Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Electrolux – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Electrolux – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:58
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Electrolux – szwedzka marka z ponad stuletnią tradycją

Electrolux to jedna z najbardziej rozpoznawalnych na świecie marek sprzętu AGD, której historia sięga 1919 roku. Od początku łączy innowacyjność ze szwedzką solidnością i międzynarodowym zasięgiem, dostarczając urządzenia do domów i firm w ponad 150 krajach.

Początki i rozwój marki Electrolux

Marka Electrolux powstała w 1919 roku w Sztokholmie z inicjatywy Axela Wennera-Grena. Narodziła się z połączenia firm Elektromekaniska AB (silniki elektryczne) oraz AB Lux (oświetlenie uliczne i sprzęt domowy).

Wczesny sukces zapewnił przełomowy odkurzacz LUX oraz pionierski marketing bezpośredni – prezentacje urządzeń w domach klientów. W 1925 roku do oferty dołączyła innowacyjna lodówka absorpcyjna, co umocniło pozycję marki w Europie.

Najważniejsze kamienie milowe pierwszych dekad:

  • 1919 – powstanie marki w Sztokholmie po połączeniu Elektromekaniska AB i AB Lux;
  • lata 20. – wejście na giełdy w Londynie i Sztokholmie oraz dynamiczna ekspansja zagraniczna;
  • 1925 – wprowadzenie lodówki absorpcyjnej i umocnienie pozycji lidera w Europie;
  • 1951 – rozszerzenie portfolio o pralki automatyczne;
  • 1959 – debiut zmywarek w ofercie.

Właściciel i struktura firmy

Obecnie Electrolux należy do szwedzkiej grupy kapitałowej kontrolowanej przez rodzinę Wallenbergów. Spółka Electrolux AB jest notowana na giełdzie w Sztokholmie i pozostaje jednym z największych producentów AGD na świecie. W skład grupy wchodzą również marki AEG i Zanussi.

Oferta i segmentacja działalności

Electrolux działa wielosegmentowo. Rdzeń biznesu stanowią dwa obszary: sprzęt AGD do użytku domowego (m.in. odkurzacze, lodówki, pralki, zmywarki, piekarniki, płyty grzewcze, ekspresy do kawy) oraz sprzęt profesjonalny (urządzenia gastronomiczne, pralnicze i czyszczące dla restauracji, hoteli i szpitali). Każda kategoria rozwijana jest odrębnie pod względem technologii, wzornictwa i marketingu, aby lepiej odpowiadać na potrzeby użytkowników.

Wzornictwo, wartości marki i innowacje

Electrolux buduje swoją tożsamość poprzez skandynawski styl projektowania, ergonomię oraz odpowiedzialność środowiskową, zgodnie z filozofią „lagom”. Logo marki – stylizowana litera „E” w okręgu – towarzyszy jej od 1962 roku i symbolizuje spójność oraz nowoczesność.

Trzy filary podejścia projektowego marki:

  • skandynawski design – czysta forma, ponadczasowe materiały i funkcjonalne detale;
  • ergonomia – intuicyjna obsługa i komfort użytkowania na co dzień;
  • zrównoważony rozwój – dbałość o efektywność energetyczną, recykling i mniejszy ślad środowiskowy.

Pozycja na rynku i konkurencja

Electrolux pozostaje jednym z kluczowych graczy globalnego rynku AGD, konkurując m.in. z markami Bosch, Whirlpool i Samsung. Użytkownicy i eksperci cenią produkty firmy za jakość, trwałość i innowacyjne rozwiązania.

Znaczenie i ciekawostki

Wybrane fakty, które pokazują skalę i wpływ marki:

  • w Polsce przez wiele lat każdy odkurzacz potocznie nazywano „elektroluksem”, niezależnie od producenta,
  • marka obecna jest w 150 krajach, produkuje ponad 50 mln urządzeń rocznie i zatrudnia blisko 60 tys. pracowników na świecie, w tym około 6500 w Polsce,
  • Electrolux od lat konsekwentnie inwestuje w ekologiczne rozwiązania i recykling sprzętu.
Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?