Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Bandi – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Bandi – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:55
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

BANDI to polska marka kosmetyczna z ponad 35-letnią tradycją, znana z innowacji, jakości receptur i profesjonalnej pielęgnacji skóry.

Marka cieszy się uznaniem w Polsce i za granicą, konsekwentnie budując pozycję lidera w rodzimej branży kosmetycznej.

Historia i geneza marki BANDI

Markę założyła w 1986 roku Bogda Draniak, absolwentka Wydziału Chemii Politechniki Szczecińskiej i pasjonatka kosmetologii. Początkowo była to niewielka, rodzinna manufaktura (Wytwarzanie Artykułów Kosmetycznych B&D) z siedzibą w Michałowicach pod Warszawą. Od 2006 roku firmą zarządza jej córka, Joanna Draniak‑Kicińska.

Najważniejsze etapy rozwoju marki:

  • 1986 – oficjalne założenie firmy i start produkcji;
  • 1987 – debiut pierwszych preparatów B&D, które wzbudziły duże zainteresowanie klientów;
  • 1988 – przyjęcie nazwy BANDI i stworzenie pierwszego logo;
  • 1993 – jako pierwsza w Polsce marka wprowadza kosmetyki z kwasem hialuronowym oraz preparaty dotleniające;
  • 1995–2000 – rozwój pionierskich produktów: żele z mikrosferami, wyciągi z zielonej herbaty, dermokosmetyki z retinolem i kwasem fitowym, preparaty trychologiczne.

Lata inwestycji w badania i nowoczesne technologie przełożyły się na realną skuteczność i zaufanie kosmetologów, dermatologów oraz konsumentów.

Oferta produktowa

BANDI specjalizuje się w następujących kategoriach:

  • Kosmetyki pielęgnacyjne – do skóry twarzy, szyi i dekoltu;
  • Dermokosmetyki – preparaty o charakterze leczniczo‑pielęgnacyjnym z nowoczesnymi składnikami (kwas hialuronowy, retinol, witaminy, peptydy, ekstrakty roślinne);
  • Produkty do pielęgnacji profesjonalnej i domowej – wsparcie kuracji gabinetowych i codziennych rytuałów;
  • Kosmetyki trychologiczne – pielęgnacja skóry głowy i włosów.

Każda formuła przechodzi rygorystyczne testy jakości i skuteczności przed wprowadzeniem na rynek. Marka systematycznie aktualizuje portfolio, odpowiadając na nowe potrzeby skóry i postęp w kosmetologii.

Kto stoi za marką?

Przez lata za rozwój i receptury odpowiadała Bogda Draniak. Dziś stery przejęła jej córka, Joanna Draniak‑Kicińska, kontynuując wartości rodzinne oraz dbałość o bezpieczeństwo i skuteczność produktów.

Właścicielem marki BANDI pozostaje polska, rodzinna spółka.

BANDI na tle konkurencji

Marka wyróżnia się na rynku dzięki:

  • innowacyjnym formułom – jako jedna z pierwszych stosowała kwas hialuronowy, retinol, składniki botaniczne i peptydy;
  • rygorystycznej kontroli jakości – produkty są testowane dermatologicznie, a współpraca z instytutami naukowymi przyspiesza wdrażanie nowych rozwiązań;
  • rodzinnemu, polskiemu charakterowi – transparentność, wysokie standardy produkcji i edukacja klientów;
  • korzystnej relacji ceny do jakości – skuteczność, dostępność cenowa i bezpieczeństwo;
  • nagrodom i wyróżnieniom – potwierdzają profesjonalizm i wiarygodność marki.

Na rynku polskim BANDI konkuruje m.in. z markami takimi jak Dermika, Ziaja, Bielenda czy Dr Irena Eris, utrzymując pozycję innowatora dzięki konsekwentnemu rozwojowi technologii.

Rozróżnienie działalności i produktów

BANDI działa wyłącznie w obszarze kosmetyków i dermokosmetyków. Brak potwierdzonych źródeł wskazujących na funkcjonowanie odrębnych podmiotów o tej samej nazwie w innych branżach. Wzmianki o Bandi Cosmetics Sp. z o.o. (Maria i Andrzej Bandi) nie znajdują potwierdzenia w oficjalnych materiałach firmy.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?