Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: TEN Square Games S.A. (TEN)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

TEN Square Games S.A. (TEN)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
6 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Ten Square Games została założona w 2011 roku przez Macieja Popowicza i Arkadiusza Pernala, twórców portalu społecznościowego Nasza Klasa. Połączenie kompetencji z mediów społecznościowych z pasją do gier szybko przełożyło się na skuteczną strategię uruchamiania produkcji w modelu free-to-play.

Na początku studio publikowało tytuły w ekosystemach społecznościowych, co stało się punktem wyjścia do specjalizacji w profesjonalnej produkcji gier.

Od 2015 roku studio koncentruje się na grach na urządzenia mobilne (smartfony i tablety), równolegle rozwijając produkcję tytułów przeglądarkowych. Ten model umożliwił szybką ekspansję i dotarcie do globalnej publiczności.

Kluczowym kamieniem milowym był debiut na Głównym Rynku GPW w dniu 11 maja 2018 roku — wydarzenie potwierdzające dojrzałość modelu biznesowego i zapewniające finansowanie dalszego wzrostu.

Najważniejsze parametry oferty publicznej prezentują poniższe dane:

WydarzenieDataStatus na rynkuLiczba sprzedanych akcjiWartość oferty
Debiut na GPW (Główny Rynek)11 maja 20184. debiut 2018; 477. emitent2 043 750 (seria A)94 012 500 PLN

Czym spółka się zajmuje

Ten Square Games to producent i wydawca gier działający w modelu F2P (free-to-play). Użytkownicy grają bezpłatnie, a głównym źródłem przychodu są mikropłatności za wirtualne dobra, przyspieszenia i dodatkowe funkcje.

Spółka specjalizuje się w tytułach tworzonych na rynek mobilny (iOS, Android) oraz w grach przeglądarkowych, co pozwala efektywnie docierać do szerokich grup odbiorców niezależnie od urządzenia.

Gry Ten Square Games są dystrybuowane globalnie, co zapewnia spółce szeroki zasięg i geograficzną dywersyfikację przychodów.

Produkty i usługi

Do dziś spółka wydała ponad 160 gier, z których flagowe produkcje odpowiadają za większość przychodów.

Do najważniejszych tytułów należą:

  • Fishing Clash – rozbudowana gra wędkarska o wysokim potencjale komercyjnym;
  • Let’s Fish (Na ryby) – popularna produkcja o zbliżonej tematyce i modelu monetyzacji;
  • Wild Hunt – symulator łowiectwa charakterystyczny dla portfolio studia.

Do najważniejszych cech gier Ten Square Games należą:

  • wysokie koszty produkcji i dbałość o oprawę artystyczną,
  • długi cykl życia produktu – gry utrzymywane są przez lata dzięki regularnym aktualizacjom i nowej zawartości,
  • rozbudowana mechanika, która przyciąga zarówno graczy okazjonalnych, jak i zaangażowanych,
  • monetyzacja przede wszystkim poprzez mikropłatności, zamiast reklam czy subskrypcji.

Portfel obejmuje głównie gry o tematyce wędkarskiej oraz tytuły survivalowe, takie jak Wild Hunt, co zapewnia dywersyfikację oferty w segmencie mobilnym.

Struktura grupy kapitałowej

Siedziba Ten Square Games S.A. znajduje się we Wrocławiu, jednym z czołowych polskich hubów gamingowych. Lokalizacja zapewnia dostęp do wyspecjalizowanych talentów technologicznych i kreatywnych.

Dostępne źródła nie ujawniają pełnych szczegółów o spółkach zależnych czy oddziałach, jednak globalna dystrybucja gier wskazuje na współpracę z partnerami na kluczowych rynkach zagranicznych.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Ten Square Games należy do największych polskich producentów gier mobilnych. Segment F2P jest silnie konkurencyjny i zdominowany przez globalnych graczy (m.in. King, Scopely, Zynga), a jednocześnie otwarty na skuteczne studia niezależne.

Na tle krajowej branży spółka wyróżnia się poprzez:

  • Globalny zasięg dystrybucji – od początku skupienie na sprzedaży międzynarodowej, a nie wyłącznie lokalnej;
  • Doświadczenie założycieli – umiejętne łączenie wiedzy o budowaniu społeczności z produkcją gier;
  • Specjalizację w tytułach o długim cyklu życia – zamiast krótkotrwałych gier casual.

W branży występują następujące bariery wejścia dla nowych konkurentów:

  • wysokie koszty produkcji gier o jakości premium,
  • kapitał niezbędny do globalnego marketingu i user acquisition,
  • złożona krzywa uczenia się w zakresie monetyzacji gier F2P.

Akcjonariat i kontrola

Ten Square Games pozostaje spółką kontrolowaną przez swoich założycieli, którzy pełnią kluczowe role strategiczne. Maciej Popowicz i Arkadiusz Pernal stanowią trzon wizji rozwoju i ładu właścicielskiego.

Po debiucie giełdowym w 2018 roku akcjonariat się rozszerzył, jednak kierunek rozwoju wciąż odzwierciedla długoterminowe cele zespołu założycielskiego.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Strategia spółki zakłada utrzymanie i rozbudowę portfela gier mobilnych F2P o wysokim potencjale komercyjnym i długim cyklu życia.

Spółka inwestuje w:

  • Badania i rozwój – stałe ulepszanie istniejących tytułów oraz tworzenie nowych produkcji w oparciu o badania użytkowników;
  • Talenty – zatrudnienie około 100 specjalistów (deweloperzy, designerzy, analitycy danych) stanowi fundament innowacji;
  • Globalną ekspansję – penetrację rynków wschodzących i utrzymanie pozycji na rynkach dojrzałych.

Długoterminowa wizja obejmuje wzmocnienie roli jako jednego z czołowych niezależnych producentów F2P, z naciskiem na jakość i lojalność społeczności graczy.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

Korzenie spółki w epoce polskich mediów społecznościowych (Nasza Klasa) nadają jej wyjątkowy kontekst historyczny i kulturowy. Przejście od budowy platform społecznościowych do tworzenia gier obrazuje szerszą ewolucję polskiej sceny cyfrowej.

Flagowe tytuły, zwłaszcza Fishing Clash, gromadzą miliony graczy na świecie, potwierdzając zdolność studia do kreowania treści o uniwersalnym apelu.

Debiut na GPW stał się symbolem dojrzałości polskiej branży gamingowej w oczach inwestorów i instytucji finansowych.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Struktura macierzowa – jak wpływa na efektywność organizacji i jakie są najlepsze praktyki wdrożeniowe?

Poznaj tajniki struktury macierzowej i dowiedz się, jak może ona wpłynąć na efektywność twojej organizacji. Zrozum jej zalety, wady oraz…

Zarządzanie i leadership
2026-07-03

Formy wynagrodzeń a motywacja pracowników – jak różne systemy wynagradzania wpływają na efektywność w firmach?

Poznaj różnorodne formy wynagrodzeń i ich wpływ na motywację pracowników. Dowiedz się, jak forma czasowa czy akordowa kształtują strategię wynagradzania…

Ekonomia i finanse HR
2026-07-27

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?