Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Planet B2B S.A. (P2B)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Planet B2B S.A. (P2B)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
6 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Planet B2B S.A. to polska spółka technologiczna wyspecjalizowana w integracji systemów IT dla e-commerce i handlu elektronicznego. Notowana na rynku NewConnect, dostarcza oprogramowanie integracyjne automatyzujące przepływ danych między kluczowymi elementami ekosystemu sprzedaży online. Firma wspiera digitalizację procesów biznesowych, minimalizuje błędy manualne i przyspiesza operacje w całym łańcuchu sprzedaży.

Geneza i historia firmy

Planet B2B S.A. powstała w pierwszej dekadzie XXI wieku, kiedy polski rynek internetowy i e-commerce dynamicznie się rozwijał. Idea założycielska zakładała stworzenie platformy, która łączy różnorodne systemy informatyczne i upraszcza obsługę transakcji online.

Wejście na NewConnect w 2017 roku umożliwiło pozyskanie kapitału na rozwój i ekspansję, a następnie strategiczny pivot w kierunku międzynarodowego rynku e-commerce oraz rozwiązań dla B2B i zamówień publicznych. Spółka rozwinęła działalność w USA, gdzie podmiot zależny wdrożył innowacyjne rozwiązania dla sektora publicznego na poziomie stanowym.

Poniżej najważniejsze etapy rozwoju spółki:

  • powstanie koncepcji platformy integrującej rozproszone systemy e-commerce,
  • budowa oferty narzędzi automatyzujących wymianę danych między sklepami, marketplace’ami i logistyką,
  • debiut na rynku NewConnect (2017) i pozyskanie kapitału na ekspansję,
  • rozszerzenie oferty o rozwiązania dla B2B i sektora zamówień publicznych,
  • wdrożenia w USA (m.in. Wirginia) oraz emisja akcji serii F w Alternatywnym Systemie Obrotu.

Czym spółka się zajmuje

Planet B2B S.A. działa w modelu SaaS (Software as a Service), monetyzując rozwiązania poprzez subskrypcje i licencje. Spółka pełni rolę integratora łączącego sklepy internetowe, marketplace’y, systemy ERP, magazynowe i płatnicze w jeden, spójny ekosystem.

Najważniejsze funkcje integratora w łańcuchu wartości e-commerce:

  • łączenie kanałów sprzedaży i operacji zaplecza w jednolity proces,
  • standaryzacja i automatyzacja wymiany danych (produkty, ceny, stany, zamówienia),
  • redukcja błędów manualnych oraz skrócenie czasu realizacji zamówień,
  • zapewnienie skalowalności i ciągłości usług bez potrzeby budowy własnych integracji.

Spółka nie produkuje fizycznych towarów — dostarcza oprogramowanie, które automatyzuje procesy transakcyjne i logistyczne klientów.

Poniższa tabela porządkuje segmenty operacyjne oraz typowe zastosowania:

Segment operacyjnyZakresPrzykładowe korzyści
Integracja e-commerce (B2B/B2C)łączenie sklepów i marketplace’ów z backendem (ERP, płatności, magazyn)spójne dane o produktach i zamówieniach, mniej błędów, szybsza realizacja
Narzędzia wsparcia handlu onlinesynchronizacja stanów, cen i zamówień; automatyzacja fulfillmenturedukcja pracy ręcznej, optymalizacja marży, stabilność operacji
Rozwiązania dla sektora publicznegoplatformy integracyjne dla przetargów i e-zakupów rządowychtransparentność procesów, zgodność i bezpieczeństwo, łatwiejsze raportowanie

Produkty i usługi

Oferta obejmuje zestaw modułów SaaS do elastycznej integracji i automatyzacji procesów:

  • System integracyjny marketplace – łączy sklepy z Allegro, Amazon, eBay; zapewnia synchronizację cen, dostępności i zamówień;
  • Automatyzacja logistyki – integracja z kurierami i WMS, generowanie etykiet, śledzenie przesyłek, wsparcie fulfillmentu;
  • Integracje płatności, CRM i ERP – bezpieczne połączenia z bramkami płatniczymi, systemami relacji z klientami i zapleczem finansowo-księgowym;
  • Podejście API-first – otwarte interfejsy umożliwiają szybkie rozszerzanie funkcji i łatwą adaptację do nowych technologii;
  • Własność intelektualna – autorskie algorytmy i interfejsy zwiększające wydajność i obniżające koszty wdrożeń.

Portfolio jest projektowane pod skalę, niezawodność i łatwość integracji z istniejącym środowiskiem IT.

Segmenty klientów, do których kierowana jest oferta:

  • przedsiębiorstwa B2B w e-commerce (sklepy internetowe, dystrybutorzy),
  • platformy marketplace i agregatorzy sprzedaży,
  • podmioty sektora publicznego realizujące e-zamówienia.

Struktura grupy kapitałowej

Grupa kapitałowa obejmuje spółkę matkę w Polsce oraz podmioty zależne odpowiedzialne za ekspansję na rynek amerykański i realizację projektów międzynarodowych. Centralizacja decyzji upraszcza koordynację między R&D a sprzedażą i przyspiesza wdrożenia.

Zasięg działalności obejmuje Polskę jako rynek bazowy oraz Europę i Stany Zjednoczone, z zespołami deweloperskimi i operacyjnymi wspierającymi globalne projekty.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Spółka działa na rynku integracji systemów wartym dziesiątki miliardów dolarów rocznie, napędzanym przez wzrost handlu online i digitalizację zamówień publicznych. Planet B2B S.A. jest rozpoznawalnym integratorem e-commerce na rynku NewConnect, ze specjalizacją w marketplace’ach i sektorze publicznym.

W otoczeniu konkurencyjnym funkcjonują globalne platformy (np. Celigo, MuleSoft) oraz lokalni dostawcy (np. BaseLinker i integratory niszowe). Poniżej kluczowe przewagi Planet B2B:

  • głęboka znajomość lokalnego ekosystemu marketplace’ów i standardów integracyjnych,
  • niższy całkowity koszt wdrożenia dzięki autorskiemu oprogramowaniu i gotowym konektorom,
  • doświadczenie w sektorze publicznym, w tym wdrożenia w USA,
  • wysokie bariery technologiczne (złożone API, własność intelektualna) ograniczające wejście konkurencji.

Połączenie specjalizacji branżowej i IP wzmacnia pozycję rynkową oraz długoterminową defensywność modelu.

Akcjonariat i kontrola

Spółka charakteryzuje się rozproszonym free-floatem, typowym dla NewConnect, przy utrzymaniu wpływu założycieli i kluczowych inwestorów branżowych. Założyciele z sektora IT zachowali długoterminową kontrolę kierunków rozwoju, co sprzyja spójnej realizacji strategii.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Priorytetem jest ekspansja międzynarodowa w e-commerce i zamówieniach publicznych oraz rozwój chmurowych platform integracyjnych z naciskiem na elastyczność i bezpieczeństwo.

Najważniejsze priorytety strategiczne obejmują:

  • demokratyzację dostępu do zaawansowanych narzędzi integracyjnych dla firm różnej wielkości,
  • R&D w obszarze sztucznej inteligencji do automatyzacji i samoobsługi integracji,
  • dalszą penetrację rynków USA i Europy oraz rozwój kanałów partnerskich,
  • poszerzanie integracji o nowe marketplace’y i ekosystemy sektora publicznego.

Budowa ekosystemu partnerstw z globalnymi platformami handlowymi ma przyspieszyć skalowanie i time-to-market wdrożeń.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Spółka zyskała rozpoznawalność dzięki wdrożeniom w sektorze publicznym w USA i aktywnej obecności na wydarzeniach branżowych poświęconych digitalizacji handlu. Certyfikacje zgodności z międzynarodowymi standardami bezpieczeństwa danych wzmacniają wiarygodność spółki.

Poniżej kilka faktów ilustrujących pozycję rynkową i kulturę organizacyjną:

  • wdrożenia w amerykańskich jednostkach administracji (np. Wirginia),
  • regularny udział w targach i konferencjach e-commerce w Polsce i za granicą,
  • certyfikacje bezpieczeństwa danych potwierdzające dojrzałość procesów,
  • trajektoria rozwoju od lokalnego integratora do gracza obecnego w sektorze rządowym USA.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Jak efekt synergii zwiększa efektywność i innowacyjność zespołu

Odkryj, jak efekt synergii może zwiększać efektywność i motywację zespołu, tworząc innowacyjne rozwiązania. Poznaj kluczowe elementy synergii w przedsiębiorstwach i…

Przedsiębiorczość i innowacje Zarządzanie i leadership
2026-07-12

Struktura macierzowa – jak wpływa na efektywność organizacji i jakie są najlepsze praktyki wdrożeniowe?

Poznaj tajniki struktury macierzowej i dowiedz się, jak może ona wpłynąć na efektywność twojej organizacji. Zrozum jej zalety, wady oraz…

Zarządzanie i leadership
2026-07-03

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?