Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Barbour – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Barbour – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:55
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Barbour – co to za marka? Prześwietlamy legendę brytyjskiej odzieży

Barbour to ikona brytyjskiej mody użytkowej, której historia sięga końca XIX wieku. Marka od ponad 130 lat pozostaje symbolem trwałości, jakości oraz stylu inspirowanego życiem na brytyjskiej wsi.

Charakterystyczne woskowane kurtki Barbour są rozpoznawalne na całym świecie i uchodzą za synonim funkcjonalnej elegancji.

Historia i pochodzenie marki Barbour

Barbour powstał w 1894 roku w nadmorskim South Shields w północno-wschodniej Anglii, gdzie John Barbour założył sklep „John Barbour & Sons”. Początkowo marka dostarczała olejakowe, czyli woskowane, kurtki i płaszcze dla rybaków, marynarzy oraz robotników portowych.

Barbour wykorzystał bawełnę woskowaną, materiał znany z plandek i namiotów, tworząc odzież odporną na deszcz i wiatr, idealną na surowe warunki brytyjskiego wybrzeża.

W kolejnych dekadach oferta rozszerzyła się o produkty dla farmerów, myśliwych i uczestników sportów motorowych. W czasie wojny Barbour dostarczał odzież wojskową m.in. dla marynarzy i pilotów.

Oferta marki

Barbour to dziś szeroka kolekcja: od kurtek i płaszczy po swetry, koszule, spodnie, sukienki oraz akcesoria i obuwie. Słynne kurtki z woskowanej bawełny (np. Bedale, Beaufort) nadal powstają ręcznie w fabryce w Simonside. Marka prowadzi serwis napraw i ponownego woskowania, podkreślając długowieczność i zrównoważony charakter produktów.

Obecnie Barbour oferuje:

  • wierzchnią odzież wodoodporną – kurtki i płaszcze;
  • odzież codzienną – dla kobiet, mężczyzn i dzieci;
  • akcesoria – czapki, szaliki, torby;
  • kolekcje dla zwierząt – odzież i akcesoria dla psów;
  • specjalistyczne serie – np. Barbour International, linia dedykowana motocyklistom.

Barbour International – motocyklowa legenda

Pod szyldem Barbour działa także Barbour International – linia wyodrębniona formalnie w 2013 roku, z tradycją sięgającą 1936 roku, gdy Duncan Barbour wprowadził kultowy kombinezon z woskowanej bawełny używany przez czołowych motocyklistów.

Dziś Barbour International to niezależna kolekcja o dynamicznej, miejskiej estetyce inspirowanej wyścigami motocyklowymi.

Własność i zarząd

Barbour pozostaje firmą rodzinną – zarządzaną przez piąte pokolenie potomków Johna Barboura. Siedziba i główna fabryka nadal działają w South Shields, co podkreśla trwały związek z lokalnym dziedzictwem.

Pozycja na tle konkurencji

Barbour to jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek odzieżowych na świecie, ceniona za jakość, klasykę i autentyczność. Na tle innych marek segmentu premium Barbour konkuruje m.in. z:

  • Belstaff – motocyklowe dziedzictwo i skórzane kurtki;
  • Hunter – obuwie i akcesoria outdoorowe;
  • Burberry – klasyczne trencze i brytyjska elegancja;
  • Aquascutum – tradycyjne płaszcze przeciwdeszczowe.

Barbour wyróżnia się ikonicznymi kurtkami z woskowanej bawełny oraz konsekwencją w pielęgnowaniu rodzinnych tradycji i brytyjskiego rzemiosła.

Główne wartości marki

Najważniejsze filary marki to:

  • Trwałość i rzemiosło – wiele produktów szytych jest ręcznie w Anglii;
  • Funkcjonalność w duchu British country – praktyczne kroje i odporne materiały;
  • Zrównoważony rozwój – długi cykl życia, możliwość naprawy i ponownej impregnacji;
  • Uniwersalność stylu – produkty pasujące zarówno do miasta, jak i na wieś.

Obecność na rynku

Produkty Barbour dostępne są w ponad 55 krajach, m.in. w Wielkiej Brytanii, USA, Niemczech, Polsce i Japonii. Marka pozostaje synonimem dobrego gustu, wytrzymałości i praktycznego podejścia do mody.

Barbour to nie tylko marka – to stan ducha oraz zobowiązanie wobec tradycji i jakości. Dla wielu charakterystyczna kurtka towarzyszy kolejnym pokoleniom, stając się częścią rodzinnego dziedzictwa.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?