Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Clarks – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Clarks – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:56
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Clarks – co to za marka?

Clarks to jedna z najbardziej rozpoznawalnych i szanowanych brytyjskich marek obuwniczych, legendarna ze względu na prawie dwustuletnią historię, innowacyjność oraz wyjątkową dbałość o komfort i zdrowie stóp. Jej produkty obecne są na całym świecie, a wiele modeli osiągnęło status kultowych.

Początki i historia marki Clarks

Marka Clarks powstała w 1825 roku w miejscowości Street w hrabstwie Somerset w Anglii. Jej założycielami byli bracia Cyrus i James Clark. Początkowo firma produkowała wyroby ze skóry owczej, przede wszystkim dywaniki, ale szybko – z inicjatywy Jamesa – powstały pierwsze kapcie wykonane z resztek skóry (tzw. „Brown Petersburgh”).

Już w XIX wieku Clarks wyróżniał się nowatorskim podejściem – zarówno do produkcji, jak i projektowania obuwia. W latach trzydziestych XIX wieku marka rozszerzyła działalność poza Wielką Brytanię, najpierw na Irlandię, a następnie na Kanadę i Australię. Kryzys finansowy z lat 60. XIX wieku przezwyciężono dzięki unowocześnieniu procesów, co uczyniło Clarks pierwszą brytyjską firmą obuwniczą ze zmechanizowaną wytwórczością.

W XX wieku kolejne pokolenia Clarków inwestowały w technologie, rozwój rynków i badania nad zdrowiem stóp – zwłaszcza dziecięcych – tworząc wyspecjalizowaną ofertę dla najmłodszych.

Oferta marki Clarks

Clarks od początku specjalizuje się w produkcji wygodnego, wysokiej jakości obuwia dla kobiet, mężczyzn i dzieci. W portfolio marki znajdziemy:

  • buty casualowe (codzienne),
  • obuwie sportowe,
  • modele eleganckie,
  • ikoniczne modele, takie jak Desert Boot czy Wallabee.

Najważniejsze rozwiązania stosowane przez Clarks:

  • Podeszwy amortyzujące – redukują wstrząsy i zwiększają wygodę podczas chodzenia;
  • Systemy dopasowania do stopy – różne tęgości i konstrukcje cholewek ułatwiają precyzyjne dopasowanie;
  • Naturalne, wysokiej jakości materiały – skóra i zamsz zapewniają trwałość oraz oddychalność;
  • Połączenie klasycznych sylwetek z nowoczesną estetyką i technologią – znak rozpoznawczy produktów Clarks.

Marka łączy ponadczasowe wzornictwo z nowoczesnymi technologiami, dzięki czemu buty są jednocześnie stylowe i wyjątkowo komfortowe.

Kto odpowiada za markę i do kogo należy?

Formalnie przedsiębiorstwo funkcjonuje jako C. & J. Clark International Ltd. Przez niemal 200 lat Clarks pozostawała pod kontrolą rodziny Clarków – większość udziałów nadal należy do potomków założycieli, a pozostała część jest w rękach pracowników i prywatnych inwestorów. Siedziba marki nieprzerwanie znajduje się w miejscowości Street, Somerset.

Pozycja na rynku i konkurencja

Clarks to marka rozpoznawana globalnie – jej produkty są dostępne w ponad 35, a według części źródeł nawet ponad 50 krajach świata.

Firma uchodzi za lidera w segmencie komfortowego obuwia codziennego i klasycznych modeli skórzanych, łącząc tradycję rzemieślniczą z innowacjami w projektowaniu i technologii.

Na tle konkurencji Clarks rywalizuje z markami takimi jak Ecco, Geox, Timberland czy Rockport, zachowując unikalność dzięki naciskowi na rzemiosło oraz szczególne podejście do komfortu i zdrowia stóp. Ikoniczne modele Clarks, takie jak Desert Boot czy Wallabee, na stałe wpisały się w kanon światowej mody i są szeroko rozpoznawalne.

Sekcje branżowe i rozróżnienia

Marka Clarks działa pod jedną główną nazwą i koncentruje się przede wszystkim na produkcji oraz sprzedaży obuwia. Oferta uzupełniająca obejmuje również wybrane dodatki skórzane, takie jak torebki czy akcesoria, jednak trzonem pozostaje linia obuwnicza.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?