Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Aoc – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Aoc – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:55
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Wstęp

Marka AOC jest znana na świecie jako producent wysokiej jakości monitorów komputerowych i telewizorów. Założona w 1967 roku jako Admiral Overseas Corporation, z czasem stała się częścią grupy TPV Technology Limited, wieloletniego lidera produkcji monitorów.

Dziś AOC łączy szeroką dostępność z innowacyjnymi rozwiązaniami dla domu, biura, graczy i profesjonalistów.

Historia marki

AOC International została założona w 1967 roku w Chicago (Illinois) przez Rossa Siragusę jako azjatycki oddział Admiral Corporation. Jeszcze w tym samym roku firma przeniosła się na Tajwan.

Poniżej najważniejsze kamienie milowe w rozwoju AOC:

  • w 1967 roku przeniesienie działalności na Tajwan,
  • wkrótce firma stała się pierwszym producentem telewizorów kolorowych przeznaczonych na eksport,
  • w 1978 roku zmieniono nazwę na AOC International,
  • w 1979 roku rozpoczęto sprzedaż bezpośrednią pod marką AOC,
  • w latach 1988–1997 nastąpiła globalna ekspansja – otwarto biura w USA, Chinach, Europie i Brazylii,
  • w 2005 roku AOC weszła na rynek indyjski,
  • w 2006 roku rozpoczęła działalność na rynku meksykańskim.

Konsekwentna ekspansja i zmiany organizacyjne umocniły pozycję AOC na rynkach międzynarodowych.

Oferta produktowa

AOC oferuje szerokie portfolio – od monitorów do domu i biura po modele dla graczy i profesjonalistów, a także telewizory LCD, dostępne w ponad czterdziestu krajach.

Przegląd głównych linii produktowych:

  • monitory domowe – uniwersalne ekrany do pracy, rozrywki i nauki;
  • monitory biurowe – modele nastawione na ergonomię, energooszczędność i niezawodność;
  • monitory profesjonalne – wyświetlacze do pracy kreatywnej i precyzyjnej edycji obrazu;
  • AOC Gaming – monitory cenione przez graczy za szybkość działania i nowoczesne wzornictwo;
  • AGON – linia gamingowa dla entuzjastów, stawiająca na wydajność i funkcje e-sportowe;
  • Graphic Pro (2024) – seria dostosowana do potrzeb profesjonalistów od edycji obrazu i wideo;
  • telewizory LCD – rozwiązania do domowej rozrywki w atrakcyjnych przedziałach cenowych.

W 2024 roku AOC zaprezentowała serię Graphic Pro, odpowiadając na potrzeby najbardziej wymagających użytkowników kreatywnych.

Struktura właścicielska i pozycja na rynku

AOC jest częścią grupy TPV Technology Limited, największego na świecie producenta monitorów komputerowych. Grupa TPV utrzymuje około 33% udziału w globalnym rynku monitorów. AOC jest także rozpoznawalna w segmencie gamingowym – w 2022 roku była najlepiej sprzedającą się marką monitorów gamingowych z ok. 29% udziału w rynku.

Kluczowe dane rynkowe i właścicielskie w skrócie:

PodmiotZakresPozycja / Udział
TPV Technology Limitedglobalny rynek monitorówok. 33% udziału
AOC (monitory gamingowe)sprzedaż w 2022 rokuok. 29% udziału

Pozycja na rynku i konkurencyjność

AOC jest ceniona za jakość i innowacyjność, a szeroka dystrybucja w różnych przedziałach cenowych pozwala skutecznie docierać do wielu grup użytkowników.

Kluczowe atuty, które wzmacniają pozycję marki:

  • wysoka jakość wykonania i niezawodność,
  • ciągłe innowacje produktowe oraz dopracowane wzornictwo,
  • szeroka dostępność w różnych segmentach cenowych,
  • zróżnicowane portfolio dla graczy i profesjonalistów,
  • silne zaplecze produkcyjne dzięki przynależności do TPV Technology Limited.

Przewaga AOC wynika z połączenia innowacji, dopasowania do potrzeb użytkowników oraz skali działania.

Właściciel i zarząd

AOC International jest spółką zależną grupy TPV Technology Limited. Główna siedziba AOC znajduje się w Tajpej (Tajwan).

Grupa TPV jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Hongkongu, co dodatkowo potwierdza jej stabilność i transparentność operacyjną.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?