Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: De Facto – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

De Facto – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:57
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Marka De Facto może odnosić się do dwóch różnych firm z branży odzieżowej. Poniżej znajdziesz ich krótką charakterystykę oraz najważniejsze różnice.

Dla szybkiego porównania kluczowych informacji zapoznaj się z poniższą tabelą:

CechaDe Facto (Polska)DeFacto (Turcja)
Rok powstania19952003
SiedzibaBielsk PodlaskiStambuł, dzielnica Halkalı Merkez (Küçükçekmece)
ProfilModa damskaOdzież dla kobiet, mężczyzn i dzieci
Zasięg i sklepySklep internetowy, działalność w Polsceok. 500 sklepów, obecność w ponad 100 krajach
Właściciele / zarządHelena Łapciew, Artur OniszczukZałożyciel: Zeki Cemal Özen; CEO: İhsan Ateş
Pozycja rynkowaPolska produkcja jako wyróżnikdruga co do wielkości firma odzieżowa w Turcji
Przychody (2023)—1,05 mld USD
Status giełdowy—Debiut na giełdzie w 2018 roku

De Facto (Polska)

1. Historia i początki

Marka De Facto w Polsce powstała w 1995 roku. Specjalizuje się w odzieży dla kobiet, z siedzibą w Bielsku Podlaskim.

Produkty są całkowicie projektowane i wykonane w Polsce.

2. Oferta i produkty

W ofercie znajdziesz najpopularniejsze kategorie odzieży:

  • sukienki,
  • kurtki,
  • płaszcze,
  • bluzki,
  • spodnie,
  • spódnice.

Sklep internetowy oferuje modne i ponadczasowe projekty, łatwe do łączenia w różnorodnych stylizacjach.

3. Właściciele

Właścicielami marki są Helena Łapciew i Artur Oniszczuk.

4. Konkurencyjność

De Facto w Polsce wyróżnia się polską produkcją, co przyciąga klientów szukających krajowego pochodzenia i wysokiej jakości wykonania.

DeFacto (Turcja)

1. Historia i początki

DeFacto to turecka firma odzieżowa założona w 2003 roku przez Zeki Cemala Özena (Ozan Tekstil). Główna siedziba znajduje się w dzielnicy Halkalı Merkez w Küçükçekmece, w Stambule.

2. Oferta i produkty

Asortyment obejmuje odzież dla trzech głównych grup klientów:

  • kobiety,
  • mężczyźni,
  • dzieci.

Produkty marki są znane z „śródziemnomorskiego komfortu”.

3. Rosnąca popularność

Firma dynamicznie rośnie, działając w ponad 100 krajach i prowadząc około 500 sklepów na świecie.

W 2023 roku osiągnęła przychody w wysokości 1,05 miliarda USD.

4. Właściciele i zarząd

Najważniejsze informacje o zarządzaniu firmą:

  • założyciel – Zeki Cemal Özen;
  • CEO – İhsan Ateş;
  • debiut giełdowy – 2018 rok.

5. Konkurencyjność

DeFacto jest drugą co do wielkości firmą odzieżową w Turcji. Dynamiczny rozwój i globalna ekspansja wyróżniają markę na rynku międzynarodowym.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?