Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Baseig S.A. (BIG)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Baseig S.A. (BIG)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
7 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Baseig S.A. to poznańska spółka z sektora fashion-tech i AI-commerce, która łączy sztuczną inteligencję z e-commerce, by kompleksowo wspierać influencerów i marki w tworzeniu, produkcji i sprzedaży odzieży.

Firma dostarcza rozwiązania end-to-end – od analizy trendów i projektowania, przez produkcję, po sprzedaż i logistykę – z wyraźnym naciskiem na ekspansję międzynarodową. Model działania integruje technologię AI z realną infrastrukturą produkcyjno-logistyczną, co przyspiesza skalowanie marek od pomysłu do globalnej sprzedaży.

Geneza i historia firmy

Baseig S.A. wywodzi się z BASEIG sp. z o.o., wpisanej do KRS 29 marca 2023 r. w Poznaniu. Od początku spółka koncentrowała się na e-commerce w obszarze mody, rozwijając autorskie narzędzia AI dla procesów sprzedażowych, projektowania i produkcji.

Kluczowym krokiem było przekształcenie sp. z o.o. w spółkę akcyjną oraz debiut na rynku NewConnect GPW, co umocniło pozycję Baseig jako innowatora w segmencie AI-commerce.

Poniżej zestawienie najważniejszych dat i wydarzeń w rozwoju spółki:

DataWydarzenie
29 marca 2023 r.Wpis do KRS spółki BASEIG sp. z o.o. w Poznaniu
25 lutego 2025 r.Uchwała NZW o przekształceniu w BASEIG S.A.
3 marca 2025 r.Zmiana uchwały przekształceniowej
14 marca 2025 r.Wpis do KRS spółki akcyjnej
28 października 2025 r.Debiut BASEIG S.A. na rynku NewConnect GPW
I połowa 2026 r.Planowana pełna prezentacja flagowego produktu BASEIG AI

Spółka rozwija sprzedaż i obecność na rynkach zagranicznych. Wybrane kierunki ekspansji obejmują:

  • USA,
  • Niemcy,
  • Francję,
  • kraje skandynawskie,
  • Australię,
  • Nową Zelandię.

Czym spółka się zajmuje

Baseig S.A. działa w modelu AI-commerce, dostarczając influencerom i markom narzędzia oraz usługi pokrywające cały łańcuch wartości w e-commerce odzieżowym. Spółka projektuje, produkuje i sprzedaje odzież pod własnymi markami oraz uruchamia kolekcje dla partnerów zewnętrznych.

Segmenty operacyjne Baseig przedstawiają się następująco:

  • Narzędzia AI dla influencerów – rozwój i dostarczanie rozwiązań wspierających marketing, sprzedaż i decyzje produktowe;
  • Marki własne w e-commerce – projektowanie, produkcja i dystrybucja odzieży pod brandami należącymi do spółki;
  • Usługi end-to-end dla partnerów – od analizy trendów i projektowania, przez produkcję, po sprzedaż, logistykę i fulfillment.

Pozycja Baseig w łańcuchu wartości to integrator technologii AI z produkcją i łańcuchem dostaw, umożliwiający szybkie wejście na rynek i skalowanie sprzedaży.

Produkty i usługi

Oferta koncentruje się na autorskich narzędziach AI oraz usługach wdrożeniowych dla twórców i marek. Kluczowym rozwiązaniem jest BASEIG AI – platforma do tworzenia i skalowania marek influencerów.

Zakres wsparcia w łańcuchu wartości obejmuje:

  • Analizę trendów – monitorowanie popytu, nastrojów i wzorców zakupowych na rynkach docelowych;
  • Projektowanie kolekcji – rekomendacje stylistyczne i asortymentowe wsparte algorytmami AI;
  • Produkcję – koordynację wytwarzania w sieci dostawców ze standaryzacją jakości;
  • Sprzedaż i marketing – narzędzia do personalizacji oferty, kampanii i konwersji;
  • Logistykę i fulfillment – integrację z międzynarodowymi operatorami oraz obsługę zwrotów i wymian.

Działalność obejmuje segmenty B2B (influencerzy, marki modowe) oraz B2C (sprzedaż internetowa). Technologie AI stanowią rdzeń oferty, wspierając decyzje produktowe, sprzedażowe i logistyczne.

Struktura grupy kapitałowej

Baseig S.A. z siedzibą w Poznaniu pełni rolę podmiotu centralnego. W dostępnych danych historycznych nie wskazano spółek zależnych.

Geograficzny zasięg obejmuje Polskę jako bazę operacyjną oraz ponad 20 rynków zagranicznych. Główne lokalizacje to Poznań (siedziba i operacje), a produkcja i fulfillment są wspierane przez sieć międzynarodowej logistyki.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Spółka działa w sektorze fashion-tech i AI-commerce, łącząc narzędzia AI, handel internetowy oraz logistykę. Baseig pozycjonuje się jako innowator w budowaniu marek influencerów, oferując rzadko spotykaną integrację technologii z pełnym cyklem produkcji odzieży.

Na rynku konkurują platformy SaaS dla e-commerce modowego oraz rozwiązania AI dla twórców, jednak Baseig wyróżnia kompleksowy model end-to-end – od projektowania po globalną dystrybucję. Bariery wejścia obejmują rozwój autorskich technologii AI oraz rozbudowę międzynarodowej sieci produkcji i dystrybucji.

Najważniejsze przewagi konkurencyjne Baseig:

  • Integracja technologii i operacji – połączenie algorytmów AI z realną produkcją i logistyką skraca czas wprowadzenia kolekcji na rynek;
  • Model end-to-end – pełne wsparcie od koncepcji po fulfillment ogranicza koszty i ryzyka po stronie partnerów;
  • Skalowalność międzynarodowa – gotowe łącza logistyczne i sprzedażowe umożliwiają szybką ekspansję na wielu rynkach;
  • Orientacja na influencerów – narzędzia projektowane pod potrzeby twórców treści przekładają się na wyższą konwersję sprzedaży.

Akcjonariat i kontrola

Kapitał zakładowy wynosi 128.571,50 zł i dzieli się na 1.285.715 akcji serii A i B o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Seria B została wyemitowana w ofercie publicznej w 2025 r. Kontrola pozostaje w rękach założycieli i wczesnych akcjonariuszy, co utrzymuje przedsiębiorczy charakter akcjonariatu.

Kluczowe parametry kapitałowe przedstawiają się następująco:

ParametrWartość
Kapitał zakładowy128.571,50 zł
Liczba akcji1.285.715 (serie A i B)
Wartość nominalna0,10 zł za akcję
Emisja publicznaSeria B – 2025 r.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Wizja Baseig zakłada dynamiczny wzrost w AI-commerce, w oparciu o rozwój portfolio narzędzi AI oraz skalowanie globalnych marek modowych. Spółka planuje dalszą ekspansję międzynarodową i publiczną prezentację kluczowych rozwiązań w 2026 r.

Główne filary strategii obejmują:

  • Rozwój BASEIG AI – intensyfikację prac R&D nad narzędziami wspierającymi cały cykl życia marki;
  • Ekspansję zagraniczną – zwiększanie udziału sprzedaży eksportowej na ponad 20 rynkach;
  • Skalowanie marek influencerów – wdrożenia end-to-end w modelu partnerskim (B2B i B2B2C);
  • Poszerzanie ekosystemu – budowę rozwiązań dla twórców treści, w tym wsparcie kampanii i monetyzacji społeczności.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Baseig S.A. to jedna z pierwszych polskich spółek na NewConnect łączących AI, fashion i influencer marketing. Model AI-commerce wspiera demokratyzację tworzenia marek odzieżowych, wpisując się w globalny trend influencer economy. Spółka aktywnie rozwija obecność na kluczowych rynkach zagranicznych, szybko adaptując się do dynamiki międzynarodowego e-commerce.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy

Odkryj, jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy. Dowiedz się, które podejście lepiej wspiera rozwój…

HR Zarządzanie i leadership
2026-08-07

Hoshin Kanri – transformacja planowania strategicznego w firmie

Odkryj, czym jest Hoshin Kanri i jak może transformować planowanie strategiczne w Twojej firmie. Poznaj cykl PDCA, kaskadowanie celów oraz…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-05-15

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?