Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Allsaints – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Allsaints – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:55
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

AllSaints to brytyjska marka modowa założona w 1994 roku w Londynie, która zyskała międzynarodową rozpoznawalność dzięki wyrazistemu, alternatywnemu stylowi inspirowanemu londyńskim rockiem i kulturą niezależną.

Ikoniczne skórzane kurtki i rockowy charakter projektów są znakiem rozpoznawczym marki.

Historia i geneza marki

AllSaints powstało z inicjatywy Stuarta Trevora (nazwanego „The Saint” od inicjałów ST) oraz Kait Bolongaro w East London. Nazwa pochodzi od All Saints Road w Notting Hill – ulicy o silnym, kreatywnym dziedzictwie, ważnej dla londyńskiej mody alternatywnej. Na początku marka oferowała wyłącznie odzież męską i była dystrybuowana w ekskluzywnych domach towarowych, takich jak Harvey Nichols czy Harrods.

W 1997 roku otwarto pierwszy samodzielny sklep przy Foubert Place w Londynie – w Dzień Wszystkich Świętych. Rok później dołączono kolekcję damską, a z czasem poszerzono ofertę o obuwie, akcesoria i kultowe kurtki skórzane.

Najważniejsze kamienie milowe w rozwoju AllSaints:

RokWydarzenie
1994powstanie marki w Londynie; założyciele: Stuart Trevor i Kait Bolongaro
1997otwarcie pierwszego sklepu przy Foubert Place w Dzień Wszystkich Świętych
1998wprowadzenie kolekcji damskiej
2004przejęcie kontroli przez Kevina Stanforda i wejście inwestora Baugur Group
2009rozpoczęcie ekspansji w USA oraz rozwój kanału e‑commerce
2011przejęcie przez fundusz Lion Capital LLP i restrukturyzacja
po 2011spójność wizji kreatywnej pod kierunkiem Wila Beedle’a

Rozwój i ekspansja

W pierwszej dekadzie lat 2000. AllSaints szybko zwiększało skalę działalności w Wielkiej Brytanii i za granicą. W 2004 roku kontrolę przejął Kevin Stanford (współtwórca Karen Millen), a część udziałów trafiła do islandzkiej Baugur Group.

Od 2009 roku marka intensywnie rozwijała sieć sklepów w USA i innych krajach, jednocześnie budując silny kanał e‑commerce, co przyniosło globalną bazę klientów. Kryzys finansowy i problemy Baugur Group doprowadziły firmę na skraj upadku, jednak w 2011 roku AllSaints zostało uratowane przez fundusz Lion Capital LLP, który przeprowadził skuteczną restrukturyzację.

Oferta i DNA marki

AllSaints buduje swoją tożsamość na wartościach: oryginalność, niezależność i autentyczność. Projekty odzwierciedlają ducha brytyjskiej kultury alternatywnej – są modne, a jednocześnie ponadczasowe, oparte na skórzanych kurtkach, monochromatycznych barwach, niestandardowych sylwetkach i wyrazistym, rockowym sznycie.

Najważniejsze elementy oferty to:

  • Odzież damska i męska – kurtki, płaszcze, sukienki, spodnie, swetry;
  • Obuwie i akcesoria – torby, paski, czapki;
  • Perfumy – od 2018 r. we współpracy z Revlon, m.in. Metal Wave, Incense City, Sunset Riot.

Flagowym produktem są kurtki skórzane – symbol jakości, buntu i charakteru AllSaints.

Pozycja na rynku i konkurencja

AllSaints to marka z segmentu premium – pozycjonuje się wyżej niż sieciówki, ale poniżej haute couture. Jest często uznawana za brytyjski odpowiednik marek takich jak Zadig & Voltaire, Diesel, Allude czy Sandro. Dzięki ekspansji (ponad 280 sklepów w 27 krajach, ok. 2400 pracowników) AllSaints skutecznie konkuruje globalnie, zachowując silne korzenie brytyjskie i autentyczny charakter.

Marka bywa porównywana do:

  • Zadig & Voltaire,
  • Diesel,
  • Allude,
  • Sandro.

Własność i zarząd

Od 2011 roku właścicielem AllSaints jest fundusz Lion Capital LLP, który przejął markę po okresie turbulencji finansowych. Za stronę kreatywną odpowiada obecnie Wil Beedle, a w kluczowym okresie restrukturyzacji firmą zarządzał William Kim, wcześniej związany m.in. z Gucci i Burberry.

Działalność poza modą

Marka funkcjonuje zasadniczo wyłącznie pod szyldem odzieżowym. Poza podstawową działalnością AllSaints rozszerzyło ofertę o perfumy (współpraca z Revlon), nie prowadzi jednak oddzielnych linii produktów niezwiązanych z modą czy akcesoriami.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?