Makolab S.A. to polska spółka technologiczna wyspecjalizowana w integracji systemów i rozwoju oprogramowania, notowana na rynku NewConnect GPW.

Dzięki kompetencjom w złożonych integracjach i realizacji projektów end‑to‑end spółka konsekwentnie buduje pozycję w dynamicznym sektorze usług IT.

Geneza i historia firmy

Makolab S.A. została założona w 2006 roku w Zabrzu przez przedsiębiorców z doświadczeniem w branży IT. Od początku koncentrowała się na usługach programistycznych i integracyjnych dla klientów korporacyjnych.

Wejście na rynek NewConnect w 2026 roku pozwoliło spółce pozyskać kapitał na dalszy rozwój bez zmiany rdzenia modelu biznesowego.

Najważniejsze kamienie milowe rozwoju obejmują:

• 2006 – założenie spółki – start działalności w Zabrzu i pierwsze projekty dla klientów korporacyjnych;
• lata 2010+ – poszerzanie kompetencji – od projektów web/desktop po nowoczesne frameworki i złożone integracje;
• 2026 – debiut na NewConnect – wprowadzenie do obrotu akcji serii B, C i D oraz praw do akcji serii D.

Spółka nie przechodziła istotnych pivotów strategicznych ani zmian nazwy, utrzymując tożsamość integratora IT. Obsługuje również klientów międzynarodowych w modelu zdalnym.

Czym spółka się zajmuje

Makolab S.A. generuje przychody przede wszystkim z usług IT dla biznesu (B2B), łącząc kontrakty projektowe i długoterminowe umowy serwisowe.

Firma pozycjonuje się jako partner transformacji cyfrowej, dostarczając mierzalną wartość biznesową poprzez integrację i customizację rozwiązań.

Kluczowe segmenty operacyjne obejmują:

• Integracja systemów – łączenie heterogenicznych środowisk IT w ramach grup kapitałowych klientów;
• Rozwój oprogramowania – tworzenie dedykowanych aplikacji webowych i mobilnych;
• Konsulting i utrzymanie – doradztwo architektoniczne oraz wsparcie powdrożeniowe.

W łańcuchu wartości IT Makolab zajmuje pozycję midstream – między producentami technologii (np. dostawcami chmury) a użytkownikami końcowymi, dostarczając integrację i personalizację.

Produkty i usługi

Oferta koncentruje się na usługach informatycznych (bez masowych produktów czy licencji SaaS). Poniżej zestaw kluczowych kompetencji:

• Integracja systemów IT – projekty łączące ERP, CRM, systemy transakcyjne i warstwę danych; wykorzystanie API, middleware i chmury hybrydowej;
• Oprogramowanie na zamówienie – rozwój aplikacji webowych, mobilnych i backendowych w technologiach takich jak Java, .NET, React, Angular, SQL/NoSQL;
• Transformacja cyfrowa – audyty IT, migracje do chmury i automatyzacja procesów;
• Utrzymanie i wsparcie – długoterminowe kontrakty na zarządzanie infrastrukturą i aplikacjami.

Spółka nie posiada zarejestrowanych patentów ani odrębnych marek produktowych; bazuje na własności intelektualnej (know‑how) i wewnętrznych frameworkach. Portfolio klientów obejmuje głównie sektor B2B w branżach produkcyjnej, finansowej, handlowej i usługowej.

Struktura grupy kapitałowej

Grupa ma strukturę scentralizowaną, z jedną spółką matką jako centrum operacyjnym. Nie posiada rozbudowanej sieci spółek zależnych; projekty są prowadzone w ramach Makolab S.A.

Zasięg geograficzny to przede wszystkim Polska (siedziba w Zabrzu, biura developerskie na Śląsku i w Warszawie). Spółka realizuje projekty międzynarodowe w modelu zdalnym.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Makolab S.A. działa w sektorze usług informatycznych, który obejmuje integratorów, software house’y i konsultantów IT. Polska jest ważnym hubem regionu dzięki dostępowi do talentów.

Spółka pozycjonuje się jako kompetentny integrator na polskim rynku, realizujący średnie i duże projekty dla korporacji. Konkurentami są Asseco, Comarch, Accenture, IBM oraz firmy software house’owe.

Wyróżniki konkurencyjne i bariery wejścia przedstawiają się następująco:

• elastyczność średniej firmy – szybkie decyzje i dopasowanie do wymagań klienta;
• dogłębna znajomość rynku polskiego – lepsze zrozumienie realiów regulacyjnych i kulturowych;
• doświadczenie w złożonych integracjach – kompetencje w projektach wielosystemowych.

Najważniejsze bariery wejścia na ten rynek to:

• wysoki poziom specjalistycznej wiedzy – konieczność utrzymania aktualnych kompetencji technologicznych;
• certyfikacje technologiczne – wymogi partnerstw i standardów jakości;
• zaufanie klientów korporacyjnych – długi cykl sprzedaży i referencje projektowe.

Akcjonariat i kontrola

Po debiucie na NewConnect struktura akcjonariatu jest bardziej rozproszona, przy zachowaniu istotnego udziału założycieli i wczesnych inwestorów. Ciągłość wizji założycieli pozostaje ważnym elementem tożsamości spółki.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Strategia zakłada pogłębianie kompetencji w integracji i technologiach chmurowych oraz stabilny wzrost organiczny, wspierany pracami R&D nad automatyzacją i AI.

Kluczowe filary strategiczne obejmują:

• integracja i chmura – rozwój usług opartych na architekturach API, data platformach i multi/hybrid cloud;
• R&D i AI w integracjach – automatyzacja przepływów, orkiestracja i inteligentny monitoring;
• rozszerzenie oferty – rozwój usług DevOps i cyberbezpieczeństwa dla klientów B2B;
• skoncentrowana ekspansja – umacnianie pozycji w Polsce oraz wybrane projekty w Europie.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Pozycję marki wzmacniają następujące fakty:

• wyróżnienia w rankingach integratorów IT – obecność w zestawieniach firm o wysokim potencjale wzrostu;
• aktywność konferencyjna – udział w krajowych wydarzeniach poświęconych chmurze i integracji;
• dynamika rozwoju – droga od lokalnego software house’u do spółki notowanej na NewConnect;
• certyfikacje jakości (np. ISO) – potwierdzenie dojrzałych standardów operacyjnych.