Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Nexity Global S.A. (NXG)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Nexity Global S.A. (NXG)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Nexity Global S.A. to spółka notowana na GPW, specjalizująca się w usługach informatycznych związanych z zarządzaniem urządzeniami. Firma koncentruje się na trzech filarach: elektromobilności, transformacji energetycznej oraz transporcie i mobilności.

Geneza i historia firmy

Spółka została założona w 2008 roku w Warszawie, początkowo działając w obszarze finansów i inwestycji. Z czasem model biznesowy ewoluował w stronę usług technologicznych i IT.

Kluczowym momentem było wejście na Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie (rynek główny) pod tickerem NXG oraz kodem ISIN PLWDMCP00013, przy numerze KRS 0000301483.

W 2020 roku spółka przeszła istotny pivot strategiczny i przyjęła nazwę Nexity Global S.A. (dawniej m.in. Everest Investments S.A.). Od tego momentu główny nacisk położono na nowoczesne rozwiązania w zakresie energii i transportu oraz usługi zarządzania infrastrukturą informatyczną (EKD 62.03Z).

Kluczowe dane rejestrowe i giełdowe

Poniżej zebrano najważniejsze identyfikatory spółki:

ParametrWartość
NazwaNexity Global S.A.
Rok założenia2008
SiedzibaWarszawa
Ticker GPWNXG
ISINPLWDMCP00013
KRS0000301483
NIP897-173-94-04
REGON020684224
Klasyfikacja EKD62.03Z – zarządzanie urządzeniami informatycznymi

Czym spółka się zajmuje

Nexity Global S.A. zarabia na zarządzaniu infrastrukturą informatyczną i usługami operacyjnymi w trzech głównych filarach działalności. Model B2B zakłada przejęcie odpowiedzialności za eksploatację systemów i urządzeń klientów oraz generowanie przychodów z długoterminowych kontraktów na utrzymanie, zarządzanie i optymalizację.

Trzy filary działalności obejmują:

  • elektromobilność – zarządzanie infrastrukturą ładowania pojazdów elektrycznych, w tym instalację, zdalne monitorowanie i optymalizację pracy stacji;
  • transformację energetyczną – usługi wspierające modernizację systemów energetycznych, zarządzanie zużyciem energii i integrację OZE;
  • transport i mobilność – efektywne zarządzanie transportem, komunikacją i mobilnością miejską poprzez platformy IT optymalizujące przepływy i logistykę.

W łańcuchu wartości spółka pozycjonuje się jako dostawca usług operatorskich i technologicznych, integrując rozwiązania IT z fizyczną infrastrukturą klientów.

Produkty i usługi

Oferta obejmuje specjalistyczne usługi zarządzania infrastrukturą IT dostosowane do trzech filarów strategicznych. W praktyce przekłada się to na następujące linie produktowe:

  • Elektromobilność – platformy i usługi do zarządzania siecią stacji ładowania (zdalne monitorowanie, rozliczanie, optymalizacja dostępności) dla operatorów infrastruktury i firm flotowych (B2B);
  • Transformacja energetyczna – rozwiązania IT do zarządzania systemami energetycznymi, w tym monitoring zużycia energii i integracja źródeł odnawialnych dla przedsiębiorstw i sektora użyteczności publicznej;
  • Transport i mobilność – systemy do zarządzania transportem publicznym i prywatnym (aplikacje komunikacyjne, optymalizacja tras) dla operatorów i samorządów (B2B i sektor publiczny).

Spółka bazuje na własnej własności intelektualnej w zakresie oprogramowania do zarządzania urządzeniami (EKD 62.03Z). Główni klienci to przedsiębiorstwa z branż energetycznej, transportowej i usługowej, z wyraźnym naciskiem na B2B.

Struktura grupy kapitałowej

Nexity Global S.A. funkcjonuje jako spółka holdingowa z siedzibą w Warszawie (NIP 897-173-94-04, REGON 020684224). Działalność operacyjna koncentruje się w jednostce dominującej, z elastycznym modelem świadczenia usług zdalnych umożliwiającym ekspansję międzynarodową.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Spółka działa w sektorze usług dla przedsiębiorstw, w obszarze zarządzania urządzeniami informatycznymi (EKD 62.03Z), obsługując infrastrukturę dla energetyki i transportu. Popyt na tego typu usługi rośnie wraz z transformacją energetyczną i rozwojem elektromobilności.

Nexity Global jest specjalistycznym graczem w niszy usług operatorskich dla elektromobilności i mobilności, bez bezpośrednich odpowiedników wśród spółek publicznych na GPW w tej wąskiej klasyfikacji. Główni konkurenci to firmy technologiczne dostarczające podobne platformy SaaS dla energii i transportu.

Najważniejsze przewagi konkurencyjne obejmują:

  • spójne połączenie trzech filarów działalności w jedną strategię,
  • kompetencje w integracji IT z fizyczną infrastrukturą,
  • dojrzałe know-how w zarządzaniu urządzeniami i operacjami.

Akcjonariat i kontrola

Spółka charakteryzuje się rozproszonym akcjonariatem (free float), bez dominującego akcjonariusza instytucjonalnego wskazywanego historycznie. Struktura własnościowa sprzyja długoterminowym decyzjom strategicznym ukierunkowanym na rozwój usług technologicznych.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Strategia opiera się na trzech stabilnych filarach: elektromobilności, transformacji energetycznej i transporcie, co umożliwia kompleksowe rozwiązania dla klientów w duchu zrównoważonego rozwoju. Wizja zakłada dalszą integrację usług IT z nowoczesną infrastrukturą oraz R&D nad optymalizacją systemów zarządzania urządzeniami.

Najważniejsze kierunki realizacji strategii obejmują:

  • skalowanie platform technologicznych dla efektywnej mobilności i energii,
  • rozszerzanie funkcji monitoringu, analityki i automatyzacji operacji,
  • umiędzynarodowienie usług poprzez model zdalny.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Spółka jest audytowana przez Kancelarię Biegłego Rewidenta Jadwiga Kacperczyk, co wzmacnia standardy ładu i kontroli w sektorze usług IT. Nexity Global aktywnie uczestniczy w ekosystemie GPW jako unikalny gracz w niszach elektromobilności i transformacji energetycznej. Historyczny pivot z 2020 roku ilustruje adaptację do trendów technologicznych – od modelu inwestycyjnego do wyspecjalizowanych usług operatorskich.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy

Odkryj, jak teoria X i Y McGregora wpływa na motywację i efektywność pracy. Dowiedz się, które podejście lepiej wspiera rozwój…

HR Zarządzanie i leadership
2026-08-07

Hoshin Kanri – transformacja planowania strategicznego w firmie

Odkryj, czym jest Hoshin Kanri i jak może transformować planowanie strategiczne w Twojej firmie. Poznaj cykl PDCA, kaskadowanie celów oraz…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-05-15

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?