Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Céline – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Céline – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:57
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Celine to francuski dom mody luksusowej, założony w Paryżu w 1945 roku przez Céline Vipyanię i jej męża Richarda. Marka jest dziś jednym z najbardziej rozpoznawalnych symboli „quiet luxury” na świecie, należącym do grupy LVMH.

Celine łączy czyste formy, rzemieślniczą jakość i wyciszoną elegancję, budując ponadczasowy styl bez krzykliwych logotypów.

Początki i historia

Najważniejsze kamienie milowe, które ukształtowały charakter i pozycję Celine:

  • 1945 – Céline i Richard Vipiana otwierają butik z szytymi na miarę bucikami dla dzieci przy rue Malte 52 w Paryżu; logo marki stanowi czerwony słoń autorstwa Raymonda Peyneta;
  • Lata 60. – Celine rozszerza działalność o modę damską, stawiając na sportowy szyk i skórę jako kluczowy materiał (torby, loafersy, rękawiczki, ubrania);
  • 1964 – debiutują perfumy „Vent Fou” oraz linia akcesoriów „American Sulky”;
  • 1973 – rebranding logo: motyw przeplatających się liter „C” inspirowany symbolem paryskiego Łuku Triumfalnego;
  • Ekspansja – szybki wzrost liczby butików m.in. w Monte Carlo, Genewie, Hongkongu, Lozannie, Toronto i Beverly Hills;
  • 1996 – Celine zostaje przejęta przez grupę LVMH, co wzmacnia jej globalną pozycję;
  • Céline Vipiana – pełni funkcję głównej projektantki do swojej emerytury w 1988 roku.

Właściciele i zarządzanie

Struktura własnościowa i kreatywne kierunki, które definiowały DNA marki:

  • Właściciel – Celine jest częścią LVMH od 1996 roku, największej na świecie grupy dóbr luksusowych;
  • Michael Kors (1997–2004) – wprowadził do marki „amerykański glamour” i nowy wymiar komercyjnej atrakcyjności;
  • Phoebe Philo (2008–2018) – zbudowała minimalistyczny, architektoniczny język stylu i stworzyła kultowe torebki (np. Luggage Tote);
  • Hedi Slimane (od 2018) – nadał marce bardziej drapieżny, młodzieżowy i rockowy charakter, zachowując rdzeń elegancji.

Oferta marki

Celine specjalizuje się w luksusowej konfekcji damskiej oraz rozwija komplementarne kategorie produktów:

  • ubrania – sportowy szyk, klasyczne płaszcze (trencze), ponadczasowe marynarki;
  • skórzane dodatki – torebki, buty (m.in. loafersy), rękawiczki, portfele;
  • akcesoria – okulary przeciwsłoneczne, biżuteria;
  • perfumy – od 1964 roku marka rozwija własne linie zapachowe.

Celine kładzie nacisk na czyste formy, najwyższą jakość wykonania oraz wyrazisty, lecz powściągliwy styl.

Pozycja na tle konkurencji

Celine należy do ścisłej czołówki światowej mody luksusowej:

  • konkurenci – Chanel, Hermès, Gucci, Louis Vuitton, Balenciaga;
  • quiet luxury – elegancja bez epatowania logotypami czy przesadnymi dekoracjami, skupiona na minimalizmie, kroju i jakości materiałów;
  • fenomen Philo Era – za kadencji Phoebe Philo marka zyskała rzeszę lojalnych klientek, a torebki stały się ikonami i wyznaczyły kierunek dla całej branży;
  • obecnie – pod kierownictwem Hedi Slimane’a Celine zyskało ostrzejszą, rockową tożsamość, nie tracąc DNA elegancji.

Skala działalności

Ponad 150 butików na całym świecie w prestiżowych lokalizacjach i galeriach handlowych.

Siedziba od 2015 roku mieści się przy rue Vivienne 16 w Paryżu, w zabytkowym hotelu Colbert de Torcy.

Filantropia

Od 1973 roku, z inicjatywy Richarda Vipiany, marka prowadzi działalność charytatywną – Céline-Pasteur Prize wspiera American Hospital of Paris.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?