Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Cherry – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Cherry – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:56
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Chery (Cherry) – co to za marka? Wyjaśniamy wszystko o chińskim gigancie motoryzacyjnym

1. Geneza i historia marki Chery

Chery to chiński producent samochodów osobowych, założony w 1997 roku w miejscowości Wuhu, w prowincji Anhui. Marka powstała z inicjatywy lokalnych władz jako projekt rozwoju regionalnej gospodarki oraz przemysłu motoryzacyjnego, a kluczową rolę pełnił Yin Tongyue, były menedżer FAW-Volkswagen.

Marka wystartowała skromnie, ale w kilka lat przeszła od montażu części do produkcji własnych modeli i eksportu.

Najważniejsze kamienie milowe w pierwszych latach działalności prezentują się następująco:

  • 1997 – założenie spółki w Wuhu w prowincji Anhui;
  • 1999 – debiut pierwszego modelu Chery Fengyun (Fulwin), opartego technologicznie na SEAT Toledo;
  • 2001 – start eksportu samochodów na rynki zagraniczne;
  • od 2003 – utrzymywanie pozycji lidera eksportu wśród chińskich marek motoryzacyjnych.

2. Rozwój technologiczny i innowacje

Chery od początku postawiło na niezależność technologiczną. W 2002 roku nawiązano strategiczną współpracę z austriacką firmą AVL, która zaowocowała stworzeniem nowoczesnej rodziny silników ACTECO.

Dziś Chery jest pierwszą chińską marką motoryzacyjną, która samodzielnie opanowała technologie produkcji silników, skrzyń biegów, podwozi i platform.

Firma zgłosiła ponad 29 000 patentów, z których przyznano ponad 18 000. Obecnie Chery intensywnie inwestuje w technologie hybrydowe, elektryczne oraz rozwój sztucznej inteligencji w pojazdach, współpracując z czołowymi firmami IT i automotive.

Najważniejsze fakty o marce w pigułce:

KategoriaInformacja
Rok założenia1997
SiedzibaWuhu, Anhui (Chiny)
Rynki sprzedażyponad 110 na całym świecie
Patentyzgłoszone: 29 000+, przyznane: 18 000+
Zatrudnienie~80 000 globalnie, zespół R&D: 9 000+
Eksportod 2001; lider eksportu od 2003
Przychodyponad 39 mld USD (2024)
Fortune Global 500tak

3. Oferta rynkowa i segmentacja

Chery oferuje samochody na ponad 110 rynkach – od Brazylii i Turcji po Arabię Saudyjską, Chile, RPA czy od 2023 roku także Polskę. W portfolio znajdują się m.in. Chery Tiggo (popularna linia SUV-ów) oraz Arrizo (sedany).

Poniżej przykładowe modele i napędy dostępne na polskim rynku:

  • Tiggo 4 – miejski SUV z konkurencyjnym wyposażeniem i atrakcyjną ceną;
  • Tiggo 7 – rodzinny SUV segmentu C, przestronny i nowocześnie wyposażony;
  • Tiggo 8 – większy SUV, także w wersjach 7‑miejscowych;
  • napędy hybrydowe i elektryczne – HEV, PHEV oraz BEV w wybranych wariantach.

Chery przyciąga klientów nowoczesnym wzornictwem, korzystnym stosunkiem ceny do jakości oraz długą gwarancją.

4. Kto stoi za marką? Kim jest właściciel?

Chery Automobile Company Limited należy do większego holdingu Chery Holding Group, działającego w branżach: motoryzacyjnej, finansowej, lotniczej, logistycznej i nieruchomości. Główne kierownictwo i strategiczne decyzje pozostają w rękach Yin Tongyue oraz zespołu inżynierów liczącego ponad 9 000 osób.

W ramach holdingu funkcjonują także inne marki motoryzacyjne:

  • Omoda – linia stylowych crossoverów nastawiona na młodszych odbiorców;
  • Jaecoo – SUV-y o bardziej terenowym, off‑roadowym charakterze;
  • Exeed – propozycje z wyższej półki, o aspiracjach premium.

5. Pozycja Chery na tle konkurencji

Chery jest największym chińskim eksporterem samochodów osobowych i rozpoczęło sprzedaż zagraniczną już w 2001 roku. Od 2003 roku systematycznie utrzymuje pozycję lidera eksportu wśród chińskich marek, z łączną globalną sprzedażą w historii marki przekraczającą 15 milionów pojazdów oraz przychodami ponad 39 mld USD (2024). Marka znalazła się także na liście Fortune Global 500.

Kluczowe przewagi konkurencyjne Chery to:

  • globalna sieć eksportowa – skuteczna obecność na rynkach w ponad 110 krajach;
  • szerokie portfolio – SUV-y, sedany i pojazdy NEV (hybrydowe i elektryczne) dopasowane do lokalnych potrzeb;
  • wysoki poziom R&D – własne platformy, współpraca z AVL oraz intensywne inwestycje w oprogramowanie i AI.

Pod względem innowacyjności i skali ekspansji Chery konkuruje z takimi producentami jak Geely, BYD, Great Wall Motors czy SAIC Motor.

6. Chery a inne marki „Cherry” – rozróżnienie

W motoryzacji nie funkcjonują szeroko rozpoznawalne marki o nazwie „Cherry”; najczęściej chodzi o chińskie Chery. W niektórych krajach stosowane są warianty nazwy, np. Chirey w Meksyku, ale to wciąż ten sam koncern.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?