Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Analizy spółek
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Tenderhut S.A. (THG)
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Tenderhut S.A. (THG)

Adam Pietrewicz
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Follow:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

TenderHut S.A. to polska grupa spółek technologicznych specjalizująca się w tworzeniu oprogramowania i rozwiązań cyfrowych dla klientów korporacyjnych.

Firma wyewoluowała od software house’u do zdywersyfikowanego dostawcy specjalistycznych systemów i usług IT, działającego w stabilnym modelu projektowym B2B.

Geneza i historia firmy

Spółka rozpoczęła działalność w 2010 roku w Polsce jako CodeArch S.A., z modelem skoncentrowanym na usługach programistycznych dla biznesu.

Zmiana nazwy na TenderHut S.A. została uchwalona 9 kwietnia 2015 r., a zarejestrowana 6 maja 2015 r., co odzwierciedlało poszerzenie oferty o rozwiązania IT i produkty cyfrowe.

Poniżej kluczowe kamienie milowe rozwoju grupy:

  • 2010 – założenie jako CodeArch S.A. – start działalności w obszarze tworzenia oprogramowania dla biznesu;
  • 2015 – rebranding na TenderHut S.A. – formalna zmiana nazwy i rozszerzenie zakresu usług IT (uchwała: 9.04.2015; KRS: 6.05.2015);
  • 2021 – debiut na NewConnect – pierwsze notowanie akcji 20.04.2021 r., 377. emitent na rynku i 9. debiut w 2021 roku.

Czym spółka się zajmuje

Grupa dostarcza usługi projektowania i rozwoju oprogramowania oraz specjalistyczne rozwiązania cyfrowe dla klientów korporacyjnych i biznesowych.

Priorytetem są kontrakty B2B obejmujące pełny łańcuch wartości – od analizy i projektowania, przez programowanie, po integrację i utrzymanie systemów.

Główne filary modelu przychodowego prezentują się następująco:

  • projekty usługowe – realizacja dedykowanych zleceń programistycznych end‑to‑end dla korporacji;
  • sprzedaż systemów – komercjalizacja specjalistycznych rozwiązań branżowych, w tym LIMS dla laboratoriów i jednostek badawczych;
  • usługi uzupełniające IT – wsparcie operacji klientów, integracje, konsulting technologiczny oraz utrzymanie.

W łańcuchu wartości TenderHut działa jako dostawca rozwiązań szytych na miarę oraz gotowych systemów w modelu SaaS lub we wdrożeniach on‑premises.

Produkty i usługi

Oferta grupy obejmuje kilka spójnych linii, skupionych na technologiach informatycznych dla biznesu:

  • Projektowanie i rozwój oprogramowania – kompleksowe usługi tworzenia rozwiązań na zamówienie, w tym projektowanie, programowanie i integrację systemów dla klientów B2B z sektorów korporacyjnych;
  • Systemy LIMS – oprogramowanie do zarządzania informacją laboratoryjną, wspierające analitykę, kontrolę jakości i zgodność regulacyjną; automatyzuje przepływ pracy od rejestracji próbek po raportowanie wyników;
  • Pozostałe segmenty – produkty cyfrowe i usługi IT uzupełniające główną ofertę o rozwiązania wspierające procesy operacyjne.

Grupa działa głównie w modelu B2B, obsługując branże wymagające zaawansowanego IT (m.in. nauki ścisłe, przemysł). Własność intelektualna koncentruje się na know‑how w projektowaniu i wdrażaniu oprogramowania specjalistycznego.

Struktura grupy kapitałowej

TenderHut S.A. pełni rolę spółki dominującej w Grupie Kapitałowej TenderHut, obejmującej podmioty operujące w obszarach rozwoju oprogramowania, systemów LIMS oraz usług IT.

Geograficznie działalność koncentruje się w Polsce, z główną siedzibą ujawnioną w Krajowym Rejestrze Sądowym; kluczowe operacje prowadzone są na rynku krajowym, z potencjalnym eksportem usług IT.

Pozycja rynkowa i otoczenie konkurencyjne

Spółka działa w sektorze IT, w niszach oprogramowania szytego na miarę oraz specjalistycznych systemów zarządzania danymi (w tym LIMS), korzystając z megatrendu digitalizacji procesów biznesowych.

Jako emitent rynku NewConnect, TenderHut konkuruje z polskimi i międzynarodowymi firmami oferującymi rozwój oprogramowania i rozwiązania LIMS, w tym z dostawcami z Europy Środkowej.

Najważniejsze przewagi konkurencyjne obejmują:

  • wieloletnie know‑how w segmencie LIMS, umożliwiające szybsze wdrożenia i dopasowanie do specyfiki laboratoriów;
  • zintegrowaną ofertę grupową, łączącą usługi projektowe oraz gotowe produkty;
  • portfolio referencyjne, które obniża ryzyko po stronie klientów korporacyjnych;
  • kompetencje regulacyjne i jakościowe, kluczowe w środowisku laboratoryjnym.

Akcjonariat i kontrola

Po debiucie na NewConnect w 2021 r. akcje TenderHut S.A. znajdują się w rozproszonym obrocie (free float). Spółka wywodzi się z inicjatywy założycieli z 2010 r.; nie wskazano trwałego dominującego akcjonariusza branżowego.

Strategia długoterminowa i kierunki rozwoju

Strategia koncentruje się na rozwoju usług programistycznych oraz specjalistycznych systemów – przede wszystkim LIMS – dla klientów korporacyjnych wymagających precyzyjnego zarządzania danymi.

Priorytety rozwojowe obejmują:

  • wzmacnianie oferty LIMS – rozwój funkcjonalności wspierających laboratoria i procesy jakości;
  • ciągłe B+R (R&D) – doskonalenie rozwiązań cyfrowych i automatyzacji procesów;
  • skalowanie usług projektowych – optymalizację delivery i utrzymanie wysokiej jakości wdrożeń.

Spółka nie komunikuje planów szerokiej ekspansji geograficznej; akcent kładziony jest na specjalizację i głębię kompetencji.

Ciekawostki i pozycja kulturowa

TenderHut S.A. zadebiutowała na NewConnect jako 9. spółka w 2021 roku, podkreślając pozycję w gronie technologicznych emitentów polskiego rynku kapitałowego.

Grupa wyróżnia się klarownym ujęciem segmentów sprawozdawczych skoncentrowanych na oprogramowaniu i LIMS, co wpisuje ją w ekosystem digitalizacji nauki i przemysłu w Polsce.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Follow:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Jak liderzy mogą wykorzystać VUCA do zarządzania zmiennością i niepewnością w dynamicznym środowisku

VUCA to świat pełen zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności. Dowiedz się, jak liderzy mogą wykorzystać elastyczność i innowacyjność, aby skutecznie…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie ryzykiem i compliance
2026-07-22

E-teczka w firmie: kiedy papierowa teczka przestaje wystarczać

W wielu organizacjach dokumentacja kadrowa nadal żyje w segregatorach, skanach bez struktury i mailach z załącznikami. Formalnie „jest cyfrowo”, ale…

HR Dla biznesu
2026-05-29

Struktura macierzowa – jak wpływa na efektywność organizacji i jakie są najlepsze praktyki wdrożeniowe?

Poznaj tajniki struktury macierzowej i dowiedz się, jak może ona wpłynąć na efektywność twojej organizacji. Zrozum jej zalety, wady oraz…

Zarządzanie i leadership
2026-07-03

Formy wynagrodzeń a motywacja pracowników – jak różne systemy wynagradzania wpływają na efektywność w firmach?

Poznaj różnorodne formy wynagrodzeń i ich wpływ na motywację pracowników. Dowiedz się, jak forma czasowa czy akordowa kształtują strategię wynagradzania…

Ekonomia i finanse HR
2026-07-27

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?