Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Logintrade S.A. (LGT)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Logintrade S.A. (LGT)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
7 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Logintrade S.A. to innowacyjna spółka technologiczna, która od ponad dekady kształtuje rynek sourcingu i e-procurement w Polsce.

Notowana na rynku NewConnect warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych, koncentruje się na dostarczaniu rozwiązań IT, które usprawniają i automatyzują procesy zakupowe w relacjach biznesowych. To historia konsekwentnej transformacji od startupu do uznanego gracza w sektorze B2B, z technologią jako kluczowym motorem efektywności łańcuchów dostaw.

Geneza i historia firmy

Logintrade wywodzi się z Logintrade Sp. z o.o., zawiązanej w lipcu 2008 roku we Wrocławiu. W pierwszych latach priorytetem było stworzenie nowatorskiego narzędzia do zarządzania przetargami i sourcingiem, dostosowanego do polskich realiów.

Najważniejsze kamienie milowe rozwoju prezentują się następująco:

  • 2008 – założenie Logintrade Sp. z o.o. we Wrocławiu i rozpoczęcie prac nad platformą zakupową;
  • 2012 – przeprowadzenie oferty prywatnej w ramach przygotowań do debiutu giełdowego;
  • 2013 – przekształcenie w spółkę akcyjną (Logintrade S.A.) oraz wprowadzenie akcji serii B i C i PDA serii C na NewConnect;
  • Kolejne lata – rebranding, konsekwentne skalowanie wdrożeń i rozpoczęcie ekspansji zagranicznej.

Firma przeszła drogę od lokalnego dostawcy do podmiotu o międzynarodowych ambicjach, utrzymując Wrocław jako centrum operacyjne.

Czym spółka się zajmuje

Logintrade S.A. działa w obszarze e-procurement i sourcingu, dostarczając platformy SaaS (Software as a Service), które automatyzują komunikację kupujących z dostawcami oraz obsługują przetargi, negocjacje i realizację zamówień. Model biznesowy opiera się na sprzedaży subskrypcji i licencji do platformy oraz usługach wdrożeniowych i integracyjnych.

Kluczowe elementy pozycji spółki w łańcuchu wartości i sposobu monetyzacji to:

  • Rola integratora – spójne wsparcie procesu od zapytania ofertowego (RFQ), przez ewaluację ofert, po monitorowanie dostaw;
  • Segmenty operacyjne – zakupy strategiczne dla dużych przedsiębiorstw oraz przetargi operacyjne dla firm średniej wielkości;
  • Źródła przychodów – opłaty subskrypcyjne za korzystanie z platformy, moduły premium, integracje z systemami ERP oraz usługi wdrożeniowe;
  • Wartość dla klientów – redukcja kosztów transakcyjnych, skrócenie czasu procesów i lepsza kontrola nad wydatkami.

Pozycja w łańcuchu wartości akcentuje rolę Logintrade jako mostu między działami zakupów a ekosystemem dostawców.

Produkty i usługi

Flagowym rozwiązaniem jest platforma zakupowa Logintrade – kompleksowa chmura do zarządzania zakupami B2B. W jej skład wchodzą m.in. następujące moduły:

  • Zapytania ofertowe (RFQ) – automatyzacja wysyłki zapytań do dostawców, zintegrowana z notyfikacjami e-mail i portalem dostawców;
  • Przetargi elektroniczne – narzędzia do aukcji odwrotnych, negocjacji wieloetapowych oraz oceny ofert według kryteriów jakościowych i cenowych;
  • Sourcing strategiczny – budowa i segmentacja baz dostawców, analizy rynku i optymalizacja łańcucha dostaw;
  • Integracje i raportowanie – połączenia z systemami ERP (np. SAP, Oracle), zaawansowane dashboardy analityczne oraz narzędzia compliance i audytu.

Oferta kierowana jest do klientów B2B – dużych korporacji z branż produkcyjnych, handlowych i usługowych oraz do sektora publicznego w obszarze e-zakupów. Platformę wyróżnia wysoki odsetek udanych wdrożeń i skalowalność. Spółka rozwija własność intelektualną (m.in. algorytmy optymalizacyjne, interfejsy użytkownika), jednak nie opiera przewagi na patentach.

Struktura grupy kapitałowej

Logintrade S.A. działa jako samodzielna spółka dominująca, bez istotnych spółek zależnych. Siedziba główna mieści się we Wrocławiu, skąd koordynowany jest rozwój produktu i obsługa klientów. Zasięg działalności obejmuje przede wszystkim Polskę, z planami ekspansji na rynki Europy Środkowo-Wschodniej. Model operacyjny jest w pełni cyfrowy, oparty na zespole specjalistów IT i biznesu zlokalizowanym głównie w Polsce.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Spółka działa w dynamicznie rosnącym segmencie e-procurement, obejmującym platformy sourcingowe, systemy aukcyjne i narzędzia do zarządzania łańcuchem dostaw B2B. Digitalizacja procesów zakupowych w firmach i administracji publicznej napędza popyt na tego typu rozwiązania.

Logintrade ugruntowała pozycję jednego z liderów polskiego rynku platform zakupowych wspierających komunikację B2B, obsługując szerokie spektrum użytkowników przetargów elektronicznych.

Najważniejsze przewagi konkurencyjne spółki to:

  • głęboka znajomość lokalnych regulacji (np. PZP) i praktyk zakupowych,
  • duża liczba referencyjnych wdrożeń w kluczowych branżach,
  • intuicyjny interfejs dopasowany do potrzeb polskich przedsiębiorstw,
  • szerokie możliwości integracji z systemami ERP.

Bariery wejścia na rynek są wysokie ze względu na wymagania klientów enterprise i konieczność długoletniej wiarygodności dostawcy. Główne czynniki utrudniające wejście to:

  • potrzeba zbudowania masy krytycznej dostawców i kupujących,
  • złożone integracje z legacy systemami po stronie klientów,
  • długie cykle sprzedażowe i konieczność posiadania silnych referencji,
  • wymogi zgodności z regulacjami i standardami bezpieczeństwa.

Wśród konkurentów znajdują się globalne platformy SaaS (np. SAP Ariba, Coupa) oraz wyspecjalizowani dostawcy lokalni.

Akcjonariat i kontrola

Struktura akcjonariatu charakteryzuje się rozproszonym free floatem typowym dla rynku NewConnect, przy istotnej roli założycieli i wczesnych inwestorów. Założyciele pozostają filarem ciągłości wizji i nadzoru strategicznego, bez dominującego akcjonariusza zewnętrznego.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Wizją Logintrade jest pozycja wiodącej platformy e-procurement w regionie CEE, wspieranej integracją rozwiązań AI/ML do predykcji cen i ryzyk dostaw. Misja – optymalizacja procesów biznesowych dzięki technologii – pozostaje niezmienna.

Priorytetowe obszary R&D obejmują:

  • automatyzację sourcingu i inteligentne rekomendacje zakupowe,
  • analitykę big data z transakcji zakupowych,
  • modele AI/ML do prognozowania kosztów i ryzyk,
  • mobilne interfejsy i doświadczenia użytkownika dla menedżerów.

Kierunki wzrostu i komercjalizacji:

  • ekspansja na rynki Europy Środkowo-Wschodniej (CEE),
  • rebranding i budowa rozpoznawalnej marki międzynarodowej,
  • pogłębianie integracji z ERP oraz marketplace’ami branżowymi,
  • wzrost przychodów subskrypcyjnych i monetyzacja modułów premium.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Logintrade jest uznawana za jednego z pionierów polskiego rynku e‑procurement, a jej platforma wyróżnia się liczbą i skalą zrealizowanych wdrożeń.

Wybrane fakty i aktywności budujące pozycję marki:

  • regularny udział w konferencjach sourcingowych i targach IT,
  • aktywna edukacja rynku poprzez webinary, case studies i publikacje,
  • promowanie standardów digitalizacji zakupów w sektorze prywatnym i publicznym,
  • silne, wrocławskie korzenie jako element tożsamości technologicznej.

Debiut na NewConnect w 2013 roku stał się jednym z rozpoznawalnych sukcesów branży IT z Dolnego Śląska.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy

Odkryj, jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy. Dowiedz się, które podejście lepiej wspiera rozwój…

HR Zarządzanie i leadership
2026-08-07

Hoshin Kanri – transformacja planowania strategicznego w firmie

Odkryj, czym jest Hoshin Kanri i jak może transformować planowanie strategiczne w Twojej firmie. Poznaj cykl PDCA, kaskadowanie celów oraz…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-05-15

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?