Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Breville – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Breville – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:56
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Breville – co to za marka?

Breville to australijska marka znana z innowacyjnych urządzeń kuchennych, obecna na rynku od ponad 90 lat i działająca w ponad 70 krajach na świecie.

Jej produkty, takie jak ekspresy do kawy, blendery, tostery i opiekacze, cenią zarówno domowi kucharze, jak i profesjonaliści za połączenie wysokiej jakości, nowatorskich technologii i charakterystycznego wzornictwa.

Historia Breville

Najważniejsze kamienie milowe w rozwoju marki:

  • założenie – marka powstała w 1932 roku w Sydney z inicjatywy Billa O’Briena oraz Harry’ego Norville’a, którzy połączyli swoje nazwiska, tworząc nazwę „Breville”;
  • początki – pierwotnie firma produkowała radia, a podczas II wojny światowej również detektory min dla wojsk alianckich;
  • lata 50. i 60. – wraz z rozwojem rynku telewizji Breville sprzedało dział radiowy i rozpoczęło produkcję małego AGD; kluczowym momentem było utworzenie centrum badań i rozwoju (Breville R&D Centre);
  • 1974 – przełomem okazał się „Scissor Action Sandwich Maker”, czyli opiekacz do kanapek – ikona australijskich domów i początek globalnego sukcesu marki;
  • patenty i nagrody – Breville posiada ponad 100 aktywnych patentów oraz ponad 40 międzynarodowych nagród za design;
  • rozwój globalny – od końca lat 90. firma jest notowana na giełdzie w Australii, a jej produkty dostępne są m.in. w USA, Europie (pod marką Sage), Azji i na Bliskim Wschodzie.

Oferta produktowa Breville

Najważniejsze linie i rozwiązania w portfolio:

  • małe AGD do kuchni – ekspresy do kawy, tostery, opiekacze, blendery, roboty kuchenne, miksery stojące, wagi kuchenne, gofrownice, czajniki elektryczne;
  • nowoczesne funkcje – inteligentne piekarniki kompaktowe z technologią Element IQ™, urządzenia do sous-vide, a także udogodnienia jak Lift & Look i A Bit More w tosterach i opiekaczach;
  • filozofia projektowania – Breville uważnie obserwuje potrzeby użytkowników i tworzy technologie, które realnie ułatwiają codzienne gotowanie, często wyznaczając rynkowe standardy funkcjonalności i wzornictwa.

Właściciel i struktura firmy

Najważniejsze informacje o strukturze i własności:

  • Breville Group Limited – notowana na giełdzie ASX, z siedzibą główną w Sydney (dzielnica Alexandria);
  • własność i operacje – właścicielem i operatorem marki jest ta sama grupa, działająca globalnie poprzez sieć przedstawicielstw;
  • dziedzictwo założycieli – przez dekady marką zarządzali członkowie rodziny O’Brien, a rozwój produktów stanowił centralny filar organizacji.

Breville na tle konkurencji

Breville wyróżnia się połączeniem użytecznych innowacji z dopracowanym designem, co przekłada się na rozpoznawalność i zaufanie użytkowników.

Najważniejsze przewagi konkurencyjne:

  • innowacja i design – silny zespół R&D; produkty często wprowadzają pionierskie rozwiązania technologiczne i użytkowe;
  • długowieczność i rozpoznawalność – w Australii „Breville” bywa synonimem opiekacza do kanapek niezależnie od producenta;
  • skala działania – obecność w ponad 70 krajach, a w Europie często pod brandem Sage.

W segmencie premium Breville konkuruje m.in. z markami De’Longhi, KitchenAid i Smeg, ze szczególnym naciskiem na praktyczne innowacje wynikające z realnych potrzeb użytkowników.

Różnicowanie marki Breville – działalność w różnych krajach

Rynki i brandy

W Europie, w tym w Wielkiej Brytanii, marka funkcjonuje jako Sage Appliances – produkty są tożsame, zmienia się jedynie nazwa, co wynika z wcześniejszych umów licencyjnych dotyczących marki Breville na tych rynkach.

Na rynkach USA, Filipin, Australii i Nowej Zelandii działa pod nazwą Breville, zachowując jednolite standardy jakości, technologii i wzornictwa.

Nie ma niezależnych firm działających pod nazwą Breville w odmiennych sektorach; marka pozostaje jednoznacznie związana z segmentem małego AGD i innowacjami w kuchni.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?