Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Femestage – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Femestage – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:58
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Femestage to polska marka odzieżowa stworzona przez Ewę Minge we współpracy z grupą Esotiq & Henderson.

Femestage łączy elegancję i wygodę, oferując styl na co dzień w przystępnej formie.

Najważniejsze atuty marki to:

  • ponadczasowa klasyka – połączona z nowoczesnymi trendami;
  • elegancja i wygoda – praktyczne rozwiązania na co dzień;
  • uniwersalne kroje – dopasowanie do różnych sylwetek;
  • przystępne ceny – atrakcyjny stosunek jakości do ceny.

Historia i geneza

Femestage powstała w 2015 roku, a premiera marki odbyła się w kwietniu 2015.

Za projektem stoi Ewa Minge – ikona polskiej mody z wieloletnim doświadczeniem.

Celem Femestage jest tworzenie ubrań pięknych, modnych i wygodnych, dostępnych dla kobiet o różnych sylwetkach.

Właściciel i zarząd

Marka Femestage Eva Minge jest rozwijana przez Esotiq & Henderson we współpracy z Ewą Minge.

Funkcje kluczowe pełnią: Adam Skrzypek – prezes zarządu Esotiq & Henderson, oraz Ewa Minge – dyrektor kreatywny Femestage.

Oferta

Femestage oferuje kolekcje ready-to-wear, które łączą klasykę z nowoczesnością. Kolekcje liczą blisko 400 modeli ubrań i akcesoriów, a ceny zaczynają się od 59 zł.

Projekty stawiają na uniwersalny styl, dopasowanie do sylwetki i komfort noszenia.

Kluczowe informacje w liczbach:

ParametrWartość
Rok powstania2015
Modele w kolekcjachok. 400
Ceny od59 zł
Salony Femestage w Polscekilkanaście
Łącznie salony (Femestage + Esotiq)ponad 200 (Polska i Niemcy)
Właściciel rozwoju markiEsotiq & Henderson
Dyrektor kreatywnyEwa Minge

Rozwój i konkurencja

Femestage dynamicznie rozwija sieć sprzedaży – obecnie działa kilkanaście salonów w Polsce, a planowane są kolejne otwarcia.

Grupa Esotiq & Henderson przeznacza środki na rozwój obu marek, posiadając łącznie ponad 200 salonów w Polsce i Niemczech.

Na tle konkurencji Femestage wyróżnia unikalne wzornictwo i dostępność cenowa, odpowiadające na potrzeby klientek szukających stylowych, funkcjonalnych i przystępnych ubrań.

Tło konkurencyjne

Mimo silnej obecności globalnych sieciówek, Femestage buduje pozycję dzięki oryginalnym projektom i atrakcyjnym cenom. Marka jest postrzegana jako bardziej dostępna, co sprzyja zdobywaniu lojalnych klientek.

Zainteresowanie zagranicą

Zapytania o kolekcje napływają także z rynków zagranicznych, co potwierdza potencjał ekspansji.

Priorytetem pozostaje umocnienie marki w Polsce, z planowaną ekspansją na inne rynki w przyszłości.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?