Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Didriksons – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Didriksons – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:57
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Didriksons to szwedzka marka z ponad 100-letnią historią, uważana za jednego z liderów wśród producentów odzieży przeciwdeszczowej i outdoorowej. Słynie z funkcjonalnych, nieprzemakalnych kurtek i parek.

Jej filozofia od początku opiera się na tworzeniu ubrań, które nie walczą z żywiołami, lecz się do nich adaptują.

Początki i historia marki

Poniżej najważniejsze etapy rozwoju Didriksons:

  • założenie – marka Didriksons powstała w 1913 roku w miejscowości Grundsund na zachodnim wybrzeżu Szwecji, założona przez małżeństwo Juliusa i Hannę Didrikson. Oboje pochodzili z rodzin rybackich, a inspiracją do założenia firmy były tragiczne losy bliskich, którzy zmarli z powodu przemoknięcia i wychłodzenia na morzu;
  • pierwsze produkty – odzież tworzono dla lokalnych rybaków, by zapewniać maksymalną ochronę przed deszczem: najpierw z olejowanych płócien bawełnianych, później z nowatorskich tkanin gumowych;
  • rozwój – w latach 60. i 70. marka wprowadziła lżejsze, techniczne materiały, rozszerzając ofertę poza odzież dla rybaków o codzienne kolekcje dla kobiet, mężczyzn i dzieci, dostosowane do surowych, zmiennych warunków skandynawskich.

Co oferuje Didriksons?

Oto zakres oferty i kluczowe wyróżniki marki:

  • główne produkty – wysokiej jakości, techniczna odzież wierzchnia: kurtki membranowe, parki, płaszcze, wiatrówki i kombinezony – dla dorosłych oraz dzieci;
  • cechy szczególne – najważniejsze atuty;

    Poniżej kluczowe cechy produktów:

    • odzież jest nieprzemakalna, wiatroszczelna i oddychająca,
    • przemyślany krój i ergonomiczny design zapewniają wygodę w mieście i podczas aktywności outdoorowych,
    • marka stawia na minimalizację wpływu na środowisko – wykorzystuje materiały bez toksycznych substancji i ogranicza zużycie wody podczas produkcji.
  • popularne kolekcje – wśród bestsellerów znajdują się m.in. parki (np. modele Li oraz płaszcze Luna).

Kto stoi za marką i kto jest właścicielem?

Najważniejsze informacje o strukturze i własności firmy:

  • założyciele – Hanna i Julius Didrikson, których doświadczenia związane z morzem zainspirowały powstanie marki;
  • własność – firma pozostaje przedsiębiorstwem rodzinnym, zatrudniającym ok. 100 osób, z siedzibą w Szwecji;
  • zarządzanie – mimo wzrostu i globalnej rozpoznawalności marka zachowuje rodzinny, niezależny charakter.

Didriksons na tle konkurencji

Poniższa tabela zestawia kluczowe różnice między Didriksons a wybranymi markami outdoorowymi:

CechaDidriksonsKonkurencja (np. Helly Hansen, Fjällräven, The North Face)
PochodzenieSzwecja, firma rodzinna od 1913Zróżnicowane, często duże korporacje
Główna specjalizacjaNieprzemakalna odzież wierzchnia, kurtki, parkiOutdoor/odzież casual/sprzęt alpinistyczny
EkologiaWyraźny nacisk na minimalizowanie wpływu na środowisko, prosty designZależne od marki, część wdraża podobne rozwiązania
Grupa docelowaCała rodzina, mocny segment dziecięcyRóżnorodne, często większy udział sprzętu technicznego i sportowego
StylFunkcjonalny skandynawski minimalizmStyl outdoorowy/techniczny/utylitarny, czasem casualowy
Pozycjonowanie cenoweŚrednia i wyższa półkaOd średniej do luksusowej

Marka Didriksons – rozróżnienie branż (jeśli dotyczy)

Wszystkie produkty i działania funkcjonują pod jednym, spójnym brandem Didriksons, skupionym na odzieży outdoorowej i przeciwdeszczowej. Oferta obejmuje odzież dla różnych grup wiekowych i na różne pory roku, ale nie są to odrębne spółki czy odseparowane linie biznesowe.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?