Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Chopard – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Chopard – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:56
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Chopard to jedna z najsłynniejszych szwajcarskich manufaktur zegarków i biżuterii, od pokoleń symbolizująca luksus, elegancję i mistrzowskie rzemiosło. Marka powstała w 1860 roku w Sonvilier, założona przez Louisa‑Ulysse’a Choparda, który szybko zdobył renomę dzięki precyzji swoich dzieł.

Historia marki Chopard

Louis‑Ulysse Chopard rozpoczął działalność od tworzenia precyzyjnych zegarków kieszonkowych cenionych przez arystokrację i zamożne mieszczaństwo. Już w XIX wieku zegarki Chopard trafiały do rodziny carskiej Rosji, co potwierdzało ich wyjątkowy status.

W latach 20. XX wieku firma przeniosła się do Genewy, umacniając więzi z tradycją szwajcarskiego zegarmistrzostwa. Przełom nastąpił w 1963 roku, gdy Karl Scheufele III odkupił markę. Pod kierownictwem rodziny Scheufele Chopard dynamicznie rozwinął segment zegarków i biżuterii, łącząc tradycję z nowoczesnością.

Oferta Chopard

Zegarki

Zegarki Chopard to synonim szwajcarskiej precyzji i wyrafinowanego wzornictwa. Wyróżniają je następujące rozwiązania:

  • tourbillony,
  • wieczne kalendarze,
  • chronografy,
  • modele z certyfikatem Poinçon de Genève (Pieczęć Genewska).

Wśród flagowych kolekcji znajdują się:

  • L.U.C – manufakturowe kalibry i wykończenia haute horlogerie;
  • Happy Diamonds – charakterystyczne, ruchome diamenty między szafirowymi szkłami;
  • Imperiale – kobiece, biżuteryjne wzornictwo o klasycznej elegancji;
  • Mille Miglia – sportowe zegarki inspirowane legendarnym wyścigiem.

Biżuteria

Biżuteria Chopard obejmuje wykwintne naszyjniki, pierścionki, bransolety i kolczyki, często zdobione diamentami, szafirami, szmaragdami i innymi kamieniami szlachetnymi. Marka słynie ze współpracy z gwiazdami czerwonego dywanu i organizacji prestiżowych konkursów jubilerskich.

Właściciele i kierunek rozwoju

Od 1963 roku Chopard pozostaje w rękach rodziny Scheufele. Dziś firmą kierują Caroline Scheufele i Karl‑Friedrich Scheufele jako współprezesi. Marka konsekwentnie inwestuje w dziedzictwo zegarmistrzowskie oraz zrównoważony rozwój, propagując etyczne pozyskiwanie surowców.

Pozycja na rynku i konkurencja

Chopard należy do ścisłej czołówki marek luksusowych, konkurując m.in. z Rolex, Patek Philippe, Cartier i Breguet. Wyróżnia go połączenie tradycyjnego rzemiosła, nowatorskiego designu oraz silnego akcentu na biżuterię, co wykracza poza ofertę typowych firm zegarmistrzowskich.

Ciekawostki i wyróżnienia

Wybrane fakty i wyróżnienia:

  • Oficjalne dostawy – Chopard dostarczał czasomierze dla cara Mikołaja II oraz szwajcarskich kolei państwowych;
  • Happy Diamonds – kolekcja z ruchomymi diamentami stała się jednym z najbardziej rozpoznawalnych znaków marki;
  • Nagrody i laury – regularne wyróżnienia w prestiżowych konkursach, m.in. Goldene Rose w Baden‑Baden oraz Diamond International Awards;
  • Etyczne złoto – zaangażowanie w biżuterię z odpowiedzialnych źródeł i promocję idei „Fairmined Gold”.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?