Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Cherrypick Games S.A. (CHP)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Cherrypick Games S.A. (CHP)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Cherrypick Games powstało w 2014 roku jako studio tworzące gry cyfrowe.

Od początku działalności spółka koncentruje się na produkcji gier mobilnych i konsolowych dystrybuowanych globalnie na platformach cyfrowych.

Spółka przeszła ścieżkę notowania na NewConnect, alternatywnym rynku GPW, co umożliwiło pozyskanie kapitału na ekspansję i rozwój portfela.

Wejście na rynek kapitałowy było przełomem, potwierdzając ambicje wzrostu i profesjonalizację operacyjną.

Model biznesowy i sposób zarabiania

Cherrypick Games działa w modelu tworzenia, wydawania i dystrybucji własnych gier oraz współtworzonych projektów.

Spółka zarabia przede wszystkim na sprzedaży gier na platformach cyfrowych – zarówno w modelu Free2Play, jak i Premium.

Segmenty produktowe

Portfel obejmuje dwa główne typy: gry Free2Play oraz gry Premium.

Gry Free2Play są udostępniane bezpłatnie, a przychody pochodzą z mikrotransakcji (wirtualne przedmioty, waluty premium, rozszerzenia treści). Gry Premium sprzedawane są za jednorazową opłatę, stanowiąc alternatywny strumień przychodów.

Łańcuch wartości spółki obejmuje następujące kluczowe etapy:

  • koncepcję, preprodukcję i projektowanie mechanik,
  • produkcję i rozwój gry,
  • optymalizację pod różne platformy i specyfikacje sprzętowe,
  • marketing oraz pozyskiwanie i utrzymanie użytkowników,
  • utrzymanie (live ops), aktualizacje i rozwój po premierze.

Kontrola większości etapów wewnątrz organizacji daje spółce niezależność i szybkość wdrażania zmian.

Produkty i usługi – oferta

Cherrypick Games tworzy gry na wiele urządzeń i systemów. Oferta jest dostępna na następujących platformach:

  • iOS (App Store),
  • Android (Google Play),
  • macOS (Mac App Store),
  • Sony PlayStation 4,
  • Xbox One.

Dywersyfikacja platform pozwala dotrzeć do szerokiego spektrum graczy – od użytkowników smartfonów i tabletów, przez posiadaczy komputerów, po entuzjastów konsol.

Studio łączy różne gatunki i motywy, co ogranicza ryzyko portfelowe. Działania marketingowe obejmują Polskę i rynki międzynarodowe, z naciskiem na dystrybucję cyfrową i organiczny wzrost poprzez rekomendacje użytkowników.

Struktura grupy kapitałowej i zasięg geograficzny

Cherrypick Games funkcjonuje jako samodzielne studio, bez rozbudowanej struktury spółek zależnych. Siedziba spółki mieści się w Polsce, co podkreśla jej rodzimy charakter.

Zasięg działalności jest globalny dzięki dystrybucji cyfrowej na międzynarodowych platformach (App Store, Google Play, konsole).

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Spółka działa w przemyśle gier wideo, jednym z najszybciej rosnących segmentów gospodarki cyfrowej.

Rynek mobilny i indie cechują niskie bariery wejścia technologicznego, lecz wysokie wyzwania marketingowe – kluczowa jest oryginalna treść i skuteczna promocja w zatłoczonych sklepach z aplikacjami.

Polska branża gier jest ważnym ośrodkiem twórczym w Europie. Cherrypick Games pozycjonuje się jako studio niezależne, konkurujące z polskimi i zagranicznymi twórcami gier mobilnych i konsolowych.

Główne przewagi konkurencyjne spółki obejmują:

  • doświadczenie zespołu w tworzeniu gier wieloplatformowych,
  • umiejętność głębokiej optymalizacji pod różne specyfikacje urządzeń,
  • dostęp do globalnych kanałów dystrybucji,
  • elastyczność w prototypowaniu i uruchamianiu nowych projektów.

Bariery wejścia dla konkurentów wiążą się z pozyskaniem talentów (programiści, projektanci), kompetencjami marketingowymi oraz reputacją rynkową – obszary te spółka konsekwentnie rozwija od 2014 roku.

Akcjonariat i kontrola

Struktura akcjonariatu wskazuje na rozproszoną własność (free float ok. 1/3 akcji) przy jednoczesnej obecności dominującego akcjonariusza lub grupy sprawującej wspólną kontrolę.

Stabilny akcjonariat, wywodzący się z polskiego środowiska technologiczno‑growego, sprzyja długofalowemu planowaniu i spójności strategicznej.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Strategia Cherrypick Games zakłada systematyczne powiększanie portfela gier adresowanych do globalnego rynku. Firma skupia się na:

  • wydawaniu nowych tytułów – regularnym wprowadzaniu gier w różnych gatunkach dla dywersyfikacji ryzyka i zwiększania zasięgu;
  • optymalizacji dla wielu platform – zapewnieniu prawidłowego działania na urządzeniach od budżetowych smartfonów po konsole wysokiej klasy;
  • wsparciu post‑launch – regularnych aktualizacjach, dodawaniu treści i poprawkach błędów utrzymujących długoterminowe zaangażowanie;
  • ekspansji geograficznej – docieraniu do nowych rynków i segmentów użytkowników (m.in. Azja, Indie, rynki rozwijające się).

Kierunki R&D koncentrują się na następujących obszarach:

  • adopcji nowych technologii graficznych i narzędzi produkcyjnych,
  • doskonaleniu systemów monetyzacji,
  • projektowaniu mechanik zwiększających retencję i zaangażowanie użytkowników,
  • badaniu trendów rynkowych w celu wyprzedzania popytu konsumenckiego.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Od 2014 roku studio współtworzy falę polskich producentów, którzy umocnili pozycję kraju jako europejskiego hubu gier indie.

Cherrypick Games regularnie uczestniczy w konferencjach i festiwalach branżowych, reprezentując polski segment gier mobilnych i niezależnych. Debiut na NewConnect wzmocnił wizerunek spółki jako transparentnej i dojrzałej organizacyjnie.

Historia spółki wpisuje się w trend demokratyzacji produkcji gier – dzięki dostępnym narzędziom i globalnej dystrybucji małe, kreatywne zespoły mogą osiągać światowy zasięg bez wsparcia dużych wydawców.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Jak efekt synergii zwiększa efektywność i innowacyjność zespołu

Odkryj, jak efekt synergii może zwiększać efektywność i motywację zespołu, tworząc innowacyjne rozwiązania. Poznaj kluczowe elementy synergii w przedsiębiorstwach i…

Przedsiębiorczość i innowacje Zarządzanie i leadership
2026-07-12

Struktura macierzowa – jak wpływa na efektywność organizacji i jakie są najlepsze praktyki wdrożeniowe?

Poznaj tajniki struktury macierzowej i dowiedz się, jak może ona wpłynąć na efektywność twojej organizacji. Zrozum jej zalety, wady oraz…

Zarządzanie i leadership
2026-07-03

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?