Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Dorothy Perkins – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Dorothy Perkins – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:58
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Dorothy Perkins to brytyjska marka odzieży damskiej, która z sukcesem przeszła transformację od sieci sklepów stacjonarnych do działania w pełni online. Specjalizuje się w modzie codziennej i okazjonalnej, łącząc przystępne ceny z aktualnymi trendami.

Historia marki

Początki sięgają 1909 roku, gdy firma działała jako Ladies Hosiery and Underwear Limited, oferując bieliznę i pończochy. W 1919 roku przyjęła nazwę Dorothy Perkins – nawiązanie do odmiany klasycznej róży.

W latach 60. marka zasłynęła dobrym stosunkiem jakości do ceny. W latach 1970–1973 posiadała 70% udziałów w Biba, wspierając rozwój tej marki o nowe kategorie. W 1979 roku Dorothy Perkins trafiła do Burton Group (później Arcadia Group). W 1994 roku jej twarzą została supermodelka Helena Christensen, a w 1999 roku uruchomiono sprzedaż online. Wejście do e-commerce umożliwiło szybszą reakcję na trendy i znaczące poszerzenie zasięgu.

Poniżej najważniejsze kamienie milowe w rozwoju marki:

RokWydarzenie
1909Powstanie firmy jako Ladies Hosiery and Underwear Limited
1919Zmiana nazwy na Dorothy Perkins
1970–197370% udziałów w Biba i rozszerzenie oferty tej marki
1979Przejęcie przez Burton Group (później Arcadia Group)
1994Helena Christensen jako ambasadorka
1999Start sprzedaży online
2020Upadłość Arcadia Group
2021Zakup marki przez Boohoo za 25,2 mln funtów

Oferowane produkty i usługi

Dorothy Perkins koncentruje się na odzieży damskiej – od ubrań codziennych po kreacje okazjonalne – uzupełniając ofertę dodatkami i bielizną. Przykładowe linie i projekty specjalne:

  • Bielizna i piżamy – kolekcje bielizny i odzieży nocnej;
  • Ubrania ciążowe – linia dla kobiet w ciąży, wprowadzona w 1993 roku;
  • Dla niskich i wysokich – linie dopasowane do niższego i wyższego wzrostu;
  • Kardashian Kollection – limitowana seria, powstała we współpracy z rodziną Kardashian w 2012 roku;
  • Dorothy Perkins Curve – kolekcja dla kobiet o pełniejszych kształtach, wprowadzona w 2016 roku.

Właściciele i struktura

Do 2020 roku Dorothy Perkins należała do Arcadia Group kontrolowanej przez Philipa Greena. Po upadłości Arcadii w listopadzie 2020 r. markę przejęła Boohoo Group w lutym 2021 roku za 25,2 mln funtów.

Obecnie Dorothy Perkins działa w pełni online, a oferta dostępna jest m.in. na platformach Boohoo i Debenhams.

Konkurencja i wizerunek rynkowy

Marka konkuruje z innymi brytyjskimi graczami modowymi, takimi jak Topshop czy Miss Selfridge, rywalizując w segmencie przystępnych cen i szybkiej reakcji na trendy. Portfolio akcesoriów i bielizny wzmacnia jej rozpoznawalność.

Mimo słabszych ocen w obszarze zrównoważonego rozwoju, Dorothy Perkins uczestniczy w inicjatywach, m.in. Better Cotton Initiative. Stopniowe usprawnianie łańcucha dostaw i doboru surowców sygnalizuje kierunek na bardziej odpowiedzialną modę.

Kluczowe atuty pozycjonowania marki dziś:

  • szeroka rozmiarówka – linie Petite, Tall i Curve ułatwiają dopasowanie do sylwetki;
  • przystępne ceny – oferta wpisująca się w segment value fashion;
  • częste nowości – regularne dropy kolekcji i szybka odpowiedź na trendy;
  • dystrybucja online – dostępność na platformach Boohoo i Debenhams zwiększa zasięg.

Aktualna sytuacja

Dorothy Perkins funkcjonuje jako detalista online, regularnie oferując promocje i okresowo bezpłatną dostawę w ramach usług internetowych.

Popularność wśród kobiet poszukujących stylowych i przystępnych cenowo ubrań umacnia marka dzięki szerokiej rozmiarówce i wysokiej rotacji nowości.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?