Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Fabienne Chapot – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Fabienne Chapot – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:58
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Fabienne Chapot to holenderska marka modowa znana z wyrazistej, kolorowej estetyki, która podkreśla kobiecość, kreatywność i pewność siebie. Powstała w Amsterdamie w 2006 roku z inicjatywy Fabienne Chapot – przedsiębiorczyni angażującej się w każdy aspekt działalności firmy.

Marka od początku buduje rozpoznawalność dzięki autorskim printom, odważnym kolorom i dopracowanym detalom.

Historia i geneza marki

Marka została założona przez Fabienne Chapot, która – jak sama podkreśla – rozpoczęła działalność z pasji do koloru, oryginalnych detali i rękodzieła. Początkowo firma funkcjonowała pod nazwą „Fab” i specjalizowała się w produkcji akcesoriów, takich jak torby czy portfele, wyróżniając się na rynku odważnymi wzorami i barwami. Od 2016 roku firma działa pod nazwą „Fabienne Chapot”, rozszerzając ofertę o pełną gamę odzieży i akcesoriów.

Obecnie siedziba marki znajduje się w historycznym budynku w centrum Amsterdamu, który pełni także funkcję centrum kreatywnego, gdzie powstają projekty nowych kolekcji.

Filozofia i DNA marki

Fabienne Chapot koncentruje się na projektowaniu odzieży, która pozwala kobietom poczuć się pewnie i wyrazić swoją osobowość poprzez kolor, printy i nietuzinkowe detale. Kluczowe cechy kolekcji to:

  • ręcznie projektowane, unikalne wzory,
  • wyrazista paleta barw,
  • kobiecy krój – linia ubrań podkreślająca sylwetkę,
  • akcesoria, takie jak torebki, buty i biżuteria, harmonizujące z główną kolekcją.

Optymizm, odwaga i radość z noszenia ubrań są wpisane w estetykę marki oraz jej podejście do relacji biznesowych.

Oferta

Marka oferuje szeroki wybór odzieży damskiej, w tym:

  • sukienki, spódnice, żakiety, spodnie, kardigany,
  • obuwie,
  • torebki i inne akcesoria.

Kolekcje powstają dwa razy w roku, a sprzedaż prowadzona jest w dziewięciu butikach (głównie w Holandii) oraz w ponad tysiącu punktów sprzedaży na świecie.

Zrównoważony rozwój i odpowiedzialność

Fabienne Chapot jest certyfikowaną firmą B Corp, spełniającą międzynarodowe standardy odpowiedzialności społecznej i środowiskowej. Istotne działania obejmują:

  • współpracę tylko z wybranymi fabrykami w Europie, Turcji, Indiach, Chinach i Maroku, przy dbałości o godne warunki pracy,
  • zamianę konwencjonalnych materiałów na alternatywy bardziej ekologiczne (np. certyfikowaną bawełnę organiczną),
  • eliminację kontrowersyjnych materiałów odzwierzęcych – marka nie wykorzystuje m.in. futer, moheru, angory czy egzotycznych skór,
  • współpracę z organizacjami charytatywnymi na rzecz kobiet w trudnej sytuacji społecznej,
  • udostępnianie informacji o dostawcach, kodeksie etycznym oraz raportów z działań na rzecz zrównoważonego rozwoju.

Kim jest Fabienne Chapot?

Założycielka – Fabienne Chapot – była pierwotnie związana ze światem reklamy, jednak szybko zrozumiała, że jej pasją jest moda i samodzielność. Inspiracje zbierała podczas podróży do Bali, gdzie doceniła rzemiosło i kulturę oraz narodziły się pierwsze pomysły na markę.

Do dziś jest twarzą firmy, prowadzi kreatywne decyzje oraz promuje kobiecość, odwagę i autentyczność.

Struktura własnościowa

Marka jest własnością Fabienne Chapot i nie należy do większego koncernu modowego. Kreatywne decyzje oraz ogólna strategia pozostają mocno powiązane z osobą założycielki, co nadaje firmie rozpoznawalny, indywidualny charakter.

Pozycja na tle konkurencji

Fabienne Chapot jest uznawana za jedną z największych marek odzieżowych dla kobiet w Holandii – obecnie zajmuje ósme miejsce w branży. Wyróżnia się na rynku:

  • kolorystyką i wzornictwem – większość konkurencyjnych marek stawia na bardziej stonowane barwy lub minimalistyczne podejście,
  • akcentem na optymistyczne, pozytywne wzornictwo,
  • transparentnością działania oraz zaangażowaniem w zrównoważony rozwój – certyfikat B Corp.

Marka odważnie odpowiada na trendy, jednocześnie zachowując własny, charakterystyczny język projektowy.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?