Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Blow – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Blow – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:56
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Blow – co to za marka? Prześwietlenie i analiza rynku

Blow to marka obecna w Polsce w dwóch głównych odsłonach: jako producent i importer sprzętu elektronicznego oraz jako napój energetyczny kierowany przede wszystkim do kobiet. Poniżej znajdziesz prześwietlenie obu marek funkcjonujących pod tą samą nazwą – ich historii, oferty i pozycji rynkowej.

1. Blow – polska marka sprzętu elektronicznego

Pochodzenie i historia

Najważniejsze informacje o pochodzeniu i rozwoju marki Blow w segmencie elektroniki:

  • kraj pochodzenia – Polska;
  • rok założenia – 1977;
  • siedziba – marka wywodzi się z Garwolina, budując pozycję opartą na polskich korzeniach;
  • główne kierunki działalności – początkowo multimedialne urządzenia samochodowe, a z czasem poszerzenie o kolejne segmenty elektroniki użytkowej.

Asortyment i oferta

Główne kategorie produktów Blow to:

  • nawigacje samochodowe – systemy GPS z dodatkowymi funkcjami, takimi jak integracja ze smartfonem i obsługa Bluetooth;
  • radia samochodowe – multimedialne centra rozrywki z odtwarzaniem filmów i muzyki oraz integracją mobilną;
  • powerbanki, głośniki, odtwarzacze MP3/MP4, tablety, akcesoria komputerowe i samochodowe, urządzenia audio-wideo – szeroki wybór produktów codziennego użytku;
  • cecha rozpoznawcza – zróżnicowany asortyment w przystępnej cenie i łatwa dostępność w sprzedaży online oraz stacjonarnej.

Właścicielstwo i zarządzanie

Marka Blow jest tworzona i prowadzona przez polską firmę, z zachowaniem ciągłości kierownictwa i polskiego kapitału.

Pozycja na tle konkurencji

Blow konkuruje przede wszystkim w segmencie tańszych akcesoriów elektronicznych i samochodowych, gdzie rywalizuje m.in. z markami takimi jak Krüger&Matz, Manta czy Media-Tech.

Atutem marki jest długa obecność na rynku i korzystny stosunek jakości do ceny, co przy szerokiej ofercie obniża próg wejścia dla klienta.

2. Blow – napój energetyczny

Pochodzenie i historia

Marka Blow jako napój energetyczny zadebiutowała w marcu 2011 roku, należąc początkowo do Premium Beverages Group.

W 2012 roku właścicielem została firma FoodCare, która przeniosła produkcję do zakładów w Niepołomicach.

Charakterystyka produktu

Blow to napój energetyczny dedykowany kobietom, co wyróżnia go celowanym przekazem i stylistyką.

Opakowanie i komunikacja podkreślają kobiecy styl, dzięki czemu Blow jest unikalny w segmencie energetyków.

Właściciel i strategia rynkowa

Kluczowe założenia rozwoju marki w portfolio FoodCare:

  • FoodCare – właściciel marki od 2012, wzmacnia jej pozycję obok Black i Frugo;
  • inwestycje marketingowe i dystrybucyjne – zapowiedziane działania obejmują wykorzystanie wizerunku znanej amerykańskiej aktorki;
  • cel udziału rynkowego – wzrost do 5%, czyli ponad dwukrotnie więcej niż obecne 1,5% rynku;
  • doświadczenie FoodCare – sukces marki Black (m.in. z ambasadorem Mike’em Tysonem) potwierdza kompetencje firmy.

Pozycja na tle konkurencji

Polski rynek napojów energetycznych jest duży i rośnie (wartość ok. 825 mln zł; Polska to 3. rynek w Europie), co oznacza silną rywalizację i wysokie tempo innowacji.

Blow pozycjonuje się jako kobiece ujęcie energetyka, wyróżniając się na tle marek o profilu uniseksowym lub bardziej „męskim”, takich jak Red Bull, Tiger czy Black.

3. Inne znaczenia marki „Blow” – zarys

W Polsce nazwa Blow odnosi się do dwóch opisanych wyżej marek. Globalnie występują też inne konteksty (np. zespół The Blow czy postać Isabella Blow ze świata mody), jednak nie są one powiązane z polskimi produktami.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?