Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Burberry – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Burberry – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:56
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Burberry to jeden z najbardziej rozpoznawalnych brytyjskich domów mody, kojarzony z luksusem, ponadczasową elegancją oraz innowacjami tekstylnymi.

Marka, założona w 1856 roku przez Thomasa Burberry’ego w Basingstoke, od ponad 160 lat współtworzy światową modę, wprowadzając wzory i produkty, które stały się synonimem brytyjskiego stylu.

Historia marki

Początki i innowacje

Thomas Burberry rozpoczął działalność w małym sklepie z odzieżą męską, tworząc garderobę dostosowaną do pracy i aktywności na zewnątrz. Kluczowym momentem było opracowanie w 1879 roku tkaniny gabardyna – wodoodpornej i jednocześnie oddychającej, która zrewolucjonizowała odzież outdoorową.

Ikoniczne produkty: trencz i kratka

Na początku XX wieku powstał trencz – płaszcz wojskowy spopularyzowany podczas I wojny światowej, który stał się ponadczasowym elementem stylu Burberry. W latach 20. XX wieku marka wprowadziła wzór w kratkę Burberry Check, dziś jeden z najbardziej rozpoznawalnych znaków towarowych w modzie.

Ekspansja i rozwój

W XX wieku Burberry rozszerzyła ofertę o perfumy, kosmetyki, obuwie, torebki i akcesoria. Marka otwierała butiki w najważniejszych miastach świata, umacniając pozycję globalnego symbolu luksusu. Firma działa jako Burberry Group plc, notowana na giełdzie w Londynie.

Najważniejsze kamienie milowe

Poniżej znajdziesz skróconą oś czasu z kluczowymi datami i wydarzeniami:

  • 1856 – założenie domu mody przez Thomasa Burberry’ego w Basingstoke;
  • 1879 – opracowanie tkaniny gabardyna, wodoodpornej i oddychającej;
  • początek XX wieku – powstanie wojskowego płaszcza, który przekształcił się w trencz;
  • lata 20. XX wieku – wprowadzenie wzoru w kratkę Burberry Check jako charakterystycznej podszewki;
  • koniec XX / początek XXI wieku – dynamiczna ekspansja globalna i rozwój kategorii akcesoriów;
  • notowanie na giełdzie – funkcjonowanie jako Burberry Group plc z rozproszonym akcjonariatem.

Oferta marki

Burberry oferuje szeroką gamę produktów uszytych z naciskiem na jakość i trwałość:

  • Odzież – kultowe trencze, płaszcze, garnitury, sukienki, swetry, koszule;
  • Akcesoria – torby, portfele, portmonetki, szale, krawaty, kapelusze;
  • Obuwie – botki, sneakersy, sandały, szpilki;
  • Perfumy i kosmetyki – świeże, kwiatowe i orientalne kompozycje zapachowe, linie pielęgnacyjne;
  • Biżuteria i zegarki – eleganckie zegarki męskie i damskie, delikatne naszyjniki, kolczyki.

Wszystkie produkty utrzymane są w estetyce klasycznego, brytyjskiego luksusu, z wyraźnym akcentem na rzemiosło i dopracowane detale.

Zarządzanie i własność

Za marką stoi dziedzictwo oraz współczesne podejście do budowania wartości.

Burberry pozostaje niezależnym domem mody, notowanym na giełdzie; akcjonariat jest rozproszony, a właścicielami są inwestorzy instytucjonalni i indywidualni. Firma nie należy do jednej osoby ani rodziny.

Burberry na tle konkurencji

Burberry wyróżnia się na rynku luksusowym dzięki następującym przewagom:

  • ikonicznym wzorom – gabardyna, trencz i wzór w kratkę to symbole rozpoznawalne na całym świecie;
  • długoletniej tradycji – marka łączy ponad 150 lat historii z nowoczesnym designem;
  • brytyjskiemu charakterowi – elegancja, dystynkcja i umiar wyróżniają Burberry na tle Chanel, Louis Vuitton czy Gucci;
  • odpowiedzialności ekologicznej – marka angażuje się w działania proekologiczne, ograniczając wpływ na środowisko.

Dla szerszego kontekstu zestawiamy Burberry z innymi domami mody o globalnym zasięgu:

MarkaRok założeniaKrajSygnatura
Burberry1856Wielka BrytaniaBurberry Check, trencz
Chanel1910Francjatweed, torebka 2.55
Louis Vuitton1854FrancjaMonogram LV
Gucci1921Włochymonogram GG, pas zielono‑czerwony

Symbolika i kultura pop

Burberry to nie tylko marka odzieżowa, lecz także istotny element kultury. Jej produkty pojawiają się w filmach i serialach, a noszą je celebryci i politycy – ambasadorami byli m.in. Marlene Dietrich i Emma Watson.

Wzór w kratę stał się jednym z najczęściej rozpoznawalnych i kopiowanych motywów w modzie, umacniając status Burberry jako ikony brytyjskiego luksusu.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?