Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Casual Friday – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Casual Friday – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:56
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Casual Friday nie jest marką, lecz terminem opisującym zwyczaj nieformalnego ubioru w piątki w środowisku pracy.

Poniżej przedstawiamy jego historię, kluczowe kamienie milowe oraz wpływ na kulturę biurową.

Historia Casual Friday

Początki w Hawajach

Początki Casual Friday sięgają lat 40. i 50. XX wieku na Hawajach. W 1946 roku władze Honolulu wprowadziły praktykę noszenia luźniejszych ubrań, aby ułatwić życie pracownikom biurowym w gorącym klimacie. Pomysł zyskał popularność dzięki promocji koszul aloha przez Hawaii Fashion Guild w latach 60. Kampania ta doprowadziła do wprowadzenia „Aloha Fridays”, kiedy pracownicy mogli nosić te ubrania w biurze w każdy piątek.

Rozprzestrzenienie na kontynentalne USA

W latach 90. zwyczaj rozprzestrzenił się na kontynentalne USA, stając się znany jako „Casual Friday”. Był to efekt ogólnej tendencji do ograniczania formalności w miejscu pracy oraz poszukiwania sposobów na poprawę morale pracowników.

Wkład firmy Dockers

W 1992 roku firma Dockers opracowała przewodnik „Guide to Casual Business Wear”, który pomógł zdefiniować standardy ubioru biurowego na piątki. Dokument ten ograniczył niepewność co do tego, co uważa się za odpowiednie ubranie w dniu nieformalnym.

Dla czytelności, najważniejsze wydarzenia przedstawiamy w formie krótkiej chronologii:

Rok/okresMiejsce/organizacjaWydarzenieEfekt
1946HonoluluRozluźnienie zasad ubioru w administracjiUłatwienie pracy w gorącym klimacie
Lata 60.Hawaii Fashion GuildPromocja koszul aloha i wprowadzenie Aloha FridaysAkceptacja luźniejszego ubioru w biurach
Lata 90.USA (kontynentalne)Upowszechnienie terminu Casual FridaySpadek formalności, wzrost komfortu
1992DockersPublikacja „Guide to Casual Business Wear”Standaryzacja zasad ubioru na piątki

Co oferuje Casual Friday?

Casual Friday oferuje kilka kluczowych korzyści dla pracowników i firm:

  • Zwiększony komfort – pracownicy mogą czuć się swobodniej w luźniejszych ubraniach;
  • Lepsze relacje i atmosfera – przełamuje bariery hierarchiczne i tworzy bardziej przyjazne środowisko współpracy;
  • Wyższe morale i wizerunek – sprzyja zaangażowaniu zespołu oraz pozytywnie wpływa na wizerunek pracodawcy.

Kto za tym stoi?

Casual Friday nie jest marką i nie ma konkretnego właściciela. To kulturowy zwyczaj, który rozprzestrzenił się na całym świecie.

Jak się ma do konkurencji?

Mimo że Casual Friday nie jest marką, jego wpływ na modę i kulturę biurową sprawia, że stanowi punkt odniesienia dla firm, które definiują standardy ubioru w miejscu pracy. Casual Friday wyznacza kierunek zmian, zamiast bezpośrednio rywalizować na rynku.

Różnice i zależności najlepiej widać w poniższych punktach:

  • Casual Friday jako zwyczaj – kształtuje normy społeczne i praktyki w biurach niezależnie od branży;
  • Marki odzieżowe (np. Dockers) – wspierają trend, tworząc i promując produkty dopasowane do stylu business casual;
  • Polityki firm (dress code) – implementują zasady, które przekładają ideę Casual Friday na codzienną praktykę w organizacjach.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?