Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Crossback – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Crossback – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:57
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Crossback to nie jest samodzielna marka samochodów, lecz oznaczenie wybranych modeli francuskiej marki premium DS Automobiles. Dopisek „Crossback” wskazuje na charakter nadwozia – najczęściej są to SUV-y lub crossovery o podwyższonej pozycji siedzenia i uniwersalnym zastosowaniu. Najbardziej znanym przykładem jest DS 7 Crossback, synonim nowoczesnego podejścia marki do luksusu, innowacji i stylu.

Historia marki DS Automobiles

Początki i inspiracje

Historia DS Automobiles nierozerwalnie łączy się z legendarnym modelem Citroëna DS, produkowanym w latach 1955–1975 i uznawanym za ikonę francuskiej motoryzacji. Samochód ten wyróżniał się innowacyjnymi rozwiązaniami technicznymi, opływowym kształtem nadwozia, hydropneumatycznym zawieszeniem oraz unikalnym designem.

Nazwa „DS” wymawiana po francusku jako „déesse” („bogini”) od początku miała podkreślać wyjątkowy status i awangardowy charakter produktu.

Powrót pod skrzydłami PSA

W 2009 roku koncern PSA (obecnie Stellantis) wskrzesił dziedzictwo DS, wprowadzając serię bardziej luksusowych modeli jako submarkę Citroëna. Pierwszym był kompaktowy DS 3, który szybko zyskał rozpoznawalność dzięki śmiałemu wzornictwu i szerokim możliwościom personalizacji. Następnie dołączyły DS 4 i DS 5, nadal sygnowane pod logiem Citroëna.

Wyodrębnienie jako samodzielna marka

W 2014 roku DS uzyskał status niezależnej marki premium – analogicznie do relacji Toyota–Lexus czy Honda–Acura. Citroën skupił się na segmencie masowym, a DS przejął rolę kreatora francuskiego luksusu, designu i zaawansowanych technologii. Pierwszym w pełni „samodzielnym” modelem został DS 7 Crossback (premiera w 2017 roku).

Właściciel i struktura

DS Automobiles należy do międzynarodowego koncernu Stellantis (połączenie PSA: Peugeot, Citroën, DS, Opel, Vauxhall oraz FCA: Fiat, Chrysler, Jeep, Maserati, Alfa Romeo). Siedziba marki znajduje się w Paryżu, a produkcja odbywa się w różnych lokalizacjach w Europie.

Oferta DS Automobiles

Marka DS oferuje samochody klasy premium – z napędami spalinowymi, hybrydowymi i elektrycznymi. Do głównych modeli należą obecnie:

  • DS 3 – miejski crossover, dostępny również w wersji w pełni elektrycznej E-Tense;
  • DS 4 – nowoczesny kompakt, także w wariancie o podwyższonym prześwicie (Cross);
  • DS 7 – SUV klasy średniej (do 2022 roku występował jako DS 7 Crossback), dostępny z jednostkami spalinowymi i hybrydowymi plug-in E-Tense;
  • DS 9 – luksusowy sedan wyższej klasy średniej.

Dla szybkiego rozeznania w gamie poniżej zestawienie modeli z podziałem na segment, typ nadwozia i rodzaje napędu:

ModelSegmentTyp nadwoziaNapędyWersja elektryczna
DS 3B–CCrossoverBenzyna, E-Tense (EV)Tak (E-Tense)
DS 4CKompakt (hatch/cross)Benzyna, Diesel, PHEV E-TenseBrak (PHEV)
DS 7DSUVBenzyna, Diesel, PHEV E-TenseBrak (PHEV)
DS 9ELimuzynaBenzyna, PHEV E-TenseBrak (PHEV)

DS 7 Crossback – charakterystyka, budowa, miejsce w gamie

DS 7 Crossback to pierwszy SUV opracowany od podstaw jako model marki DS – łączy wyrazisty styl, precyzyjne detale i szeroką ofertę napędów, w tym hybrydy plug-in. Samochód zbudowano na platformie EMP2, znanej m.in. z Peugeota 3008 i Opla Grandlanda. Po modernizacji w 2022 roku model funkcjonuje pod nazwą DS 7 (bez dopisku Crossback).

Najważniejsze wyróżniki DS 7 przedstawiamy w skrócie:

  • design świetlny – charakterystyczne reflektory LED i efektownie stylizowane tylne lampy;
  • platforma EMP2 – sprawdzona architektura koncernu, łącząca sztywność nadwozia z komfortem podróży;
  • napędy E-Tense (PHEV) – hybrydy plug-in o wysokiej kulturze pracy i niskim zużyciu paliwa;
  • komfort i wykończenie – miękkie materiały, staranne detale, eleganckie pakiety personalizacji;
  • lifting 2022 – odświeżony design, nowe multimedia i rebranding na DS 7;
  • edycje specjalne – np. DS 7 Crossback Louvre, podkreślające współpracę z paryskim Luwrem.

DS – kontekst, konkurencja i pozycjonowanie

DS Automobiles lokuje się pomiędzy Citroënem (marką masową) a segmentem premium, gdzie dominują Audi, BMW czy Mercedes-Benz. Marka buduje rozpoznawalność jako francuska alternatywa dla „wielkiej trójki”, stawiając na odważny design, jakość i technologie.

Kluczowe elementy pozycjonowania DS w Europie i na rynkach globalnych:

  • francuski luksus – nacisk na estetykę, rzemiosło i materiały wykończeniowe;
  • technologie – nowoczesne systemy wsparcia kierowcy, zaawansowane oświetlenie, napędy E-Tense;
  • alternatywa dla Niemców – indywidualny styl zamiast konserwatywnej elegancji marek Audi, BMW i Mercedes-Benz;
  • rynek chiński – początkowo wysoka sprzedaż, od 2013 roku wyraźne spadki.

W Europie DS konsekwentnie umacnia pozycję w segmencie premium, łącząc innowacyjność z elegancją charakterystyczną dla francuskiej szkoły projektowania.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?