Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Fiido – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Fiido – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:58
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
4 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Fiido – co to za marka? Prześwietlenie producenta e-rowerów z Hongkongu

Fiido to dynamicznie rozwijająca się marka z segmentu e‑mobilności, specjalizująca się w produkcji rowerów elektrycznych i hulajnóg elektrycznych.

Marka wyróżnia się globalnym zasięgiem, nowoczesnym designem i konsekwentnym naciskiem na innowacje technologiczne.

Historia i początki marki

Najważniejsze fakty o starcie marki:

  • założenie firmy – grudzień 2016, start działalności w 2017 roku;
  • miejsce powstania – Hongkong, Chiny;
  • założyciel i zespół – firma nie podaje nazwiska konkretnego twórcy w oficjalnych materiałach; zespół liczy dziś ponad 200 osób z różnych krajów świata (m.in. Chin, USA, Francji i Niemiec).

W krótkim czasie od powstania Fiido zyskało rozpoznawalność dzięki praktycznym, stylowym i przystępnym cenowo rozwiązaniom dla miejskiej mobilności.

Oferta i specjalizacja

Fiido buduje swoją rozpoznawalność przede wszystkim dzięki rowerom elektrycznym:

  • rowery składane – mobilne i wygodne w transporcie miejskim;
  • fat-bike’i – z szerokimi oponami do terenowej jazdy;
  • rowery miejskie – do codziennego dojazdu do pracy lub szkoły;
  • rowery cargo – do przewozu większych ładunków.

W ostatnich latach w ofercie pojawiły się też hulajnogi elektryczne oraz rozwiązania hybrydowe.

Model sprzedaży i kontakt z klientem

Fiido korzysta z modelu sprzedaży bezpośredniej – produkty zamawia się na stronie producenta i otrzymuje w kartonie pod drzwi, co zapewnia bezpośredni kontakt producenta z klientem oraz szybką reakcję na uwagi odbiorców.

DNA marki i filozofia designu

Zespół Fiido stawia na kreatywne myślenie połączone z wysoką fachowością. Priorytetem jest niepowtarzalność doświadczenia z jazdy i oryginalność stylistyczna przy zachowaniu przystępnej ceny.

Firma może pochwalić się:

  • własnymi rozwiązaniami technologicznymi i patentami,
  • własnym laboratorium badań i rozwoju,
  • kompletnym, niezależnym łańcuchem dostaw.

Kładzie nacisk na ewolucję jakości – każda kolejna generacja e‑rowerów powstaje z uwzględnieniem opinii użytkowników.

Pozycja na tle konkurencji

Fiido stara się łączyć wysoką jakość z rozsądną ceną. Produkty konkurują m.in. z markami takimi jak Xiaomi, Aventon czy Rad Power w segmencie e‑rowerów. Fiido zyskało popularność zwłaszcza wśród osób szukających:

  • rozsądnych cen (przedział 500–1500 euro),
  • atrakcyjnego designu,
  • funkcjonalności i prostoty obsługi.

Firma zdobyła kilka znaczących nagród za design, w tym Red Dot Award i iF Design Award.

Gwarancja, obsługa i społeczność

W kwestii wsparcia posprzedażowego warto wiedzieć:

  • Gwarancja – 3 lata na ramę, 1 rok na silniki i baterie;
  • Obsługa posprzedażowa – oceny są mieszane: użytkownicy chwalą bezpośredni kontakt, ale pojawiają się też sygnały o trudnościach z serwisem;
  • Liczba użytkowników – szacunkowo 350 000–400 000 globalnie.

Najważniejsze wydarzenia i rozwój

Kamienie milowe rozwoju marki:

  • 2017 – powstanie marki;
  • 2018 – wprowadzenie pierwszego roweru elektrycznego;
  • 2020 – debiut flagowych modeli D11 i D21;
  • 2021 – nagroda Red Dot za design;
  • 2022 – premiera Fiido X, zaawansowanego składanego e‑bike’a;
  • 2024 – wejście na nowe rynki, innowacje w technologiach akumulatorowych oraz premiera Fiido Titan (fat‑bike do jazdy w terenie).

Właściciel i struktura firmy

Według dostępnych źródeł Fiido jest niezależną firmą z siedzibą w Hongkongu, w pełni odpowiedzialną za własny rozwój, produkcję i dystrybucję.

Rozróżnienie – marka, produkt, inne branże

Fiido to wyłącznie marka związana z mobilnością elektryczną – nie funkcjonuje pod tą nazwą żaden inny istotny podmiot z innej branży, producent usług czy odmienny segment produktów.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?