Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Emachines – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Emachines – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:58
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

eMachines to marka, która przez lata stała się symbolem komputerów budżetowych, oferując przystępne cenowo rozwiązania dla szerokiego grona użytkowników. Poniżej znajdziesz uporządkowane omówienie historii, właścicieli, pozycji na rynku i specyfiki tej marki – idealne do publikacji w sekcji „Prześwietlamy marki”.

Co to za marka?

eMachines to amerykańska marka komputerowa, która od początku działalności koncentrowała się na niedrogich komputerach osobistych dla użytkowników domowych i początkujących.

Sprzęt projektowano z myślą o prostocie, podstawowej funkcjonalności i niskiej cenie – bez zbędnych dodatków i bez nastawienia na wysoką wydajność.

Historia marki

Najważniejsze kamienie milowe w historii eMachines prezentują się następująco:

  • założenie – eMachines powstało we wrześniu 1998 roku z inicjatywy Lap Shun Hui jako wspólne przedsięwzięcie firm Korea Data Systems i TriGem z Korei Południowej;
  • cel – dostarczanie komputerów w cenie niemal połowy rynkowej – pierwsze modele kosztowały od 399 do 499 USD (bez monitora);
  • szybki wzrost – w marcu 1999 roku marka zajmowała czwarte miejsce pod względem sprzedaży komputerów w USA, mając 9,9% udziału w rynku;
  • innowacje – w 2003 r. eMachines wprowadziło pierwszy masowo dostępny komputer z procesorem AMD Athlon 64 (T6000), a rok później notebooki oparte na AMD Mobile Athlon 64.

Zmiany własnościowe i integracja z rynkiem

Marka w swojej historii przechodziła przez kilka kluczowych etapów własnościowych:

  1. Gateway Inc. – w marcu 2004 roku eMachines zostało przejęte przez amerykański koncern Gateway; CEO eMachines, Wayne Inouye, objął wówczas stanowisko CEO Gateway;
  2. Acer Inc. – w październiku 2007 r. Gateway (a wraz z nim eMachines) został przejęty przez tajwańskiego giganta komputerowego Acer; Acer zintegrował eMachines jako markę budżetową, dedykowaną użytkownikom poszukującym najtańszego sprzętu;
  3. Bmorn Technology – w 2020 r. Acer udzielił chińskiej firmie Bmorn Technology licencji na korzystanie z marki eMachines w zakresie produkcji i sprzedaży tabletów oraz laptopów w USA i Portoryko (wyłącznie przez Walmart online).

Oferta produktowa

eMachines specjalizowała się przede wszystkim w komputerach stacjonarnych oraz laptopach/notebookach do codziennych zadań. Sprzęt był szeroko dostępny w dużych sieciach handlowych (np. Best Buy) oraz online.

Podzespoły (m.in. baterie, ładowarki) spełniały podstawowe standardy jakości, choć wydajność i wzornictwo ustępowały segmentowi premium.

Pozycja na tle konkurencji

Marka eMachines była liderem segmentu budżetowego, konkurowała z HP, Dell i Compaq przede wszystkim ceną i prostotą. Dzięki wsparciu Gateway, a następnie Acer, zyskiwała dostęp do technologii, optymalizowała koszty i mogła oferować masowe, atrakcyjnie wycenione urządzenia. W obszarze zaawansowanych technologii i designu ustępowała jednak największym graczom.

Kluczowe cechy oferty eMachines na tle konkurencji:

  • niska cena – agresywna polityka cenowa pozwalała dotrzeć do klientów wrażliwych na koszt;
  • prosta konfiguracja – minimalizm i podstawowe podzespoły ułatwiały użytkowanie początkującym;
  • szeroka dystrybucja – obecność w popularnych sieciach retail i sprzedaż online zwiększały dostępność;
  • ograniczona wydajność – sprzęt nie był kierowany do graczy ani zaawansowanych użytkowników.

Kto odpowiada za markę?

Poniższe podmioty były i są kluczowe dla losów marki eMachines:

  • założyciel – Lap Shun Hui;
  • właściciel (obecny/licencjonowany) – Acer Inc.; od 2020 r. Bmorn Technology (licencja dystrybucyjna na wybrane rynki);
  • poprzedni właściciele – Korea Data Systems, TriGem, Gateway Inc.

Ważne daty

Oś czasu z kluczowymi wydarzeniami dla marki eMachines:

RokWydarzenie
1998Założenie marki eMachines przez Lap Shun Hui (Korea Data Systems i TriGem).
2004Przejęcie przez Gateway Inc. i włączenie do strategii koncernu.
2007Przejęcie Gateway przez Acer i integracja eMachines jako marki budżetowej.
2013Oficjalne wygaszenie marki przez Acer.
2020Licencja dla Bmorn Technology (sprzedaż online przez Walmart w USA i Portoryko).

Współczesność

Po zamknięciu marki w 2013 r. obecność eMachines jest marginalna i ogranicza się do licencjonowanych produktów Bmorn Technology (tanie laptopy i tablety) sprzedawanych online przez Walmart w USA i Portoryko.

Produkty i branże eMachines

Z punktu widzenia rynku eMachines pozostaje marką stricte komputerową – związana z komputerami osobistymi i notebookami. Ewentualne tablety pojawiały się w ramach licencji w nowej erze własnościowej (Acer/Bmorn Technology).

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?