Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Big Star – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Big Star – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:55
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Big Star to kultowa marka odzieżowa znana z produkcji wysokiej jakości jeansów. Dziś marka należy do filarów polskiego rynku mody i stanowi przykład udanej transformacji od międzynarodowego brandu do silnej polskiej firmy.

Geneza i historia marki

Marka Big Star powstała w 1979 roku jako projekt szwajcarskiego holdingu Big Star AG. Od startu stawiała na świeże podejście do klasycznego denimu, szybko zdobywając rozpoznawalność na rynkach międzynarodowych.

W 1991 roku Big Star zadebiutował w Polsce, otwierając fabrykę w Kaliszu, która stała się centrum rozwoju firmy w kraju i regionie. Początkowo działał jako spółka joint venture polskich przedsiębiorców i szwajcarskiego holdingu.

Przełom nastąpił w 2005 roku, gdy markę w pełni przejęli polscy udziałowcy – Bogdan Kaczmarek i Wiesław Kostera. Od tego momentu Big Star jest w 100% polską firmą z centralą w Kaliszu.

Oferta i wartości marki

Choć DNA marki to denim, Big Star to dziś pełna oferta casual: wysoka jakość materiałów, dopracowane fasony oraz umiejętne łączenie klasyki z aktualnymi trendami. W asortymencie znajdziesz:

  • jeansy damskie, męskie i dziecięce w różnych krojach i kolorach,
  • kurtki, bluzy, swetry, t-shirty,
  • trampki, buty i inne obuwie,
  • akcesoria, takie jak paski, torby, czapki czy plecaki.

Sieć sprzedaży obejmuje ponad 250 sklepów stacjonarnych w Polsce oraz punkty zagraniczne (m.in. Słowacja, Białoruś, Niemcy) i dynamicznie rosnący sklep internetowy. Marka konsekwentnie rozwija sprzedaż online i ekspansję międzynarodową.

Właściciele i struktura firmy

Obecnym właścicielem marki jest Bogdan Kaczmarek (do 2022 roku współwłaścicielem był Wiesław Kostera). Od 2005 roku Big Star to w pełni polskie przedsiębiorstwo rozwijane przez krajowy kapitał.

Pozycja na rynku i konkurencyjność

Big Star należy do najważniejszych polskich marek odzieżowych, a jej jeansy i inne produkty są w dużej mierze wytwarzane w Polsce. Wyróżniki marki:

  • Jakość materiałów – choć denim pozostaje kluczowy, marka rozwija pełną gamę odzieży i akcentuje wysoką jakość wykonania;
  • Uniwersalność – oferta dla kobiet, mężczyzn i dzieci, od podstaw bazowych po bestsellerowe fasony;
  • Lokalizacja produkcji – większość produkcji w Polsce, co odróżnia markę od wielu globalnych konkurentów.

Dla lepszego kontekstu, poniżej porównanie Big Star z wybranymi markami:

MarkaKraj pochodzeniaKluczowy asortymentSegment cenowyProdukcjaKanały sprzedaży
Big StarPolska (od 2005)Denim, casual, obuwie, akcesoriaŚredniW większości PolskaSklepy stacjonarne, e-commerce
Levi’sUSADenim i casualŚredni/średnio-wyższyGlobalny outsourcingSklepy własne, multibrandy, e-commerce
WranglerUSADenim i odzież casualŚredniGlobalny outsourcingMultibrandy, e-commerce
ReservedPolskaModa masowa (kobiety, mężczyźni, dzieci)ŚredniGlobalny outsourcingSklepy stacjonarne, e-commerce

Rozróżnienie – marka i jej możliwe warianty

Brand Big Star jest jednoznacznie kojarzony z modą i produktami odzieżowymi. W Polsce nie funkcjonują na porównywalną skalę inne branże pod tą samą nazwą, które mogłyby zaburzać rozpoznawalność marki.

Podsumowanie najważniejszych faktów

  • Rok założenia – 1979 (Szwajcaria), debiut w Polsce: 1991 (Kalisz);
  • Obecny właściciel – Bogdan Kaczmarek (do 2022 współwłaściciel Wiesław Kostera);
  • Siedziba – Kalisz, Polska;
  • Charakter działalności – produkcja i sprzedaż ubrań (jeansy, casual, obuwie, akcesoria);
  • Sieć sprzedaży – powyżej 250 sklepów w Polsce i za granicą plus e-commerce;
  • Cechy charakterystyczne – wysoka jakość, lokalność, nowoczesne podejście do klasyki denimu.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?