Planowanie Strategiczne Planowanie Strategiczne

Planowanie Strategiczne

  • Zarządzanie i organizacja
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie projektami
    • HR
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
  • Biznes i ekonomia
    • Ekonomia i finanse
    • Marketing i sprzedaż
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Statystyka
    • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Prześwietlamy marki
  • Dla biznesu
  • Lifestyle
Reading: Filling Pieces – co to za marka?
Udostępnij
Szukaj
Planowanie StrategicznePlanowanie Strategiczne
Font ResizerAa
Search
  • Kategorie
    • Analiza biznesowa i strategia
    • Dla biznesu
    • Ekonomia i finanse
    • HR
    • Lifestyle
    • Logistyka i zarządzanie operacyjne
    • Marketing i sprzedaż
    • Przedsiębiorczość i innowacje
    • Prześwietlamy marki
    • Rozwój zawodowy i edukacja
    • Statystyka
    • Zarządzanie i leadership
    • Zarządzanie jakością i procesami
    • Zarządzanie projektami
    • Zarządzanie ryzykiem i compliance
Have an existing account? Sign In
Obserwuj nas
© by Planowanie Strategiczne. All Rights Reserved.

Filling Pieces – co to za marka?

Adam Pietrewicz
Aktualizacja: 2025-10-13 13:59
Adam Pietrewicz
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.
Obserwuj:
- Redaktor naczelny
3 min. czytania
Udostępnij
Udostępnij

Filling Pieces to holenderska marka obuwia i odzieży, założona w 2009 roku w Amsterdamie przez projektanta Guillaume’a Philiberta. Od początku łączy estetykę streetwearu z modą high‑end, oferując luksusowe produkty w bardziej dostępnych cenach. Nazwa „Filling Pieces” – „wypełniające elementy” – symbolizuje ideę mostu między światem budżetowym a luksusowym.

Historia i rozwój

W 2009 roku Guillaume Philibert zaprojektował swoje pierwsze sneakersy klasy premium w rozsądnej cenie. Efektem tego było powstanie kultowego modelu Low Top, który stał się ikoną przystępnego luksusu i minimalizmu.

Wysoka jakość materiałów oraz dopracowane wzornictwo szybko przyniosły marce rozpoznawalność. W ciągu kilku lat Filling Pieces rozwinęła się z jednego modelu w pełnoprawną markę modową, obejmującą obuwie, odzież i akcesoria.

Oferta produkcyjna

Filling Pieces świadomie „wypełnia lukę” między modą luksusową a uliczną. Projekty powstają w Amsterdamie, a produkcja odbywa się ręcznie w Portugalii w wyspecjalizowanych atelier, z wykorzystaniem wysokogatunkowych materiałów.

Poniżej kluczowe elementy procesu i pozycjonowania marki:

ObszarOpis
ProjektAmsterdam; kreatywna synteza high‑end i streetwearu
ProdukcjaRęczne wykonanie w Portugalii w doświadczonych atelier
MateriałySkóra naturalna i premium komponenty, dbałość o detale
EstetykaMinimalizm, wyraźne linie, rozpoznawalne sylwetki
PozycjonowanieLuksus w przystępnej cenie – świadoma alternatywa dla marek high fashion

Główne linie produktowe marki obejmują:

  • obuwie,
  • odzież,
  • torby,
  • akcesoria,
  • okulary.

Do najgłośniejszych współprac Filling Pieces należą:

  • PUMA,
  • Champion,
  • United Arrows,
  • Ronnie Fieg.

Konkurencja i wyróżniki

W świecie marek nastawionych wyłącznie na streetwear albo high‑end, Filling Pieces konsekwentnie przekracza granice między tymi kategoriami. Ręcznie szyte buty z najwyższej jakości skóry naturalnej łączą elegancję, trwałość i wygodę użytkową.

Co najczęściej przekonuje klientów do Filling Pieces:

  • przystępny luksus – premium jakość i design w bardziej osiągalnej cenie;
  • portugalskie rzemiosło – ręczne szycie i kontrola jakości na każdym etapie;
  • minimalistyczny design – ponadczasowe formy, które łatwo łączyć w stylizacjach;
  • trwałe materiały – naturalne skóry i komponenty premium wydłużające żywotność produktu;
  • nieszablonowe kolaboracje – świeże interpretacje klasycznych sylwetek we współpracy z topowymi partnerami.

Właściciel i zarządzanie

Marką zarządza jej założyciel i główny projektant, Guillaume Philibert. Firma pozostaje prywatna, a jej kierunek wyznacza dążenie do innowacji oraz rozwijania dialogu między modą a kulturą uliczną.

W 2022 roku Guillaume pojawił się jako sędzia w programie „Holland’s Next Top Model”, co podkreśla jego zaangażowanie w promowanie młodych talentów i współtworzenie współczesnej sceny mody.

Podziel się artykułem
Facebook LinkedIn Email Kopiuj link Drukuj
przezAdam Pietrewicz
Redaktor naczelny
Obserwuj:
Redaktor naczelny serwisu PlanowanieStrategiczne.pl. Dziennikarz, publicysta, ekspert w dziedzinie zarządzania z 15-letnim doświadczeniem w branży mediowej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pasjonat żeglarstwa i fotografii.

Rzetelna wiedza dla Ciebie

Wszystkie nasze artykuły są wnikliwie weryfikowane przed publikacją pod względem merytorycznym, stylistycznym i ortograficznym. Przekonaj się o jakości wiedzy.

Poradniki & Badania

Struktura organizacyjna firmy – typy, znaczenie i wpływ na efektywność

Poznaj, czym jest struktura organizacyjna i jakie ma znaczenie dla efektywności firmy. Odkryj typy struktur, takie jak struktura płaska czy…

Zarządzanie i leadership
2026-01-23

Cele operacyjne – definicja i znaczenie metody, mierzalność i korzyści

Poznaj kluczowe aspekty, jakie mają cele operacyjne w strategii organizacji. Dowiedz się, jak wyznaczać mierzalne i osiągalne cele oraz jakie…

Analiza biznesowa i strategia Zarządzanie i leadership
2026-01-16

Jak kultura organizacyjna wpływa na strategię firmy i zaangażowanie pracowników

Kultura organizacyjna to kluczowy element wpływający na strategię i cele firmy. Dowiedz się, jak liderzy mogą kształtować wartości i normy,…

Analiza biznesowa i strategia HR
2026-01-16

Jak lean management zmienia zarządzanie: zasady, narzędzia i wdrożenia

Poznaj kluczowe zasady i narzędzia lean management, które zrewolucjonizowały zarządzanie w różnych sektorach. Odkryj, jak ograniczyć marnotrawstwo i poprawić wydajność.…

Zarządzanie i leadership Zarządzanie jakością i procesami
2025-12-19

Tematy

  • Analiza biznesowa i strategia
  • Dla biznesu
  • Ekonomia i finanse
  • HR
  • Lifestyle
  • Logistyka i zarządzanie operacyjne
  • Marketing i sprzedaż
  • Przedsiębiorczość i innowacje
  • Rozwój zawodowy i edukacja
  • Statystyka
  • Zarządzanie i leadership
  • Zarządzanie jakością i procesami
  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie ryzykiem i compliance

Planowanie Strategiczne

pl. Powstańców Warszawy 2, 00-030 Warszawa, Polska
tel. +48 22 100 40 67
redakcja@planowaniestrategiczne.pl

Poznaj nas >

Social media

  • Mapa strony
  • O nas
  • Współpraca PR i reklama
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© PlanowanieStrategiczne.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?