Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Ecco – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Ecco – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:58
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

ECCO to duńska firma obuwnicza o międzynarodowym prestiżu, znana z najwyższej jakości, innowacji oraz rzemieślniczego podejścia do produkcji obuwia i akcesoriów skórzanych. Od ponad sześćdziesięciu lat obecna na światowych rynkach, marka łączy skandynawski minimalizm z funkcjonalnością, a jej produkty cenią zarówno konsumenci, jak i eksperci branży mody.

Historia i założyciele

ECCO została założona w 1963 roku przez Karla i Birte Toosbuy w Bredebro, małym miasteczku na południu Danii. Karl Toosbuy, wykwalifikowany szewc, marzył o własnej fabryce – wcześniej zarządzał zakładem w Kopenhadze, ale chciał realizować własną wizję komfortu i jakości.

Decyzja o uruchomieniu firmy była odważna: rodzina sprzedała dom, zrezygnowała ze stabilnych etatów i przeniosła się na prowincję, aby od podstaw budować markę. Początki były skromne – pierwszy zespół liczył kilkanaście osób, a obuwie dystrybuowano głównie w Skandynawii. Już w latach 80. ECCO sprzedawało ponad milion par butów rocznie, co otworzyło drogę do globalnej ekspansji.

Dziś produkty ECCO są dostępne w ponad 100 krajach, w ponad 2,2 tysiącach własnych sklepów oraz 14 tysiącach punktów sprzedaży.

Kluczowe liczby i fakty

Poniżej znajdziesz skrót najważniejszych informacji o marce ECCO:

Rok założenia1963
ZałożycieleKarl i Birte Toosbuy
Miejsce założeniaBredebro, Dania
Obecność rynkowaponad 100 krajów
Sklepy własneponad 2,2 tys.
Punkty sprzedażyok. 14 tys.
Sprzedaż w latach 80.ponad 1 mln par rocznie

Właściciel i struktura

ECCO pozostaje firmą rodzinną, dziś zarządzaną przez kolejne pokolenie. Od początku stawia na niezależność – to jedna z nielicznych światowych marek obuwniczych, która kontroluje cały proces produkcji: od garbowania skóry (we własnych garbarniach w Tajlandii), przez projektowanie i wytwarzanie, po dystrybucję i sprzedaż detaliczną.

Taka integracja pionowa pozwala zachować najwyższe standardy jakości oraz szybko reagować na trendy rynkowe.

Technologia i oferta

Od początku istnienia ECCO stawia na komfort, trwałość i nowoczesność. Innowacyjność widać w doborze materiałów (np. elastyczne podeszwy niewymagające „rozchodzenia”), ergonomii form oraz w procesach produkcyjnych, gdzie ręczne rzemiosło łączy się z najnowszymi technologiami.

Filary, które definiują produkty ECCO:

  • Komfort – anatomiczne kopyta, elastyczne podeszwy i miękkie skóry minimalizują punkty nacisku;
  • Trwałość – staranny dobór surowców i ścisła kontrola jakości zapewniają długą żywotność produktów;
  • Nowoczesność – minimalistyczny design oraz ciągłe doskonalenie materiałów i technologii.

Asortyment obejmuje:

  • Buty dla kobiet, mężczyzn i dzieci – od klasycznych, przez sportowe, po casualowe i biznesowe;
  • Obuwie sportowe – specjalistyczne modele do biegania, golfa, trekkingowe;
  • Akcesoria skórzane – torby, portfele, paski;
  • Obuwie do pracy – modele dla służb mundurowych, medycznych, gastronomicznych.

Produkcja i zrównoważony rozwój

ECCO prowadzi fabryki w Europie, Azji i obu Amerykach, a każdy etap produkcji podlega ścisłej kontroli jakości. Firma inwestuje w badania i rozwój (własne centra R&D w Danii i Portugalii) oraz w rozwiązania przyjazne środowisku. Kluczowe działania w obszarze zrównoważonego rozwoju obejmują:

  • Zmniejszanie zużycia wody – optymalizacja procesów garbowania i produkcji;
  • Recykling materiałów – ponowne wykorzystanie surowców tam, gdzie to możliwe;
  • Innowacje środowiskowe – wdrażanie technologii redukujących wpływ na planetę.

ECCO na tle konkurencji

Na tle globalnych marek obuwniczych, ECCO wyróżnia się następującymi elementami:

  • Kontrola procesu od A do Z – większość konkurentów korzysta z zewnętrznych dostawców, podczas gdy ECCO samodzielnie produkuje skórę, projektuje obuwie i nadzoruje każdy etap produkcji;
  • Komfort i innowacja – buty ECCO słyną z wyjątkowej wygody i jakości wykonania, co potwierdzają nagrody branżowe oraz lojalność klientów;
  • Rodzinny, niezależny charakter – w przeciwieństwie do gigantów giełdowych ECCO pozostaje firmą prywatną, co umożliwia długofalowe inwestycje i spójną wizję jakości;
  • Globalny zasięg, duński design – połączenie skandynawskiego minimalizmu z funkcjonalnością rozpoznawalne jest na całym świecie.

Czy ECCO to tylko buty?

Trzonem działalności ECCO pozostaje produkcja obuwia i akcesoriów skórzanych. Wprawdzie marka realizuje projekty serwisowe oraz proekologiczne, lecz nie stanowią one odrębnych branż – wszystkie aktywności pod szyldem ECCO są ściśle związane z rynkiem obuwniczym i skórzanym.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?