Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Chiara Ferragni – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Chiara Ferragni – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:56
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Wstęp

Chiara Ferragni jest jedną z najbardziej rozpoznawalnych i wpływowych influencerek modowych na świecie. Założona przez nią marka nosi jej imię i odzwierciedla zarówno jej osobisty styl, jak i wizję mody.

To marka, która łączy popkulturową świeżość z włoskim wyczuciem stylu, oferując rozpoznawalny design i spójny wizerunek.

Historia marki

Początki – The Blonde Salad

W 2009 roku Chiara Ferragni, wówczas studentka, założyła blog modowy The Blonde Salad. Łączyła na nim nowoczesną modę uliczną z klasycznymi stylami, zyskując szybko globalną popularność.

Sukces bloga przyniósł Ferragni międzynarodową rozpoznawalność i ugruntował jej pozycję w branży mody.

Powstanie marki Chiara Ferragni

W 2013 roku Ferragni, wraz ze współpracownikami (Pozzoli, Barletta, Barindelli), rozpoczęła prace nad Chiara Ferragni Collection. Pierwsza kolekcja skupiła się na obuwiu, a projekty z charakterystycznym logo w kształcie mrugającego oka szybko stały się znakami rozpoznawczymi brandu.

Sukces linii obuwia otworzył drogę do rozszerzenia oferty o ubrania i dodatki.

Najważniejsze kamienie milowe rozwoju marki prezentują się następująco:

RokWydarzenieZnaczenie
2009Start bloga The Blonde SaladBudowa społeczności i pozycji opiniotwórczyni w modzie
2013Debiut Chiara Ferragni CollectionWejście w segment obuwia z unikalnym brandingiem „mrugającego oka”
obecnieGlobalna ekspansja i rozwój ofertyStała obecność w kluczowych stolicach mody i rozpoznawalność marki

Współczesność i rozwój

Marka Chiara Ferragni działa dziś globalnie, z butikami m.in. w Mediolanie, Szanghaju i Paryżu. Ferragni pełni funkcję założycielki i dyrektorki kreatywnej, dbając, by każdy produkt odzwierciedlał jej styl i wizję mody.

Brand kierowany jest do osób, które chcą się wyróżniać i cenią młodzieżowy, świeży charakter w połączeniu z wyrazistym designem.

Co oferuje marka Chiara Ferragni?

W portfolio znajdziesz produkty projektowane z myślą o wyrazistym stylu i codziennej wygodzie:

  • buty – modne sneakersy, loafersy i sandały, często z logo mrugającego oka, które stało się symbolem marki;
  • ubrania – swetry, bluzy, T-shirty i spódnice dla kobiet ceniących elegancję w nowoczesnym wydaniu;
  • dodatki – plecaki, pokrowce na telefony i inne akcesoria ozdobione charakterystycznym „okiem”.

Kto odpowiada za markę?

Główną osobą odpowiedzialną za markę jest Chiara Ferragni – założycielka i dyrektorka kreatywna. Taka struktura zapewnia spójny kierunek rozwoju, kontrolę nad stylistyką oraz konsekwentny wizerunek produktów.

Silne, osobiste przywództwo przekłada się na autentyczność i rozpoznawalność marki.

Właścicielstwo

Marka Chiara Ferragni stanowi kluczowy element działalności biznesowej Ferragni i jej osobistego portfolio. Nie ma publicznych informacji, by marka została sprzedana lub włączona do innej korporacji.

Pozycja na rynku

Chiara Ferragni to jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek modowych, oparta na silnej tożsamości i konsekwentnym brandingu. Oto elementy, które ją wyróżniają:

  • wyrazisty branding – charakterystyczne logo w kształcie mrugającego oka wzmacnia natychmiastową rozpoznawalność;
  • autentyczne DNA social media – bezpośrednia komunikacja z odbiorcami buduje zaangażowaną społeczność;
  • spójna estetyka – połączenie zabawy kolorem, połysku i popkulturowych odniesień z funkcjonalnością;
  • globalna obecność – sklepy i dystrybucja w kluczowych lokalizacjach wspierają międzynarodową pozycję marki.

Przykład Chiary Ferragni pokazuje, że marka może skutecznie wyrastać z osobowości założycielki, zachowując jednocześnie skalowalność i spójność produktów.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?