kierowała znaczące zasoby:

Campus Life (wcześniej znany jako „Millennials”) to gra typu city-builder i symulator, w której gracz buduje i zarządza kampusem akademickim. Projekt przeszedł rebranding i zmianę warstwy artystycznej, co potwierdza iteracyjne podejście do finalnej wizji produktu.

Chornobyl Liquidators to tytuł osadzony w historycznym kontekście katastrofy czarnobylskiej. Gra łączy elementy survival z narracją historyczną, oferując perspektywę na wydarzenia ostatnich dekad poprzez interaktywne medium.

Oba tytuły dowodzą ambicji studia do tworzenia produkcji o zaawansowanym designie, programowaniu i walorze artystycznym, z potencjałem międzynarodowym.

Struktura grupy kapitałowej i zasięg geograficzny

Live Motion Games S.A. jest spółką akcyjną z siedzibą w Warszawie. Na dziś brak publicznych informacji o istotnych spółkach zależnych lub filiach zagranicznych działających pod odrębnymi markami.

Studio działa operacyjnie z warszawskiego biura, zarządzając pełnym cyklem produkcji – od koncepcji, przez wydanie, po wsparcie. Zespół rekrutowany jest głównie w Polsce.

Dystrybucja odbywa się globalnie za pośrednictwem Steam, dzięki czemu gry studia docierają do graczy w USA, Europie i Azji. Struktura operacyjna pozostaje jednak prosta i skoncentrowana w Polsce.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Sektor gier niezależnych

Studio działa w dynamicznie rosnącym, zdecentralizowanym segmencie gier niezależnych. Wzrost od około 2010 roku napędzają dostępne narzędzia (Unity, Unreal Engine) oraz cyfrowa dystrybucja (Steam, Epic Games Store, itch.io).

Najważniejsze cechy branży indie to:

  • Niski próg wejścia – mały zespół może stworzyć grę o światowym potencjale;
  • Wysokie ryzyko – większość gier niezależnych nie osiąga komercyjnego sukcesu;
  • Duża różnorodność – studia eksperymentują z gatunkami, mechanikami i narracją;
  • Globalny rynek – Steam pozwala każdemu tytułowi konkurować międzynarodowo.

Sektor indie współistnieje obok dużych wydawców (Activision, EA, Ubisoft) i średnich studiów mid-core. Wielcy producenci skupiają się na blockbusterach AAA, podczas gdy studia indie konkurują kreatywnością, innowacyjnością i bliską relacją ze społecznością graczy.

Pozycja Live Motion Games

Spółka zajmuje pozycję typową dla polskiego studia indie: niewielki, samodzielny zespół tworzący gry na globalny rynek. Nie należy do największych polskich studiów (CD Projekt Red, People Can Fly), ale działa w wymagającym segmencie produkcji złożonych, wielogodzinnych tytułów.

Na konkurencyjność studia składają się w szczególności:

  • Kompetencje artystyczne i techniczne – projektowanie i programowanie zaawansowanych systemów symulacyjnych;
  • Niezależność kreatywna – gotowość do odważnych, oryginalnych decyzji projektowych;
  • Zrozumienie preferencji graczy indie – dostęp do silnych społeczności fanów wybranych gatunków.

Konkurenci bezpośredni

Konkurencja jest rozproszona i globalna. Bezpośrednio Live Motion Games konkuruje z:

  • Polskimi studiami indie – m.in. Harouna Games, Lazy Suspects, Creepy Jar oraz innymi zespołami z Warszawy i Krakowa;
  • Europejskimi studiami o podobnym profilu – zespołami z Francji, Czech czy Niemiec tworzącymi city-buildery i gry survival;
  • Studiami z USA, Kanady i Australii – o zbliżonym budżecie i zakresie ambicji.

Bariery wejścia do ogólnego segmentu indie są niskie, natomiast do segmentu „poważnych” indie – wyższe: wymagają doświadczenia, zespołu, kapitału i marketingu. Notowanie na NewConnect zapewnia spółce dostęp do rynku kapitałowego, co może stanowić przewagę nad zespołami w pełni prywatnymi.

Akcjonariat i struktura kontroli

Live Motion Games S.A. jest spółką publiczną notowaną na NewConnect, alternatywnym rynku Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Wiąże się to z wymogami transparentności i raportowania, łagodniejszymi niż na Głównym Rynku GPW.

Dostępne informacje wskazują na rozproszoną bazę akcjonariuszy. Historia kapitałowa (obligacje zamienne, podwyższenia kapitału) sugeruje, że w początkach spółkę kontrolowała mniejsza grupa założycieli lub wczesnych inwestorów. Stopniowe emisje nowych serii akcji potwierdzają pozyskiwanie finansowania poprzez rynek kapitałowy zamiast kredytów bankowych.

Brak dostępu do aktualnych rejestrów uniemożliwia wskazanie posiadacza pakietu kontrolnego. Fakt notowania na rynku alternatywnym oznacza, że akcje są dostępne dla szerokiego grona inwestorów zainteresowanych branżą gier.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Wizja twórcza

Historia i pipeline projektów wskazują na wizję tworzenia gier o ambicji artystycznej i złożonych mechanikach. Specjalizacja w symulatorach i city-builderach dowodzi koncentracji na produktach dla wymagających graczy, a nie prostych tytułach casual.

Kierunki ekspansji

Strategia studia koncentruje się na następujących obszarach:

  • Wydłużaniu cyklu życia istniejących projektów – poprzez aktualizacje, rozszerzenia i wsparcie społeczności;
  • Podejściu iteracyjnym – rebranding „Campus Life”/„Millennials” potwierdza gotowość do przebudowy wcześniejszych koncepcji w oparciu o doświadczenia i feedback graczy;
  • Utrzymaniu pipeline’u nowych gier – równoległe prace nad kolejnymi tytułami zamiast koncentrowania się na jednym projekcie.

Dla sektora indie typowa jest strategia portfelowa: kilka gier na różnych etapach, z założeniem, że sukces części z nich sfinansuje kolejne produkcje.

Pozycja kulturowa i perspektywa branżowa

Live Motion Games jest częścią silnej polskiej sceny gamedev. Polska wydała światowych gigantów, takich jak CD Projekt Red („Wiedźmin”, „Cyberpunk”), oraz setki mniejszych studiów o międzynarodowym znaczeniu.

Studio działa w czasie, gdy tytuły niezależne zyskują uznanie artystyczne i komercyjne. Przykłady to „Hollow Knight”, „Hades”, „Stardew Valley” czy „Valheim”, które pokazały, że bez budżetów AAA można osiągnąć sukces.

Notowanie na NewConnect symbolizuje dojrzałość operacyjną i finansową – przejście od prywatnego studia do spółki publicznej zgodnej ze standardami profesjonalizacji branży.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Kluczowe funkcje kierownicze w zarządzaniu organizacją – rola menedżerów i niezbędne umiejętności

Dowiedz się, jakie funkcje kierownicze są kluczowe w zarządzaniu organizacją. Odkryj rolę menedżerów na różnych szczeblach oraz niezbędne umiejętności do…

Zarządzanie i leadership
2026-05-06

Jak efekt synergii zwiększa efektywność i innowacyjność zespołu

Odkryj, jak efekt synergii może zwiększać efektywność i motywację zespołu, tworząc innowacyjne rozwiązania. Poznaj kluczowe elementy synergii w przedsiębiorstwach i…

Przedsiębiorczość i innowacje Zarządzanie i leadership
2026-07-12

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?