Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Verbicom S.A. (VRB)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Verbicom S.A. (VRB)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
8 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Verbicom S.A. to polska spółka akcyjna, specjalizująca się w integracji systemów teleinformatycznych. Notowana na rynku NewConnect Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, firma od ponad dwóch dekad buduje swoją pozycję w technologiach komunikacyjnych i sieciowych. Jej działalność opiera się na doświadczeniu w dostarczaniu kompleksowych rozwiązań dla biznesu, z naciskiem na transmisję głosu, danych i obrazu. Verbicom koncentruje się na projektach „pod klucz”, łącząc sprawdzone technologie globalnych partnerów z lokalnym know‑how.

Dla szybkiego przeglądu przedstawiamy najważniejsze informacje o spółce:

ParametrInformacja
Rok założenia2002
SiedzibaPoznań
Rynek notowańNewConnect (GPW w Warszawie)
Model biznesowyB2B – integrator systemów teleinformatycznych
Kluczowi partnerzyUnify (d. Siemens Enterprise Communications), Extreme Networks
Główne segmentyteleinformatyka, serwis, technologie budynkowe, rozwiązania sieciowe, szkolenia, bezpieczeństwo sieci
Zasięg geograficznyPolska
Klienciprzedsiębiorstwa i sektor publiczny (brak B2C)
Wsparcie24/7 z umowami SLA

Geneza i historia firmy

Verbicom S.A. powstała w 2002 roku w Poznaniu jako odpowiedź na rosnące zapotrzebowanie na zaawansowane rozwiązania telekomunikacyjne. Od początku spółka koncentrowała się na integracji systemów komunikacyjnych z wykorzystaniem technologii VoIP i sieci IP, a kluczową rolę w rozwoju odegrało partnerstwo z Siemens Enterprise Communications (obecnie Unify).

Poniżej najważniejsze kamienie milowe rozwoju Verbicom:

  1. 2002 – założenie spółki w Poznaniu i nawiązanie współpracy z Siemens Enterprise Communications (obecnie Unify);
  2. 2003 – awans do roli dystrybutora Siemens Enterprise Communications i rozszerzenie oferty;
  3. 2005 – przejęcie Versim Sp. z o.o. (powstałej z Verbitel Sp. z o.o.), co wzmocniło kompetencje serwisowe i integracyjne;
  4. 2008 – przekształcenie w spółkę akcyjną (kapitał 802,5 tys. zł) oraz debiut na NewConnect GPW;
  5. lata późniejsze – rozwój partnerstw (m.in. z Extreme Networks), dywersyfikacja oferty i stabilny wzrost na rynku krajowym;
  6. obecnie – pozycja rozpoznawalnego, średniej skali integratora zakorzenionego w polskim rynku teleinformatycznym.

Czym spółka się zajmuje

Verbicom działa jako integrator systemów teleinformatycznych, zarabiając na projektowaniu, wdrożeniach i serwisie złożonych rozwiązań sieciowych dla klientów biznesowych. Model opiera się na B2B: spółka pozyskuje technologie od globalnych partnerów (m.in. Unify, Extreme Networks), dostosowuje je do potrzeb klientów i dostarcza w formule „pod klucz”.

Główne segmenty operacyjne Verbicom obejmują:

  • teleinformatyka – budowa sieci transmisyjnych głosu, danych i obrazu, w tym systemów VoIP nowej generacji;
  • serwis – utrzymanie i wsparcie techniczne wdrożonych rozwiązań;
  • technologie budynkowe – integracja systemów bezpieczeństwa i automatyki w obiektach komercyjnych;
  • rozwiązania sieciowe – projektowanie wielofunkcyjnych sieci IP dla przedsiębiorstw;
  • szkolenia – edukacja klientów i partnerów w zakresie obsługi technologii;
  • bezpieczeństwo sieci – ochrona infrastruktury przed zagrożeniami cybernetycznymi.

Verbicom nie produkuje sprzętu – łączy komponenty od dostawców, dodając wartość poprzez customizację, instalację i serwis. Taki model zapewnia elastyczność i dopasowanie do specyfiki polskiego rynku.

Produkty i usługi

Oferta jest skoncentrowana na kompleksowych wdrożeniach z wykorzystaniem technologii partnerów. Spółka nie prowadzi sprzedaży marek własnych ani B2C – specjalizuje się w projektach korporacyjnych.

Kluczowe linie produktowe i usługowe obejmują:

  • systemy VoIP i telefonii internetowej – wdrożenia platform do transmisji głosu przez internet, integrujące tradycyjną telefonię z sieciami IP;
  • rozwiązania sieciowe – budowa skalowalnych sieci LAN/WAN z wykorzystaniem technologii Extreme Networks, obsługujących transmisję danych i wideo;
  • technologie budynkowe – systemy BMS (Building Management Systems) do zarządzania obiektami, w tym kontrola dostępu i monitoring;
  • serwis i utrzymanie – 24/7 wsparcie dla infrastruktury sieciowej, z umowami SLA gwarantującymi ciągłość działania;
  • szkolenia specjalistyczne – kursy dla administratorów IT, skupione na konfiguracji systemów Unify i Extreme Networks;
  • bezpieczeństwo sieciowe – firewalle, systemy detekcji intruzów oraz szyfrowanie ruchu chroniące przed atakami.

Główni klienci to przedsiębiorstwa z branż handlowych, produkcyjnych i usługowych oraz podmioty sektora publicznego.

Struktura grupy kapitałowej

Verbicom S.A. jest spółką dominującą w prostej grupie kapitałowej. W skład grupy wchodzi spółka zależna Versim Sp. z o.o. (przejęta w 2005 r.), odpowiedzialna głównie za usługi serwisowe i wsparcie wdrożeniowe. Grupa nie posiada innych istotnych podmiotów zależnych.

Geograficzny zasięg działalności ogranicza się do Polski. Siedziba znajduje się w Poznaniu, a zespoły wdrożeniowe działają regionalnie, obsługując klientów w całym kraju.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Verbicom funkcjonuje w sektorze teleinformatyki i integracji sieciowej, obejmującym dostawców usług IT, integratorów systemów komunikacyjnych oraz dystrybutorów sprzętu. Spółka zajmuje solidną pozycję wśród integratorów średniej skali w Polsce, z reputacją eksperta w rozwiązaniach VoIP i sieciowych opartych na partnerstwach z Unify i Extreme Networks.

Najważniejsze przewagi konkurencyjne Verbicom to:

  • partnerstwa z globalnymi dostawcami – długofalowa współpraca z Unify i Extreme Networks zapewnia dostęp do sprawdzonych technologii i wsparcia producentów;
  • know‑how w customizacji – umiejętność szybkiego dopasowania rozwiązań do specyfiki branż i wymagań klientów;
  • serwis i utrzymanie – nacisk na wsparcie posprzedażowe, kontrakty SLA i dostępność 24/7;
  • doświadczenie wdrożeniowe – portfolio złożonych projektów dla firm średniej wielkości i sektora publicznego.

Jednocześnie wejście do segmentu integracji ograniczają istotne bariery:

  • certyfikacje i autoryzacje – wymagane uprawnienia partnerów technologicznych oraz kompetencje inżynierskie;
  • referencje z dużych wdrożeń – potrzebne doświadczenie projektowe i wiarygodność na etapie przetargowym;
  • sieć relacji biznesowych – długoterminowe relacje handlowe i serwisowe z klientami korporacyjnymi.

Akcjonariat i kontrola

Struktura akcjonariatu Verbicom jest rozproszona, z dominującą rolą free float, typową dla spółek rynku NewConnect. Historycznie spółka nie była kontrolowana przez jednego inwestora – rozwój po debiucie w 2008 r. opierał się na szerokiej bazie akcjonariuszy, a założyciele pozostają ważnym punktem odniesienia w komunikacji spółki.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Strategia Verbicom koncentruje się na pogłębianiu kompetencji w integracji systemów sieciowych i teleinformatycznych, ze szczególnym naciskiem na VoIP, bezpieczeństwo oraz automatykę budynkową. Wizja spółki zakłada bycie wiarygodnym partnerem w transformacji cyfrowej dzięki stabilnym relacjom z Unify i Extreme Networks.

Najważniejsze obszary rozwoju deklarowane przez spółkę to:

  • adaptacja nowych standardów sieciowych – wdrożenia oparte o SDN i architektury chmury (w tym modele hybrydowe);
  • wzmacnianie bezpieczeństwa – rozbudowa oferty w zakresie ochrony sieci i danych;
  • technologie budynkowe – integracja BMS, kontroli dostępu i monitoringu w spójne ekosystemy;
  • współpraca R&D z partnerami – rozwój rozwiązań bez tworzenia własnych laboratoriów.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Verbicom aktywnie uczestniczy w życiu branży: obecność na targach teleinformatycznych, własne szkolenia oraz certyfikacje jako autoryzowany integrator Unify i Extreme Networks. Ciekawostką jest wczesne wejście w VoIP w czasach dominacji tradycyjnej telefonii, co pomogło zbudować pozycję pioniera w Polsce.

W obszarze komunikacji inwestorskiej spółka regularnie publikuje raporty roczne, podkreślając przejrzystość i ciągłość działalności na rynku NewConnect.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy

Odkryj, jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy. Dowiedz się, które podejście lepiej wspiera rozwój…

HR Zarządzanie i leadership
2026-08-07

Hoshin Kanri – transformacja planowania strategicznego w firmie

Odkryj, czym jest Hoshin Kanri i jak może transformować planowanie strategiczne w Twojej firmie. Poznaj cykl PDCA, kaskadowanie celów oraz…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-05-15

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?