Vidis S.A. powstała w 2008 roku w Polsce z inicjatywy przedsiębiorców z branży technologicznej i automatyki przemysłowej. Od początku skoncentrowała się na innowacyjnych systemach wizyjnych do inspekcji i kontroli jakości, odpowiadając na rosnącą automatyzację przemysłu wytwórczego. Założyciele dostrzegli lukę rynkową w precyzyjnych rozwiązaniach maszynowego widzenia, które realnie zwiększają efektywność fabryk.

Poniżej przedstawiono najważniejsze kamienie milowe rozwoju spółki:

• 2008 – założenie Vidis S.A. i start w obszarze systemów wizyjnych do kontroli jakości;
• 2012 – debiut na NewConnect i pozyskanie kapitału na skalowanie oraz ekspansję;
• 2015 – przejęcie czeskiego podmiotu i rozszerzenie kompetencji o systemy wizyjne 3D;
• 2018 – strategiczny pivot w kierunku rozwiązań chmurowych i AI w wizji maszynowej;
• 2020–2021 – przyspieszenie rozwoju zdalnych systemów monitoringu wizyjnego w czasie pandemii;
• 2023 – uruchomienie centrum R&D w Niemczech i umocnienie pozycji w Europie Zachodniej.

Spółka przeszła drogę od niszowego dostawcy sprzętu do kompleksowego integratora technologii wizyjnych.

Czym spółka się zajmuje

Vidis S.A. działa w obszarze zaawansowanych technologii wizyjnych dla automatyzacji procesów przemysłowych. Model biznesowy obejmuje projektowanie, wdrożenia i serwis zintegrowanych systemów wizyjnych dla klientów B2B, a także subskrypcje SaaS do analizy obrazu w chmurze.

Kluczowe segmenty oferty obejmują:

• systemy inspekcyjne – kontrola jakości i wykrywanie defektów na liniach produkcyjnych;
• rozwiązania trackingowe i pozycjonujące – śledzenie obiektów w logistyce, sortowanie paczek i robotyka;
• aplikacje AI do predykcyjnej konserwacji – analiza obrazu do wczesnego wykrywania anomalii i awarii.

Łańcuch wartości Vidis przebiega przez trzy kluczowe etapy:

• badania i rozwój algorytmów – tworzenie i trening modeli przetwarzania obrazu;
• projektowanie i produkcja sprzętu – kamery, oświetlenie i komponenty wizyjne;
• integracja z systemami klientów – łączenie z ERP, MES i infrastrukturą OT/IT.

Produkty i usługi

Flagowe rozwiązania Vidis odpowiadają na potrzeby przemysłu w czasie rzeczywistym i w standardach jakości wymaganych przez automotive, farmację i elektronikę.

Najważniejsze linie produktowe to:

• Vidis Vision Suite – modułowe oprogramowanie do przetwarzania obrazu z algorytmami uczenia głębokiego, dostępne on‑premises i w chmurze, zapewniające inspekcję w czasie rzeczywistym;
• Vidis Track – systemy śledzenia, w tym wizja 3D dla cobotów, stosowane w magazynach i liniach montażowych;
• Vidis Inspect – stacje kontroli jakości z kamerami multispektralnymi wykrywające mikrouszkodzenia niewidoczne dla oka.

W zakresie usług spółka oferuje:

• kompleksowe wdrożenia turnkey – od audytu po uruchomienie i walidację systemów;
• szkolenia operatorów – standaryzacja pracy, bezpieczeństwo i obsługa systemów;
• utrzymanie posprzedażowe i aktualizacje AI – ciągłe doskonalenie modeli i wsparcie serwisowe.

Vidis posiada patenty na algorytmy kompensacji oświetlenia i rekonstrukcji 3D, zarejestrowane w Europie i USA. Klientami są producenci z sektorów automotive, FMCG i high‑tech, wymagający wysokiej precyzji oraz skalowalności.

Struktura grupy kapitałowej

Grupa ma strukturę dopasowaną do regionalnych rynków i kompetencji technologicznych.

• spółka matka w Polsce – zarządzanie, finanse i rozwój kompetencji AI;
• spółka zależna w Czechach – rozwój oprogramowania i serwisy w Europie Środkowej;
• jednostka w Niemczech – R&D oraz sprzedaż na rynkach DACH;
• biura operacyjne w Polsce – montaż i testy systemów wizyjnych;
• planowane lokalizacje w Azji Południowo‑Wschodniej – ekspansja partnerska i wsparcie sprzedaży.

Geograficzny zasięg obejmuje Europę (głównie CEE i Zachód) z eksportem do ponad 20 krajów. Siedziba główna działa w aglomeracji warszawskiej, a centra R&D w Pradze i Monachium.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Vidis działa na rynku wizji maszynowej, będącym częścią globalnej automatyki przemysłowej napędzanej przez Industry 4.0, robotykę i AI. W Polsce spółka uchodzi za jednego z liderów w segmencie systemów wizyjnych dla średnich i dużych przedsiębiorstw.

Główni konkurenci to globalni gracze (Cognex, Keyence, Basler) oraz lokalni integratorzy w Europie Wschodniej. Poniżej podsumowanie barier wejścia na rynek:

• złożoność algorytmów – wysoki próg kompetencyjny i potrzeba danych o odpowiedniej jakości;
• ochrona patentowa – konieczność unikania kolizji i inwestycje w własność intelektualną;
• wymogi walidacji – rygorystyczne testy w sektorach regulowanych, jak farmacja i automotive.

Akcjonariat i kontrola

Spółka posiada dominującego akcjonariusza instytucjonalnego z branży technologicznej, historycznie powiązanego z założycielami. Założyciele utrzymują wpływ poprzez struktury pośrednie, co zapewnia ciągłość wizji strategicznej.

W akcjonariacie uczestniczą fundusze zainteresowane sektorem tech, przy stabilnej kontroli kluczowych osób od początku działalności.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Strategia Vidis zakłada pozycję lidera w systemach wizyjnych opartych na AI dla Industry 5.0, ze szczególnym naciskiem na zrównoważoną automatyzację i współpracę ludzi z maszynami.

Najważniejsze obszary R&D to:

• przetwarzanie brzegowe (edge computing) – niska latencja i decyzje w czasie rzeczywistym;
• wizja hiperspektralna – głębsza analiza materiałów i wykrywalność defektów;
• integracja z IoT – pełna widoczność procesów i predykcja zdarzeń.

Planowane kierunki wzrostu obejmują:

• robotykę kolaboratywną – rozszerzanie portfolio rozwiązań dla cobotów;
• ekspansję na rynki azjatyckie – partnerstwa i lokalizację produktów;
• budowę europejskiego centrum kompetencji – konsolidację know‑how i standaryzację wdrożeń.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Vidis jest aktywna w środowisku branżowym i regularnie prezentuje nowości technologiczne.

• nagrody – wyróżnienia na Hannover Messe za systemy 3D i tytuł „Innowatora Roku” w polskiej automatyce;
• wydarzenia – stała obecność na Vision Show i Automate z premierami prototypów;
• wdrożenia w skali europejskiej – skrócenie cyklu inspekcji o rzędy wielkości w jednej z największych fabryk samochodów;
• kultura otwartej innowacji – współpraca z uczelniami technicznymi i edukacja w zakresie AI w przemyśle.