Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Eta – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Eta – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:58
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
5 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Marka ETA to jedna z najbardziej rozpoznawalnych czeskich firm związanych ze sprzętem gospodarstwa domowego, jednak pod tą nazwą działa także szwajcarski producent mechanizmów zegarkowych ETA SA. W poniższym przeglądzie wyjaśniamy różnice między obiema markami, przedstawiamy ich historię, ofertę oraz pozycję rynkową.

ETA – czeska marka AGD

Geneza i rozwój

Marka ETA powstała w Czechach w 1943 roku, założona przez Jana Prošvica jako elektrotechniczna spółka akcyjna ESA w Hlinsku. Początkowo produkowała żelazka oraz komponenty dla przemysłu telefonicznego i wojskowego. Po II wojnie światowej ESA została upaństwowiona, a pod nazwą Elektro-Praga Hlinsko rozwijała portfolio urządzeń domowych – wentylatorów, przetwornic, grzejników i pierwszych czeskich odkurzaczy.

W 1960 roku firma zarejestrowała znak towarowy ETA i zaczęła oznaczać nim wszystkie urządzenia elektryczne, otwierając nowy rozdział w swojej historii. Lata 70. i 80. przyniosły dynamiczny wzrost, liczne innowacje oraz szeroką gamę produktów, w tym słynne odkurzacze i miksery tworzone we współpracy z uznanymi projektantami.

Oferta produktowa

Obecnie ETA specjalizuje się w produkcji szerokiej gamy urządzeń do domu, w tym:

  • odkurzacze,
  • roboty kuchenne (roboty planetarne),
  • blendery,
  • czajniki elektryczne,
  • ekspresy do kawy i akcesoria,
  • rozdrabniacze, siekacze, frytkownice,
  • suszarki do włosów, żelazka oraz inne drobne AGD do kuchni i łazienki.

Produkty ETA słyną z trwałości, czeskiej jakości i funkcjonalnych rozwiązań, które ułatwiają codzienne użytkowanie. Marka stawia na nowoczesny design, wygodę obsługi oraz często oferuje wydłużoną gwarancję i solidne wsparcie serwisowe.

Właściciel i struktura

Po transformacji gospodarczej spółka przeszła prywatyzację, a od 2001 roku strategicznym właścicielem została grupa Plastkov. ETA skoncentrowała działalność wyłącznie na segmencie AGD, rozwijając portfolio dla kuchni i domu.

Pozycja na tle konkurencji

ETA to lider rynku w Czechach i krajach Europy Środkowej, rywalizujący m.in. z Bosch, Philips, Zelmer i Miele. Marka wyróżnia się:

  • rozpoznawalnością związaną z czeską jakością,
  • produkacją dopasowaną do potrzeb lokalnych klientów,
  • bardzo dobrym stosunkiem jakości do ceny,
  • innowacyjnym podejściem do projektowania i marketingu.

ETA SA – szwajcarskie mechanizmy zegarkowe

Historia i geneza

ETA SA to renomowany szwajcarski producent mechanizmów zegarkowych z siedzibą w Grenchen. Firma wywodzi się z Eterna Watch Company (1856), a w 1932 roku została wydzielona jako samodzielny producent werków, czyli mechanizmów do zegarków.

Oferta i działalność

ETA SA jest znana z kluczowych kompetencji i produktów:

  • produkcji mechanizmów kwarcowych i mechanicznych do zegarków naręcznych,
  • dostarczania mechanizmów zarówno firmom z grupy Swatch Group, jak i innym markom na świecie,
  • słynnych modeli mechanizmów, takich jak ETA 2824-2 i ETA 7750 – cenionych za niezawodność i łatwość serwisowania.

ETA SA jest kluczowym ogniwem globalnego rynku zegarkowego – jej standardowe werki napędzają tysiące modeli zegarków różnych marek.

Właściciele i miejsce w branży

ETA SA należy do Swatch Group, największego konsorcjum zegarkowego na świecie. W branży uchodzi za wzorcowego dostawcę oraz filar technologicznego zaplecza wielu producentów zegarków.

Pozycja względem konkurencji

ETA konkuruje głównie z Miyota, Sellita i Seiko. Jej przewagi to:

  • precyzja i niezawodność obróbki,
  • długowieczność werków,
  • szeroka dostępność części zamiennych.

ETA vs ETA SA – najważniejsze różnice

Aby łatwiej odróżnić obie marki, zestawiamy kluczowe informacje w przejrzystej tabeli:

AspektCzeska ETA (AGD)Szwajcarska ETA SA (mechanizmy)
BranżaSprzęt gospodarstwa domowego (AGD)Mechanizmy zegarkowe (werki)
Kraj i siedzibaHlinsko, CzechyGrenchen, Szwajcaria
Geneza1943, rozwój z ESA/Elektro-Praga Hlinsko1932, wydzielenie z Eterna (1856)
WłaścicielPlastkov (strategiczny właściciel od 2001 r.)Swatch Group
Kluczowe produktyodkurzacze, roboty kuchenne, blendery, czajniki, drobne AGDETA 2824-2, ETA 7750; mechanizmy kwarcowe i mechaniczne
Pozycja rynkowaSilny gracz w Czechach i Europie ŚrodkowejGlobalny lider dostaw mechanizmów
Główna konkurencjaBosch, Philips, Zelmer, MieleMiyota, Sellita, Seiko
Najważniejsze atutystosunek jakości do ceny, lokalne dopasowanie, wsparcie serwisoweprecyzja, niezawodność, dostępność części

Obie marki łączy wielopokoleniowa tradycja, nacisk na innowacyjność oraz trwała pozycja w swoich segmentach rynku – mimo że działają w zupełnie różnych branżach.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?