Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Beverly Hills Polo Club – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Beverly Hills Polo Club – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:55
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Beverly Hills Polo Club to międzynarodowa marka modowa założona w 1982 roku, inspirująca się elitarnym sportem polo i luksusowym stylem życia Beverly Hills.

Rozpoznawalne logo z jeźdźcem na koniu symbolizuje połączenie elegancji, wyrafinowania i sportowego dziedzictwa południowej Kalifornii.

Marka oferuje szeroką gamę produktów lifestyle’owych – od odzieży po akcesoria, zegarki i perfumy.

Historia i geneza marki

Najważniejsze fakty, które ukształtowały BHPC od startu do globalnej rozpoznawalności:

  • data powstania – 1982;
  • założyciele/licencjodawcy – Daniel Terheggen, Norman J. Kravetz (licencja na wykorzystanie nazwy klubu polo z Beverly Hills);
  • inspiracje – luksus Beverly Hills oraz tradycja sportu polo, znanego jako „sport królów”;
  • pierwotny rozwój – od początku kojarzona z ekskluzywnym stylem „old money”, szybko zdobyła rynek USA i rozpoczęła ekspansję międzynarodową.

Oferta produktowa

Beverly Hills Polo Club wywodzi się ze świata mody, a dziś jej portfolio obejmuje różnorodne kategorie produktów:

  • odzież damską, męską i dziecięcą – klasyczne, elegancko‑sportowe fasony nawiązujące do stylu old money;
  • obuwie, torby i dodatki – designerskie produkty wyróżniające się wysoką jakością wykonania;
  • zegarki – stylowe, przystępne cenowo modele, zgodne z wizerunkiem marki;
  • perfumy i kosmetyki – marka działa na zasadzie licencji, a w Europie ekskluzywnym dystrybutorem tej kategorii jest Coppo 1896 S.p.A.;
  • akcesoria (np. okulary, biżuteria, bagaż, zegary, wystrój wnętrz) – asortyment rozwijany zgodnie z trendami i oczekiwaniami konsumentów.

Właściciele i operatorzy marki

Struktura własności i model licencyjny BHPC prezentuje się następująco:

  • globalny właściciel – Apparel Group (podmiot licencjonujący prawa do marki);
  • operatorzy regionalni – m.in. w Europie i Ameryce Południowej Coppo 1896 S.p.A. posiada licencję na wyłączną dystrybucję perfum i dezodorantów BHPC;
  • sieć sprzedażowa – marka posiada ponad 650 sklepów w ponad 70 krajach; według niektórych źródeł przekroczyła już 1100 salonów.

Beverly Hills Polo Club na tle konkurencji

BHPC należy do segmentu marek aspiracyjnych, konkurując przede wszystkim z poniższymi brandami:

MarkaCharakterystykaStyl / inspiracjePozycja cenowa
Beverly Hills Polo ClubLuksus, sport, KaliforniaPolo, old moneyDostępna‑luksusowa
Ralph Lauren PoloPrestiż, amerykańskiPolo, preppyPremium‑luksusowa
Tommy HilfigerWspółczesny casualAmerykański, młodzieżowyŚrednia
LacosteSport, elegancjaTenis, FrancjaŚrednia‑premium

Marka BHPC wyróżnia się bardziej przystępną ceną, nawiązaniami do ekskluzywnego stylu klubowego oraz rozbudowaną ofertą licencyjną, która dynamicznie reaguje na trendy.

Podział na segmenty – odzież, perfumy, zegarki, akcesoria

Moda i akcesoria (odzież, akcesoria)

Gama: odzież, obuwie, torby, okulary, zegary, bagaż.

Styl: sportowa elegancja, preppy, „old money”; prestiż w przystępnej cenie.

Zegarki

Zegarki: oddzielna dywizja projektowana z naciskiem na styl i jakość; modele dopasowane do filozofii marki, dostępne w licznych krajach.

Perfumy i kosmetyki

Dystrybutor: Coppo 1896 S.p.A. odpowiada za Europę i Amerykę Południową. Linia: perfumy i dezodoranty podkreślające aspiracyjny charakter BHPC oraz indywidualność zapachów.

Pozycjonowanie i filozofia marki

Pozycjonowanie: marka lifestyle’owa łącząca casualowy luksus z wyrafinowaniem, oparta na wartościach prestiżu, ekskluzywności i społeczności skupionej wokół świata polo.

Marketing: ikoniczne logo i paleta kolorów inspirowana Kalifornią, kolaboracje oraz sponsoring prestiżowych wydarzeń – w tym meczów polo na Bliskim Wschodzie.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?