Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Ds7 – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Ds7 – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:58
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

DS Automobiles to francuska marka luksusowych samochodów, która narodziła się jako submarka Citroëna i szybko wypracowała własną tożsamość.

Marka DS od początku akcentuje francuską elegancję, innowacyjność i zaawansowaną technologię, wprowadzając do segmentu premium świeże spojrzenie na design i komfort. W 2009 roku, podczas Salonu Samochodowego w Genewie, zadebiutowała, wyznaczając nowy standard w klasie luksusowych aut.

Historia marki DS

Początki marki sięgają 2009 roku. Jej pierwszym modelem był DS 3 – kompakt, który zdobył uznanie dzięki odważnej stylistyce i szerokim możliwościom personalizacji.

Następnie zadebiutowały DS 4 i DS 5, rozwijając język stylistyczny i technologiczny marki w stronę unikatowej estetyki oraz komfortu klasy premium.

Najważniejsze kamienie milowe rozwoju DS:

  • 2009 – debiut linii DS podczas Salonu Samochodowego w Genewie,
  • DS 3 – sukces pierwszego modelu, który umocnił pozycję marki w segmencie stylowych kompaktów,
  • DS 4 i DS 5 – rozszerzenie gamy o modele z nowatorskimi rozwiązaniami stylistycznymi i technicznymi,
  • DS 7 Crossback (2017) – prezentacja średniego SUV-a, który stał się filarem oferty marki.

DS 7

DS 7 to średniej wielkości SUV o wyrafinowanym, stonowanym designie z chromowanymi akcentami, zaprezentowany 28 lutego 2017 roku (publiczny debiut na 87. Salonie Samochodowym w Genewie).

W 2022 roku model przeszedł facelifting i od tego czasu występuje jako DS 7, z dopracowanymi detalami i unowocześnioną technologią pokładową.

Co oferuje DS 7?

Najważniejsze wyróżniki modelu przedstawiają się następująco:

  • platforma EMP2 (Groupe PSA) – sprawdzona architektura współdzielona m.in. z Peugeot 3008 i 5008;
  • komfortowe wnętrze – wysokiej jakości wykończenie, detale inspirowane światem mody i rzemiosłem;
  • zaawansowane systemy multimedialne – intuicyjna obsługa i szeroka łączność cyfrowa;
  • systemy wsparcia kierowcy – rozbudowane asystenty bezpieczeństwa oraz funkcje półautonomicznego prowadzenia;
  • spójny, elegancki design – charakterystyczny styl DS z dbałością o detale.

Kto za nią odpowiada?

DS Automobiles jest częścią koncernu Stellantis, powstałego z połączenia Groupe PSA i FCA (Fiat Chrysler Automobiles). Akcjonariusze Stellantis są właścicielami marki DS.

Kiedy powstała?

DS Automobiles jako odrębna marka działa od 2015 roku, choć korzenie projektu sięgają 2009 roku, kiedy DS zadebiutowała jako submarka Citroëna.

Na tle konkurencji

DS 7 oferuje unikalne połączenie francuskiej elegancji i nowoczesnych technologii, co pozwala mu rywalizować z uznanymi markami premium.

Najważniejsze przewagi wyróżniające DS 7 w segmencie kompaktowych SUV-ów premium:

  • design i rzemiosło – nacisk na detale, materiały i wykończenie na poziomie premium;
  • technologie wspierające kierowcę – szeroki zestaw asystentów oraz funkcje półautonomiczne;
  • komfort podróży – wyciszenie, jakość siedzeń i ergonomia wnętrza;
  • charakter marki – wyrazista estetyka odróżniająca DS od niemieckiej i skandynawskiej konkurencji.

Ewolucja marki i modelu

DS regularnie wprowadza nowości i edycje specjalne, rozwijając język stylistyczny oraz rozwiązania technologiczne. Przykładem jest DS 7 w wersji „Esprit de Voyage”, inspirowanej światem mody i sztuki.

Konsekwentne zmiany stylistyczne i technologiczne przekładają się na rosnącą rozpoznawalność i popularność DS na rynku motoryzacyjnym.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?