Image Power powstała w 2012 roku jako pierwsza w Polsce szkoła concept artu i digital paintingu. Inicjatywa narodziła się z potrzeby profesjonalizacji kształcenia w sztuce cyfrowej, niemal nieobecnej wtedy w krajowej ofercie.
Przez siedem lat spółka działała jako instytucja edukacyjna, budując kadrę i doświadczenie w branży kreatywnej. Przełom nastąpił w 2019 roku, gdy firma rozszerzyła profil o produkcję i wydawanie gier wideo — naturalną ewolucję kompetencji zespołu i potencjału marki.
W kwietniu 2021 roku Image Power zadebiutowała na NewConnect (GPW w Warszawie), emitując akcje serii A–E, a następnie F. Debiut potwierdził stabilność biznesu i otworzył drogę do finansowania dalszego wzrostu.
Do 2024 roku spółka wprowadziła na rynek tytuły o łącznej sprzedaży ponad 100 tysięcy kopii, rozwijając równolegle edukację i segment gamedev.
Kamienie milowe
Najważniejsze etapy rozwoju spółki przedstawiają się następująco:
- 2012 – start pierwszej w Polsce szkoły concept artu i digital paintingu;
- 2012–2018 – rozwój działalności edukacyjnej i budowa kompetencji zespołu;
- 2019 – strategiczny pivot: rozszerzenie o produkcję i wydawanie gier wideo;
- 2021 – debiut na NewConnect, pozyskanie kapitału na skalowanie działalności.
Struktura organizacyjna i zasięg działalności
Image Power działa jako spółka akcyjna z siedzibą w Polsce. Grupa koncentruje się na edukacji oraz gamedevie, a struktura konsolidacyjna porządkuje aktywności wokół dwóch filarów biznesowych.
Zasięg działalności uzupełnia sieć dystrybucji gier obejmująca rynek krajowy. Jako wydawca indie spółka wykorzystuje kanały cyfrowe i tradycyjne sieci detaliczne.
Model biznesowy i segment działalności
Image Power operuje na dwóch komplementarnych filarach, z odmiennymi modelami przychodów i źródłami wartości:
| Filar | Zakres działań | Model przychodów | Kluczowe zasoby |
|---|---|---|---|
| Edukacja i szkolenia | kursy z concept artu, digital paintingu i grafiki komputerowej | sprzedaż usług edukacyjnych (kursy, warsztaty) | kadra ekspertów, programy dydaktyczne, marka szkoły |
| Produkcja i wydawanie gier | produkcja i wydawanie gier (projekty własne i zewnętrzne), marketing i dystrybucja (cyfrowa i fizyczna) | sprzedaż licencji gier, potencjalne przychody pochodne | pipeline produkcyjny, kompetencje marketingowe, sieć dystrybucji |
Edukacja i szkolenia
Pierwszy filar obejmuje edukację zawodową w zakresie sztuki cyfrowej. Szkoła świadczy usługi szkoleniowe dla osób na różnych poziomach zaawansowania, koncentrując się na wizualizacji, koncepcji artystycznej i produkcji grafiki komputerowej. Model opiera się na powtarzalnej sprzedaży usług edukacyjnych, zapewniającej stabilny strumień przychodów.
Produkcja i wydawanie gier
Drugi filar to produkcja i wydawanie gier wideo. Image Power działa jako wydawca indie, wspierając twórców w produkcji, marketingu i dystrybucji. Przychody generowane są ze sprzedaży licencji (cyfrowych i fizycznych) oraz potencjalnych przychodów pochodnych. Spółka prowadzi projekty własne i współpracuje z zewnętrznymi zespołami deweloperskimi.
Synergia między filarami jest naturalna: kadra szkoły to rezerwuar talentów dla gamedevu, a doświadczenie produkcyjne wzbogaca i aktualizuje ofertę edukacyjną.
Produkty i oferta
Linia edukacyjna
Szkolenia specjalistyczne obejmują następujące obszary:
- concept art,
- digital painting,
- projektowanie grafiki cyfrowej,
- techniki wizualizacji w produkcji gier i multimediów.
Oferta skierowana jest zarówno do osób początkujących, jak i do profesjonalistów rozwijających kompetencje.
Gry wideo
Od 2019 roku spółka wydaje gry trafiające na rynek poprzez platformy cyfrowe oraz kanały tradycyjne. Portfolio obejmuje zróżnicowane gatunki i grupy docelowe, a każdy tytuł rozwijany jest we współpracy z zespołami twórców.
Dostęp do zasobów szkoły i wewnętrznych talentów zapewnia przewagę w kreacji oraz iteracyjnym doskonaleniu gier.
Pozycja rynkowa i konkurencja
Image Power działa w dwóch powiązanych sektorach: edukacji zawodowej w sztuce cyfrowej oraz rynku gier indie.
Sektor edukacji
Rynek edukacji w sztuce cyfrowej w Polsce pozostaje niszowy, ale dynamicznie rośnie. Image Power to pionier jako szkoła wyspecjalizowana w concept arcie i digital paintingu. Konkurencja pochodzi z uczelni kierunkowych, prywatnych szkół i platform online. Bariery wejścia są umiarkowanie wysokie — wymagają reputacji, ekspertów i zasobów dydaktycznych.
Sektor gier indie
Rynek gier wideo jest globalny i silnie konkurencyjny. W Polsce segment wydawców indie jest mniej nasycony niż na Zachodzie, co sprzyja wzrostowi. Kluczowe bariery to dostęp do kapitału, kompetencje produkcyjne oraz skuteczny marketing i dystrybucja.
Na tle konkurencji spółkę wyróżniają następujące atuty:
- połączenie zasobów edukacyjnych z produkcją gier,
- dostęp do lokalnych talentów i zrozumienie rynku krajowego,
- status spółki publicznej na NewConnect budujący wiarygodność,
- laboratorium eksperymentów technicznych i artystycznych w ramach szkoły.
Akcjonariat i struktura własnościowa
Spółka powstała z inicjatywy profesjonalistów ze świata sztuki cyfrowej. Historycznie opiera się na modelu z silną rolą założycieli, w którym kluczowe osoby wyznaczają strategiczny kierunek rozwoju.
W momencie debiutu na NewConnect (2021) struktura akcjonariatu obejmowała serie A–E, a następnie F, łącząc udziały założycieli z inwestorami strategicznymi zainteresowanymi segmentami gier i edukacji.
Model własności pozostaje typowy dla polskich firm kreatywnych — bez dominacji zewnętrznych inwestorów finansowych, z kontrolą sprawowaną przez zespół rozwijający spółkę.
Strategia i kierunki rozwoju
Strategia spółki opiera się na synergii edukacji i gamedevu, z celem budowy pozycji lidera w edukacji sztuki cyfrowej i wydawcy gier indie o zasięgu międzynarodowym.
Kierunki rozwoju, deklarowane w dokumentach publicznych, obejmują:
- Ekspansja portfolio gier – systematyczne zwiększanie liczby wydawanych tytułów, z otwartością na różne gatunki i grupy docelowe;
- Internacjonalizacja dystrybucji – rozszerzanie kanałów sprzedaży na rynki zagraniczne i globalne platformy cyfrowe;
- Rozwój edukacji – pogłębienie oferty szkoleniowej oraz potencjalna ekspansja geograficzna szkoleń (offline lub online);
- Badania i rozwój – inwestycje w nowe technologie produkcji gier, włącznie z potencjalnymi eksperymentami z nowymi platformami i formatami.
Spółka konsekwentnie buduje markę Image Power na arenie międzynarodowej, kładąc nacisk na wysoką jakość artystyczną tytułów.
Pozycja kulturowa i osiągnięcia
Image Power umocniła status instytucji kulturalnej w Polsce, promując sztukę cyfrową, gdy sektor dopiero się kształtował. Szkolenia spółki przyczyniły się do profesjonalizacji kadr w obszarach concept artu i digital paintingu.
Debiut na NewConnect w 2021 roku został odczytany jako ważny sygnał dla polskiego segmentu gier indie — potwierdzenie skali i stabilności niezbędnej do publicznego obrotu akcjami.
Sprzedaż ponad 100 tysięcy kopii tytułów to dowód zdolności do komercjalizacji produktów kreatywnych i efektywnego łączenia edukacji z gamedevem.