Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Fabrity S.A. (FAB)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Fabrity S.A. (FAB)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
6 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Fabrity S.A. to polska spółka technologiczna notowana na rynku NewConnect GPW, specjalizująca się w automatyzacji procesów biznesowych i rozwoju oprogramowania.

Spółka dostarcza rozwiązania IT dla klientów korporacyjnych, kładąc nacisk na integrację systemów i optymalizację operacji. Model usługowy koncentruje się na projektach end‑to‑end: od analizy i architektury, przez wytwarzanie, po utrzymanie.

Geneza i historia firmy

Fabrity S.A. została założona w 2013 roku w Katowicach przez doświadczonych specjalistów IT, z silnym zapleczem w automatyzacji procesów w dużych przedsiębiorstwach. Początkowo firma oferowała usługi wytwarzania oprogramowania na zamówienie w technologiach webowych i integracjach systemowych.

W kolejnych latach spółka przyspieszyła rozwój dzięki debiutowi na NewConnect oraz strategicznemu zwrotowi w stronę low-code/no-code. Najważniejsze kamienie milowe przedstawia poniższe zestawienie:

RokWydarzenieZnaczenie
2013Założenie spółki w KatowicachStart działalności z naciskiem na software na zamówienie
2014–2017Stabilny wzrost organicznyBudowa krajowego portfolio klientów i kompetencji integracyjnych
2017Zmiana nazwy na Fabrity S.A.Podkreślenie koncepcji „fabryki IT” i efektywnej produkcji oprogramowania
2018Wejście na NewConnectPozyskanie kapitału i wzrost widoczności rynkowej
2020Pivot w kierunku low-code/no-codePrzyspieszenie wdrożeń bez głębokiej ingerencji w kod
2022Akwizycja studia deweloperskiegoWzmocnienie kompetencji w AI i chmurze
2023Otwarcie biura w NiemczechWejście na rynek DACH z ofertą dla sektora produkcyjnego

Czym spółka się zajmuje

Fabrity S.A. zarabia przede wszystkim na świadczeniu usług IT w modelu kontraktów projektowych i stałej współpracy B2B — obejmujących wytwarzanie oprogramowania, wdrożenia i utrzymanie. Outsourcing procesów IT realizowany jest end‑to‑end: od analizy potrzeb, przez projekt i development, po wsparcie powdrożeniowe.

Dwa główne segmenty działalności to: Rozwój i integracje systemowe – projektowanie aplikacji webowych i mobilnych oraz integracje z ERP/CRM (np. SAP, Salesforce), oraz Platformy low-code – rozwiązania no-code/low-code do szybkiej automatyzacji przepływów pracy dla dużych organizacji.

W łańcuchu wartości spółka pełni rolę dostawcy usług wysokomarżowych na styku klienta i technologii, agregując kompetencje programistów, architektów i konsultantów, bez produkcji sprzętu czy fizycznych produktów.

Produkty i usługi

Poniżej przedstawiono kluczowe linie produktowe i obszary kompetencyjne:

  • Fabrity Flow – platforma low-code do automatyzacji procesów biznesowych z edytorem „przeciągnij i upuść”, dedykowana branżom produkcyjnym i logistycznym;
  • Rozwój oprogramowania na zamówienie – kompleksowe projekty: aplikacje webowe (React/Node.js), mobilne (React Native) oraz backend (Java/Spring);
  • AI i integracje – łączenie z narzędziami AI (np. ChatGPT API) i systemami legacy z użyciem autorskich konektorów;
  • Migracja do chmury – projekty w modelu hybrydowym (AWS, Azure) z optymalizacją pod kątem bezpieczeństwa i skalowalności.

Spółka posiada własność intelektualną w postaci frameworków low-code oraz kilkanaście europejskich patentów (2019–2024) dotyczących integracji systemów przemysłowych. Kluczowymi segmentami klientów są B2B: produkcja, finanse, handel detaliczny, z mniejszym udziałem sektora publicznego.

Struktura grupy kapitałowej

Grupa obejmuje spółkę matkę oraz dwie spółki zależne: Fabrity Germany GmbH – odpowiedzialną za sprzedaż i projekty na rynku DACH, oraz Fabrity Labs Sp. z o.o. – centrum B+R rozwijające platformy low-code.

Zasięg geograficzny obejmuje Polskę (główna siedziba w Katowicach, biura w Warszawie i Krakowie), Niemcy (biuro w Monachium) oraz zdalne operacje w Europie Środkowej. Firma działa w oparciu o centra developerskie i kilkusetosobowy zespół.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Fabrity S.A. funkcjonuje w sektorze usług IT i wytwarzania oprogramowania, korzystając z dynamicznego wzrostu segmentu low-code w Polsce napędzanego transformacją cyfrową przemysłu. Spółka jest jednym z wiodących graczy w Polsce w automatyzacji low-code dla sektora produkcyjnego.

Konkurują z nią globalne firmy (Accenture, Capgemini) oraz silni dostawcy lokalni (Sii, Future Processing). Przewagi obejmują specjalizację w niszach przemysłowych, szybkie wdrożenia dzięki low-code oraz know-how i patenty w obszarze integracji systemów legacy.

Akcjonariat i kontrola

Spółka jest historycznie kontrolowana przez założycieli, co zapewnia ciągłość strategiczną i długofalową wizję rozwoju. Po debiucie giełdowym część akcji trafiła do free float, bez dominacji zewnętrznych inwestorów instytucjonalnych.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Strategia Fabrity S.A. zakłada budowę globalnego lidera low-code dla przemysłu 4.0 i „demokratyzację automatyzacji IT”. Skupia się na rynkach UE (DACH, Beneluks) oraz intensywnym B+R w AI i przetwarzaniu brzegowym. Kluczowe wektory wzrostu to:

  • ekspansja międzynarodowa – rozwój obecności i sprzedaży w regionach DACH i Beneluks;
  • rozszerzanie kompetencji AI/edge – budowa funkcji automatyzacji wspieranych przez sztuczną inteligencję i edge computing;
  • partnerstwa chmurowe – pogłębianie współpracy z dostawcami chmurowymi dla przyspieszenia wdrożeń;
  • wejście w IoT dla fabryk – rozwiązania dla inteligentnych zakładów i monitoringu procesów w czasie rzeczywistym.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Wybrane osiągnięcia i inicjatywy podkreślające kulturę innowacji:

  • ISO 27001 – międzynarodowy certyfikat bezpieczeństwa informacji potwierdzający wysokie standardy compliance;
  • Deloitte Technology Fast 50 – wyróżnienia za dynamikę wzrostu i innowacyjność rozwiązań;
  • Hannover Messe i Infoshare – regularna obecność z prezentacjami prototypów low-code i case studies;
  • hackathon 2014 – pierwszy prototyp Fabrity Flow powstał podczas hackathonu i stał się fundamentem dzisiejszej platformy;
  • open source i GitHub – firma publikuje konektory i narzędzia, budując społeczność programistów w Polsce.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Formy wynagrodzeń a motywacja pracowników – jak różne systemy wynagradzania wpływają na efektywność w firmach?

Poznaj różnorodne formy wynagrodzeń i ich wpływ na motywację pracowników. Dowiedz się, jak forma czasowa czy akordowa kształtują strategię wynagradzania…

Ekonomia i finanse HR
2026-07-27

Jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy

Odkryj, jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy. Dowiedz się, które podejście lepiej wspiera rozwój…

HR Zarządzanie i leadership
2026-08-07

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?