Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Coccodrillo – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Coccodrillo – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:56
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Wstęp

Coccodrillo to znana polska marka odzieżowa specjalizująca się w ubraniach dla dzieci. Jej korzenie sięgają początku lat 90., gdy Marek Dworczak i Tomasz Przybyła rozpoczęli działalność w segmencie dziecięcym.

Marka od początku łączy projektowanie odpowiadające realnym potrzebom rodzin z konsekwentną rozbudową sieci sprzedaży.

Historia marki

Początki

W 2003 roku powstała spółka Coccodrillo Sp. z o.o., która skonsolidowała dotychczasowe działania. Pierwszy salon firmowy otwarto w Mysłowicach, a w kolejnych latach sieć w Polsce rosła dynamicznie.

Rozwój międzynarodowy

Wkrótce marka rozpoczęła ekspansję zagraniczną we współpracy z partnerami w Europie Środkowo‑Wschodniej. Pierwsze kierunki obejmowały:

  • Rosję,
  • Litwę,
  • Łotwę,
  • Czechy,
  • Węgry.

W latach 2006–2007 do portfolio rynków dołączyły:

  • Kazachstan,
  • Mongolia,
  • Białoruś,
  • Egipt.

Zmiany strukturalne

Najważniejsze daty i decyzje korporacyjne, które umocniły pozycję marki:

RokWydarzenieZnaczenie
2008Zmiana nazwy na CDRL Sp. z o.o.uporządkowanie struktury i przygotowanie do dalszej ekspansji
2010Uruchomienie sklepu internetowegowejście w e‑commerce i poszerzenie zasięgu sprzedaży
2011Przekształcenie w spółkę akcyjną i utworzenie Grupy Kapitałowej CDRLwzmocnienie zaplecza kapitałowego
2014Debiut na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawiepozyskanie środków na rozwój i zwiększenie wiarygodności

Te kamienie milowe przełożyły się na szybszą ekspansję i większą rozpoznawalność Coccodrillo.

Oferta

Coccodrillo projektuje zróżnicowane kolekcje dla dziewcząt i chłopców, łącząc funkcjonalność z estetyką. Każdego sezonu powstaje kilkadziesiąt nowych linii, dopasowanych do różnych okazji i aktywności.

Najważniejsze kategorie oferty to:

  • ubrania codzienne – wygodne fasony i materiały przyjazne skórze;
  • ubrania sportowe – swoboda ruchu i praktyczne wykończenia;
  • kolekcje eleganckie – styl na uroczystości i ważne okazje;
  • sezonowe dodatki – akcesoria uzupełniające zestawy.

Właściciel i zarządzanie

Właścicielem marki jest CDRL S.A. z siedzibą w Pianowie (woj. wielkopolskie). Spółka zarządza siecią sklepów Coccodrillo oraz markami komplementarnymi, takimi jak Lemon Explore i Broel.

Kluczowe filary działalności CDRL:

  • sieć sprzedaży – sklepy własne i partnerskie w Polsce oraz za granicą;
  • e‑commerce – rozwijany kanał online zwiększający dostępność oferty;
  • portfolio marek – uzupełniające się brandy adresujące różne potrzeby rodzin.

Konkurencyjność

Coccodrillo wyróżnia się połączeniem jakości wykonania i współczesnego wzornictwa, wspartym szeroką dostępnością w kanałach sprzedaży.

Najczęściej wskazywane przewagi marki to:

  • bogata i regularnie odświeżana oferta,
  • projektowanie zorientowane na potrzeby dzieci i rodziców,
  • dbałość o funkcjonalność i komfort noszenia,
  • spójna obecność w sprzedaży stacjonarnej i online,
  • rozpoznawalność i zaufanie wśród polskich konsumentów.

Rozwój i innowacje

Od 2019 roku Grupa CDRL rozwija się także poprzez akwizycje, m.in. obejmując sieć Buslik na Białorusi.

Dywersyfikacja działalności i ekspansja na rynki zagraniczne wzmacniają pozycję całej grupy.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?