Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Bejo – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Bejo – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:55
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Bejo – co to za marka? Pełne prześwietlenie nazwy i działalności

Bejo to rozpoznawalna nazwa wykorzystywana przez trzy niezależne firmy działające w różnych branżach: nasiennictwie rolniczym, produkcji obuwia oraz odzieży i akcesoriów dziecięcych.

W poniższym opracowaniu wyjaśniamy genezę każdej z marek, ich historię, ofertę oraz miejsce na rynku na tle bezpośrednich konkurentów.

Dla lepszej orientacji przedstawiamy krótkie porównanie trzech niezależnych marek Bejo:

SegmentPochodzenie / ZarządzanieGłówna ofertaKluczowe atutyKonkurenci
Bejo Zaden (nasiona warzyw)Holandia, siedziba w WarmenhuizenOkoło 1000 odmian ponad 50 gatunków warzyw, w tym nasiona ekologiczneinnowacyjność, jakość, odpowiedzialność ekologicznaSyngenta, Seminis
Bejo (obuwie)PolskaObuwie damskie i męskie casual, sportowe i trekkingowekomfort, trwałość, atrakcyjna cenaLasocki, CCC, Sprandi
Bejo (odzież i akcesoria dla dzieci)Polska, zarządzanie: Iguana GroupOdzież sportowa i akcesoria dla dzieci i młodzieżyergonomia, bezpieczeństwo, wyrazisty design4F, Reserved Kids, Decathlon

Bejo Zaden – holenderska marka nasienna

Historia i powstanie

Bejo Zaden to międzynarodowa marka nasienna z blisko 100-letnią tradycją, której formalne początki sięgają roku 1963 w Holandii. Nazwa „Bejo” pochodzi od pierwszych liter nazwisk założycieli: Beemsterboer i Jong.

W 1978 roku skonsolidowano dotychczasowe działania pod marką Bejo Zaden, co otworzyło drogę do szybkiej ekspansji na rynki międzynarodowe.

Zakres działalności i oferta

Bejo specjalizuje się w hodowli, produkcji i selekcji wysokiej jakości nasion warzyw.

Firma oferuje ok. 1000 odmian nasion ponad 50 gatunków, dostosowanych do różnych stref klimatycznych i technologii upraw, w tym do rolnictwa ekologicznego (z międzynarodowymi certyfikatami jakości).

Bejo działa globalnie, a główna siedziba mieści się w Warmenhuizen (Holandia). Eksperci firmy ściśle współpracują z rolnikami i plantatorami na wszystkich zamieszkałych kontynentach.

W Polsce oddział Bejo rozwijał się od lat 70. we współpracy z plantatorami kapusty; od 1991 roku funkcjonuje jako spółka joint venture. Bejo Zaden Poland (Mazowsze) zarządza prezes Arend Schot.

Kluczowe wartości i pozycja rynkowa

Najważniejsze wartości, które wyróżniają markę Bejo Zaden, to:

  • innowacyjność w hodowli i doskonaleniu odmian,
  • dbałość o jakość na każdym etapie łańcucha (od badań po logistykę),
  • odpowiedzialność ekologiczna i wsparcie rolnictwa zrównoważonego.

Bejo należy do światowych liderów sektora nasiennego i skutecznie konkuruje m.in. z Syngenta oraz Seminis dzięki konsekwentnym innowacjom i stabilnej jakości materiału siewnego.

Bejo – polska marka obuwia

Historia i profil działalności

Polska marka Bejo działa na rynku od ponad dwóch dekad, specjalizując się w projektowaniu i produkcji obuwia łączącego nowoczesny design z funkcjonalnością.

Priorytetem marki są komfort i trwałość – osiągane dzięki starannemu doborowi materiałów i jakości wykonania.

Oferta i wyróżniki

W katalogu marki znajdziesz między innymi:

  • eleganckie oksfordki i baleriny dla kobiet,
  • sportowe sneakersy do codziennego użytku,
  • modne mokasyny i buty trekkingowe dla mężczyzn.

Kolekcje są regularnie odświeżane o nowe wzory i technologie, a korzystna relacja ceny do jakości pozwala skutecznie rywalizować w segmencie obuwia casual i sport.

Pozycja na tle konkurencji

Bejo postrzegana jest jako marka godna zaufania: oferuje przystępne ceny, wysoką jakość i atrakcyjny design, konkurując m.in. z Lasocki, CCC czy Sprandi.

Bejo – marka odzieży i akcesoriów dla dzieci i młodzieży

Historia i misja

Bejo, zarządzana przez Iguana Group, działa na polskim rynku od kilku lat i specjalizuje się w odzieży sportowej oraz akcesoriach dla dzieci i młodzieży – od przedszkolaków po nastolatków.

Marka powstała, by wypełnić lukę jakościową w segmencie dziecięcej odzieży sportowej, kładąc nacisk na ergonomię, bezpieczeństwo i radosny styl.

Oferta

Bejo proponuje szeroką gamę produktów dla aktywnych dzieci i młodzieży:

  • odzież na każdą porę roku (kurtki, bluzy, spodnie, czapki),
  • buty i akcesoria,
  • produkty o wyrazistych kolorach, oryginalnych printach i ergonomicznym kroju.

Priorytetem jest komfort oraz bezpieczeństwo najmłodszych. Stosowane rozwiązania obejmują:

  • elementy odblaskowe poprawiające widoczność,
  • bezpieczne zapięcia,
  • imienne wszywki,
  • jakościowe, przewiewne materiały.

Pozycja i przewaga konkurencyjna

Bejo z powodzeniem konkuruje z markami 4F, Reserved Kids i Decathlon, oferując korzystną relację ceny do jakości. Jest chętnie wybierana przez rodziców oraz ceniona w segmencie B2B (hurtownie, sklepy sportowe, placówki edukacyjne).

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?