Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Dunnes – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Dunnes – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:58
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Dunnes Stores to jedna z najbardziej rozpoznawalnych irlandzkich sieci handlowych, łącząca w jednym miejscu zakupy spożywcze, modę i artykuły do domu.

Marka od ponad 80 lat łączy wartości lokalne z szeroką ofertą dla całych rodzin.

Najważniejsze fakty w skrócie:

  • Hybrydowy format sklepów – supermarket, moda i wyposażenie domu pod jednym dachem;
  • Silne marki własne – od St Bernard (historycznie) po My Family Favourites w segmencie spożywczym;
  • Rodzinne zarządzanie – ścisła kontrola rodziny Dunne i ciągłość strategicznych decyzji;
  • Pozycja rynkowa – lider irlandzkiego rynku spożywczego od 2018 roku;
  • Dziedzictwo i innowacje – dynamiczny rozwój od 1944 r., Cornelscourt (1966) jako przełomowy obiekt out-of-town.

Historia powstania

Początki Dunnes sięgają 1944 roku, kiedy Ben Dunne otworzył w Cork pierwszy sklep tekstylny.

W kolejnych dekadach sieć rosła organicznie i przez akwizycje, stopniowo poszerzając asortyment oraz wchodząc na nowe rynki.

Najważniejsze kamienie milowe rozwoju:

  • 1944 – Ben Dunne otwiera pierwszy sklep tekstylny w Cork;
  • lata 50. – ekspansja na kolejne irlandzkie miasta;
  • 1956 – wprowadzenie marki spożywczej St Bernard, szybko zyskującej popularność;
  • 1966 – otwarcie centrum handlowego Cornelscourt pod Dublinem (format out-of-town);
  • lata 90. – stery przejmuje Margaret Heffernan, pozycjonując Dunnes jako markę średniej klasy, modną i rodzinną.

Oferta Dunnes

Formuła sklepów

Większość sklepów w Irlandii łączy trzy światy zakupów, zapewniając wygodę i spójne doświadczenie pod jednym dachem:

  • supermarket: żywność, napoje i chemia gospodarcza,
  • moda: odzież i tekstylia (m.in. Savida, Gallery),
  • dom: szeroki wybór artykułów wyposażenia,
  • strefy gastronomiczne: Café Sol oraz Dunnes Stores Café w większych placówkach.

Marki własne

Dunnes rozwija rozpoznawalne linie marek własnych w żywności, modzie i kategorii home:

  • My Family Favourites – obecna główna marka własna w segmencie spożywczym (od 2013 r.);
  • St Bernard – historyczna marka spożywcza, która zdobyła dużą popularność w Irlandii;
  • Dunnes Stores – branding parasolowy dla odzieży i artykułów domowych;
  • Savida – linia odzieżowa o modowym charakterze;
  • Gallery – linia odzieżowa i tekstylna, często we współpracy z irlandzkimi projektantami.

Ekspansja zagraniczna

Poza Irlandią (m.in. w Wielkiej Brytanii i Hiszpanii) sieć koncentruje się głównie na sprzedaży odzieży i tekstyliów; oferta spożywcza jest tam ograniczona w porównaniu z rynkiem macierzystym.

Właściciele i zarządzanie

Dunnes Stores pozostaje spółką rodzinną, ściśle kontrolowaną przez rodzinę Dunne. Od lat 90. firmą kieruje Margaret Heffernan, córka założyciela.

Najważniejsze informacje o strukturze i podejściu do zarządzania:

  • Spółka rodzinna – ścisła kontrola właścicielska i długoterminowa perspektywa;
  • Zarządzanie – od lat 90. funkcję dyrektor generalnej pełni Margaret Heffernan;
  • Polityka informacyjna – ograniczony kontakt z mediami, brak publicznych, szczegółowych raportów finansowych.

Pozycja na rynku

Rynek irlandzki

Dunnes, obok Tesco i SuperValu, tworzy „wielką trójkę” supermarketów w Irlandii. Wspólnie kontrolują około 70% rynku spożywczego, a od 2018 roku Dunnes jest liderem tej klasyfikacji.

W segmencie mody i artykułów domowych głównymi konkurentami pozostają Penneys (Primark) oraz Marks & Spencer.

Pozostałe rynki

W Irlandii Północnej, Wielkiej Brytanii i Hiszpanii skala działalności jest mniejsza, a profil skoncentrowany głównie na odzieży i tekstyliach.

Zasięg i profil oferty na poszczególnych rynkach:

RynekŻywnośćOdzież/TekstyliaArtykuły domowePozycja
Irlandiapełna oferta supermarketowataktaklider rynku spożywczego od 2018 r.
Irlandia Północnaograniczonatak (główny asortyment)ograniczonemniejsza obecność
Wielka Brytaniaograniczonatak (główny asortyment)ograniczoneniszowa pozycja
Hiszpaniabrak/ograniczonatak (główny asortyment)ograniczoneniszowa pozycja
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?