Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Closed – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Closed – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:56
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
6 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Closed to niemiecka marka modowa premium, która od ponad czterech dekad wyznacza standardy w świecie denimu i casualu. Łączy francuską kreatywność, włoskie rzemiosło i niemiecką precyzję, tworząc wyrazistą filozofię uwielbianą przez gwiazdy filmu i muzyki.

Początki marki i ewolucja nazwy

Historia Closed rozpoczęła się w 1968 roku, gdy francuscy projektanci Marithé i François Girbaud stworzyli markę denimu produkowanego we Włoszech pod nazwą „ÇA”. Gdy sieć C&A wniosła pozew o naruszenie znaku towarowego, sąd nakazał zmianę nazwy.

Przełom przyszedł w 1978 roku, kiedy sprawa została „zamknięta” – a od angielskiego słowa „closed” narodziła się nowa nazwa marki. Tak zaczęła się era odważnych projektów denimu i sportowej odzieży, które zdefiniowały DNA Closed.

Geneza sukcesu i innowacje

Closed zyskała kultowy status dzięki bezkompromisowym innowacjom i charakterystycznym detalom. Swobodne, szerokie fasony z wykończeniem stonewash idealnie wpisały się w estetykę hip-hopu lat 90., a markę nosili m.in. Tupac Shakur, George Michael i Will Smith.

Najważniejsze innowacje i wyróżniki marki:

  • Stonewash – Closed była twórcą procesu stonewash, który nadał jeansom autentyczny, zużyty charakter;
  • X-Pockets – kieszenie ustawione pod kątem 33°, wygodniejsze i bardziej ergonomiczne od klasycznych rozwiązań;
  • Charakterystyczna etykieta przy zamku – detal, który natychmiast identyfikuje produkt jako Closed;
  • Baggy denim – szerokie kroje, które stały się ikoną teledysków i sceny hip-hop, m.in. w „Jump” Kris Kross;
  • Globalna skala – kluczowe modele (w tym pedal pushers) sprzedały się w liczbie ponad 30 milionów par.

Zmiana właścicieli i nowa era

Na początku lat 90. markę sprzedano partnerom z Hamburga – Güntherowi Giersowi i Hansowi-Joachimowi Leplowowi – a siedzibę przeniesiono do Hamburga. W 2004 roku stery przejęli Gordon Giers (syn Günthera), Tilo Nadler i Hans Redlefsen, a w 2009 roku trio uhonorowano nagrodą „Hamburger Unternehmer des Jahres”.

Aby lepiej zobrazować ewolucję marki, poniżej najważniejsze daty i wydarzenia w formie osi czasu:

RokWydarzenie
1968Start marki „ÇA” autorstwa Marithé i François Girbaud; produkcja we Włoszech.
1978Zmiana nazwy na Closed po rozstrzygnięciu sporu o znak towarowy.
Pocz. lat 90.Sprzedaż marki do Hamburga; właściciele: Günther Giers i Hans-Joachim Leplow.
2004Przejęcie przez Gordona Giersa, Tilo Nadlera i Hansa Redlefsena.
2009Nagroda Hamburger Unternehmer des Jahres dla nowego zarządu.
2012–2013Dyrektor kreatywny: Kostas Murkudis; szybkie zakończenie współpracy z powodu różnic twórczych.
2025Wniosek o upadłość i przejęcie przez rodzinę właścicielską Marc O’Polo wraz z Dieterem Holzerem.

Oferta produktowa i filozofia marki

Choć denim pozostaje sercem Closed, marka rozwinęła kompletną kolekcję dla kobiet i mężczyzn: koszulki, bluzy, swetry oraz kluczowe elementy garderoby w ponadczasowej, minimalistycznej estetyce.

Filozofia Closed zakłada tworzenie wszechstronnych, łatwych w noszeniu ubrań, które wytrzymują próbę czasu – zamiast pogoń za trendami, liczy się przemyślany design i perfekcyjne wykonanie.

Od dekad marka współpracuje z włoskim partnerem Candiani Denim, co zapewnia spójną jakość i odpowiedzialną produkcję.

Zaangażowanie w zrównoważony rozwój

Closed konsekwentnie wdraża rozwiązania zrównoważone, choć nie definiuje się jako marka ekologiczna. Poniżej kluczowe działania:

  • wykorzystywanie przyjaznych środowisku i organicznych tkanin,
  • stosowanie opakowań w 100% z recyklingu,
  • produkcja 80% kolekcji w Europie, co skraca łańcuchy dostaw i podnosi standardy ekologiczne.

Marka stawia na transparentność cenową – jasno komunikuje, z czego wynikają koszty i finalna cena produktu.

Obecność globalna

Closed działa w ponad 35 własnych sklepach we Włoszech, Francji, Holandii, Belgii, Wielkiej Brytanii, Rosji i USA, a także w wyselekcjonowanych butikach multibrandowych na świecie.

Marka cieszy się silną pozycją w USA, gdzie jej produkty noszą m.in. Heidi Klum i Sarah Jessica Parker. W 2009 roku zespół liczył około 140 pracowników.

Kryzys i ratunek w 2025 roku

Na początku 2025 roku Closed złożyła wniosek o upadłość, mierząc się z rosnącymi kosztami, konkurencją online i spadkiem sprzedaży w retailu stacjonarnym.

Tuż przed październikiem 2025 roku markę przejęła rodzina właścicielska Marc O’Polo oraz menedżer Dieter Holzer, ratując hamburską centralę i 36 sklepów na świecie. Nowa strategia ma zachować dziedzictwo, jednocześnie przyspieszając cyfryzację i wzmacniając kluczowe kategorie.

Pozycja na rynku i unikalność

Closed łączy francuski artyzm, włoskie rzemiosło i niemiecką precyzję w spójną, nowoczesną estetykę. W świecie szybko zmieniających się trendów marka buduje wartość poprzez konsekwencję i autentyczność.

Co szczególnie wyróżnia Closed na tle konkurencji:

  • Autorskie innowacje – kamienie milowe takie jak stonewash czy X-Pockets stały się ikonami branży;
  • Bezkompromisowa jakość – wieloletnia współpraca z Candiani Denim i europejska produkcja;
  • Ponadczasowa estetyka – skandynawsko-niemiecki minimalizm, który nie wychodzi z mody;
  • Odpowiedzialność – realne działania prośrodowiskowe i transparentność cenowa.

Closed udowadnia, że da się połączyć dziedzictwo z innowacją, tradycję z nowoczesnością oraz jakość z odpowiedzialnością – dlatego pozostaje ważnym graczem w segmencie casualowej mody premium.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?